水務局于20xx年至2005年對村進行包扶，自01年我局第八批包村工作組進駐以來，我多次到村進行蹲點調研，20xx年8月份縣里開展了“黨員聯農戶闖市場”活動，我局的18名黨員與該村的農戶結成致富了對子，我定期到所聯系的曹維忠家進行座談，根據這次培訓班的調查安排，我利用“十一”期間的時間到該村進行了為期一天的社會調查，我問計于群眾，了解群眾的愿望，傾聽群眾的呼聲，重點圍繞產業(yè)結構調整，完善配套水系，增加農民收入，進行了深入的調查研究，廣泛地聽取了群眾的意見和建議。
一、基本情況
全村145戶，人口499人，土地面積1530畝，現耕地面積980畝，98年底人均純收入不足800元，是出了名的貧困村，由于近年來黃河斷流的影響，海水入侵，土地次生鹽堿，耕地逐年減少，人均中、高產田0.9畝左右。自公社撤離后，該村的水利建設幾近停滯，自99年借助宣傳部部長聯系該村契機，依托市縣兩級水利部門聯合包村的優(yōu)勢，圍繞水字做文章，循著水路找財路，大搞農田水利基本建設，大力改善農業(yè)生產條件，積極調整農業(yè)產業(yè)結構，增強農業(yè)發(fā)展后勁，提高農民收入。01年自我局工作組進村以來，先后無償投資62．2萬元，大大改善了該村的生產生活條件。一是將村內原飲水坑塘從0.7萬方擴容到2.8萬方。維修擴建了村里的自來水。二是從十八戶干渠上為該村挖了一條長4.1公里的干渠。三是新建了一座0.5立方米每秒的揚水站。并對全村耕地進行了統(tǒng)一規(guī)劃，開挖排堿溝4.5公里，整平土地1200畝。水利建設配套已具雛形。新建了柏油路，改善了村里的交通狀況，投資近10萬元，建設了高標準文化大院。二、經濟狀況：該村主導產業(yè)為旱作農業(yè)，去年該村種植小麥380畝，每畝投入在50元左右，產出300元，一年收成基本可解決全年溫飽，全村今年植棉近200畝，平均畝產180公斤，去年棉花價格較去年低，每公斤皮棉在2.3元左右，畝凈效益在290元，村勞動力農閑以外出務工和手工業(yè)經營者占到全村人口的1/3，目前全村有石材、油料、零售等商業(yè)經營9戶，電氣焊和機械維修8戶，家庭養(yǎng)雞7戶，養(yǎng)羊92戶，農產品加工3戶，水產養(yǎng)殖4戶，2001年底該村人均年收入為1364元，收入來源主要有兩部分，一是農業(yè)收入，人均240元，二是家庭養(yǎng)殖及副業(yè)，該村現小尾寒羊存欄量達340只左右，戶均兩只，每只母體年效益大約在700元左右。我所聯系的曹維忠一家今年種植小麥2.6畝，棉花1.3畝，大豆2.5畝，農業(yè)收入在1000元左右，曹維忠是村里的電工，年收入在5000元左右，其人均收入在2200元，在經濟上是村里的中等戶。
存在的問題：
一、該村農業(yè)生產條件較為脆弱，農業(yè)發(fā)展受水的制約很大，通過對該村的農田、水庫、渠道、揚水站等水利設施進行了實地考察，同群眾一起分析查找原因，主要是干渠較長，引水不暢，需機提水，增加了用水成本，由于水的限制，致使該村農業(yè)發(fā)展緩慢，土地堿化，現在已有近800畝土地由于水的制約而棄耕。
二、土地較為分散，該村的土地村南有800畝，村北600畝，村西500畝，該村五隊的耕地在崔家村南，土地的分散，致使輸水渠道過長，勢必增加用水量和用水成本，難以開展較大規(guī)模的農業(yè)開發(fā)，農業(yè)產業(yè)結構調整尚未全面展開。第三，土地鹽堿較為嚴重，村北和村西的耕地因灌溉不及時，已經開始堿化，需定期大水漫灌壓堿或深溝排堿。
發(fā)展對策：
村的發(fā)展應以農業(yè)為突破口，圍繞水字做文章，循著水路找財路，大搞農田水利基本建設，大力改善農業(yè)生產條件，積極調整農業(yè)產業(yè)結構，增強農業(yè)發(fā)展后勁，提高農民收入。
村現有人口499人，現有耕地1600畝，1999年至2000年在我們的住村幫扶下，對該村1200畝土地進行了整平，并建設了較為配套、合理的供排水體系，目前尚有1000畝已經整平的耕地耕地還未進行開發(fā)而棄耕閑置。因此必須充分利用土地資源，借助現有的水利配套設施，大力發(fā)展高效經濟作物，推動糧經比例的縮小，拉動相關產業(yè)的發(fā)展，是在目前狀況下村脫貧致富的有效途徑。
