進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)展貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果，防止“四風(fēng)”問題反彈回。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的中央八項(xiàng)規(guī)定精神回頭看專項(xiàng)自查自糾報(bào)告，歡迎大家閱讀!
【中央八項(xiàng)規(guī)定精神回頭看專項(xiàng)自查自糾報(bào)告1】
按照《關(guān)于報(bào)送貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”工作自查報(bào)告的通知》(石財(cái)發(fā)〔2016〕165號)文件要求,我中心高度重視,安排專人負(fù)責(zé)對2012年至2017年1-6月期間的公務(wù)接待、國內(nèi)差旅、因公臨時(shí)出國(境)、公車管理、會議費(fèi)、津補(bǔ)貼發(fā)放等制度執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、自查情況
經(jīng)自查,我中心貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、國內(nèi)差旅、因公臨時(shí)出國(境)、公車管理、會議費(fèi)、津補(bǔ)貼發(fā)放等制度,無違規(guī)問題,具體執(zhí)行情況如下:
(一)公務(wù)接待制度執(zhí)行情況
我中心的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行石嘴山市公務(wù)接待管理有關(guān)規(guī)定,同時(shí)結(jié)合我中心實(shí)際情況,制定了中心公務(wù)接待管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范了公務(wù)接待行為,公務(wù)接待費(fèi)用顯著下降,嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi),沒有超標(biāo)準(zhǔn)、超陪餐人數(shù)、同城接待、相互宴請等用公款大吃大喝問題。
(二)國內(nèi)差旅和因公臨時(shí)出國(境)制度執(zhí)行情況
國內(nèi)差旅制度執(zhí)行方面,嚴(yán)格按照我市差旅費(fèi)管理有關(guān)規(guī)定,在中心工作人員參加各類會議、培訓(xùn)和考察交流等出差期間,按標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具,按規(guī)定報(bào)銷差旅費(fèi),沒有借公務(wù)差旅之機(jī)旅游或者以公務(wù)差旅為名變相旅游，借學(xué)習(xí)培-訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流之機(jī)公款旅游等問題。2015年差旅費(fèi)支出金額較大主要是中心組織人員到區(qū)內(nèi)外住房公積金管理中心、軟件公司考察軟件和參加建設(shè)部組織的培訓(xùn)。2016差旅費(fèi)支出金額較大主要是參加由自治區(qū)住建廳組織到浙江大學(xué)開展住房公積金從業(yè)人員培訓(xùn)。我中心無因公臨時(shí)出國(境)情況。
(三)公車管理制度執(zhí)行情況
我中心嚴(yán)格執(zhí)行公車管理制度,按標(biāo)準(zhǔn)配備使用公車。健全和完善了中心公車管理制度,加強(qiáng)了公車管理,車輛運(yùn)行費(fèi)用逐年下降,無違規(guī)配備使用公車現(xiàn)象。
(四)黨政機(jī)關(guān)會議、活動執(zhí)行情況
嚴(yán)格落實(shí)我市有關(guān)會議、活動規(guī)定,嚴(yán)格控制會議規(guī)模,會議經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算范圍內(nèi),無超標(biāo)準(zhǔn)、范圍問題。
(五)津補(bǔ)貼發(fā)放制度執(zhí)行情況
我中心嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)規(guī)章制度,無私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行國家、自治區(qū)和我市有關(guān)津補(bǔ)貼和福利發(fā)放規(guī)定,發(fā)放的津補(bǔ)貼和福利均在財(cái)政局和人社局核定的范圍內(nèi),無違規(guī)問題。
二、整改措施
雖然在貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定方面無違規(guī)問題,但在公務(wù)接待等制度建設(shè)方面存在不足。今后我中心將進(jìn)一步完善公務(wù)接待、公車管理和差旅費(fèi)管理制度,規(guī)范三公經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格控制和壓縮三公經(jīng)費(fèi),確保中央八項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。
【中央八項(xiàng)規(guī)定精神回頭看專項(xiàng)自查自糾報(bào)告2】
按照總局《關(guān)于開展中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)情況等專項(xiàng)監(jiān)督檢查的工作方案》的要求，結(jié)合區(qū)局具體部署，我分局按照工作實(shí)際對中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)情況、《全國稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況以及內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況這三個(gè)方面16項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了對照自查�，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
(一)中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)情況
1.關(guān)于落實(shí)總局關(guān)于貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施辦法及監(jiān)督辦法，履行作風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任，遵守和執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律的情況：分局班子加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律。一是利用局辦公會、群眾路線教育實(shí)踐活動動員會議等時(shí)機(jī)，對落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”等文件精神進(jìn)行深入動員和部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識，講清重要意義，明確具體要求;三是注重提高效用，精簡會議活動，嚴(yán)格控制會議活動次數(shù)，盡可能合并召開，精簡會議材料，空話、套話明顯減少;三是強(qiáng)化制度落實(shí)，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，不設(shè)小金庫，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用支出，嚴(yán)格公務(wù)用車管理，遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律，上班期間不做與工作無關(guān)的事。分局按照區(qū)局要求開展“為稅不廉”、公款吃喝、縱酒行為專項(xiàng)整治活動，主要負(fù)責(zé)人做出《個(gè)人會員卡零持有報(bào)告》等報(bào)告，并簽訂《個(gè)人會員卡零持有承諾書》等承諾書，分局沒有違反“禁酒令”和無故遲到、曠工現(xiàn)象等政治、組織、財(cái)經(jīng)、工作紀(jì)律等情況。
2.總局“三個(gè)服務(wù)”、“三個(gè)實(shí)在”、“三個(gè)禁止”的落實(shí)情況：全面貫徹落實(shí)總局“扎根工程”要求，認(rèn)真組織開展“便民辦稅春風(fēng)行動”，深入對“三個(gè)三”的具體內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)宣傳，結(jié)合落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，要求干部認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)決剎住不正之風(fēng)，并在年初走訪部分納稅人，了解稅務(wù)人員遵守廉政紀(jì)律情況，對頂風(fēng)違紀(jì)，有令不行、有禁不止的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。同時(shí)，內(nèi)部加強(qiáng)素質(zhì)教育，增加培訓(xùn)的力度、廣度和深度;強(qiáng)化服務(wù)意識，全員全程全方位服務(wù)納稅人;狠抓作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的崗位形象，努力實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決執(zhí)法服務(wù)中的難題。
3.執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定的情況，所屬培訓(xùn)中心等相關(guān)機(jī)構(gòu)清理檢查的情況：堅(jiān)持常態(tài)化開展勤儉節(jié)約、反對浪費(fèi)教育，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)油、節(jié)水、節(jié)電等節(jié)能指標(biāo)，鼓勵(lì)辦公設(shè)備耗材循環(huán)利用;嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，上級部門來檢查的公務(wù)接待活動，一切從簡，原則上在分局食堂安排工作餐，堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)。分局沒有培訓(xùn)中心設(shè)置。
4.保持防范和懲治“四風(fēng)”的高壓態(tài)勢，對打折扣、搞變通甚至弄虛作假、頂風(fēng)違紀(jì)行為的懲戒和問責(zé)情況：反對、遏制“四風(fēng)”，是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性的艱巨政治任務(wù)，我分局注重狠抓落實(shí)和持之以恒。分局領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員以及每個(gè)黨員干部都及時(shí)主動對照自查“四風(fēng)”情況，科學(xué)分析“四風(fēng)”根源，提出整改措施，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)，回答解決好“為了誰”、“依靠誰”、“我是誰”的問題，使我們的工作獲得最廣泛最可靠最牢固的納稅人基礎(chǔ)和力量源泉。同時(shí)，在加強(qiáng)制度建設(shè)的同時(shí)加強(qiáng)警示教育，做到以案明紀(jì)、以案說法，正風(fēng)肅紀(jì)。沒有發(fā)現(xiàn)打折扣、搞變通甚至弄虛作假、頂風(fēng)違紀(jì)的行為。
5.對群眾反映強(qiáng)烈、表現(xiàn)突出的問題開展整治，推動政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的情況：我分局沒有出現(xiàn)群眾反映強(qiáng)烈、表現(xiàn)突出的問題，但我們?nèi)匀粫酝▓?bào)案例為鑒，進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持把行風(fēng)評議作為改進(jìn)工作、提高服務(wù)水平的重要抓手，狠抓行風(fēng)建設(shè)。一方面，我們將以政風(fēng)行風(fēng)評議為契機(jī)，自覺把行風(fēng)建設(shè)與廉政文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，另一方面，我們將通過強(qiáng)化崗位練兵，改善服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)，廣泛征求意見，廣泛聽取各方面意見和建議，履行社會責(zé)任，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
6.領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)、深入基層調(diào)查研究、直接聯(lián)系和服務(wù)群眾方面的制度建設(shè)及落實(shí)情況：我分局班子成員堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，改進(jìn)調(diào)查研究，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，對分局納稅服務(wù)質(zhì)效進(jìn)行調(diào)研，并形成《以群眾路線指引納稅服務(wù)工作》的調(diào)研文章，參加區(qū)稅務(wù)學(xué)會的研討。同時(shí)，對外公布各自辦公室、手機(jī)號碼方便納稅人的聯(lián)系，接受納稅人監(jiān)督，幫助納稅人解決涉稅難題。
(二)《全國稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況
《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》及實(shí)施細(xì)則發(fā)布施行后，區(qū)國稅局對全區(qū)國稅系統(tǒng)貫徹落實(shí)工作進(jìn)行部署,我分局也按照相應(yīng)要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹。我們充分理解和認(rèn)識到《監(jiān)督辦法》和《實(shí)施細(xì)則》是規(guī)范稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為的重要基礎(chǔ)性制度規(guī)定，是堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)、從嚴(yán)治稅的重要舉措，通過領(lǐng)導(dǎo)干部自己學(xué)、組織干部職工學(xué)習(xí)等方式，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)《監(jiān)督辦法》和《實(shí)施細(xì)則》，增強(qiáng)貫徹落實(shí)《監(jiān)督辦法》和《實(shí)施細(xì)則》的主動性、自覺性和堅(jiān)定性。
1.黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)情況：分局班子自覺遵守規(guī)定，實(shí)行“一崗兩責(zé)”，增強(qiáng)法律意識，筑牢思想防線，不越紅線，不碰紀(jì)律高壓線，始終牢記為國聚財(cái)，為民收稅的宗旨，始終做到依法行政，依法辦事，要求干部主動接受組織監(jiān)督，自覺接受群眾監(jiān)督，確保黨風(fēng)廉政不出問題。
2.領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、分工調(diào)整情況，“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度執(zhí)行情況，主要負(fù)責(zé)人末位發(fā)言制度落實(shí)情況：分局負(fù)責(zé)人能按照區(qū)局要求，對分局工作進(jìn)行分工，重大事項(xiàng)進(jìn)行集體決策，并落實(shí)末位發(fā)言制度。分局局長負(fù)責(zé)分局全面工作，一名副局長主要負(fù)責(zé)與區(qū)局征管科、政策法規(guī)科、收入核算科等方面的對應(yīng)工作，另一名副局長主要負(fù)責(zé)與區(qū)局辦公室、人教科、監(jiān)察室、納服科等方面的對應(yīng)工作。
3.廉政準(zhǔn)則、民主生活會制度及《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》的執(zhí)行情況：分局主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政準(zhǔn)則，落實(shí)組織生活會等要求，并在個(gè)人發(fā)生重大事項(xiàng)，如購房、購車等事項(xiàng)上及時(shí)進(jìn)行重大事項(xiàng)報(bào)告。
4 .干部輪崗、交流規(guī)定的執(zhí)行情況，干部選拔任用、人員錄用方面違規(guī)違紀(jì)行為的查處情況：分局人事均按照區(qū)局的要求進(jìn)行。
5.監(jiān)督管理辦法及其實(shí)施細(xì)則要求上報(bào)事項(xiàng)的報(bào)告情況：分局負(fù)責(zé)人帶頭嚴(yán)格執(zhí)行，按照管理辦法的要求對涉及的事項(xiàng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行了上報(bào)。
(三)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況
1.推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的情況：分局按照區(qū)局的內(nèi)控機(jī)制要求進(jìn)行管理，確立分局負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，對內(nèi)控機(jī)制建設(shè)負(fù)全責(zé)，并確定一名副局長作為該項(xiàng)工作的聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)工作情況的匯總和報(bào)送，并對稅收工作和日常行政管理中涉及到的重要工作、重大問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作要求，根據(jù)分工，明確抓內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的具體責(zé)任。此外，積極開展宣傳教育，學(xué)習(xí)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的基本作用、基本意義和基本要求，增強(qiáng)干部參與風(fēng)險(xiǎn)防范工作的主動性和積極性。
2.各職能部門落實(shí)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)主體責(zé)任，開展各項(xiàng)內(nèi)控工作，形成上下聯(lián)動、條塊結(jié)合、共同參與的情況：分局作為二級權(quán)力監(jiān)督控制體系，最大限度把預(yù)防腐敗的要求落實(shí)到權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制各個(gè)環(huán)節(jié)，按照區(qū)局內(nèi)控機(jī)制要求，形成權(quán)力科學(xué)分解、工作環(huán)環(huán)相扣、相互聯(lián)系制約的管理鏈條。同時(shí)，把內(nèi)控機(jī)制建設(shè)與《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)等活動有機(jī)地結(jié)合起來，明確各崗工作職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，建立風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警平臺，對干部日常行為、遵章守紀(jì)情況、權(quán)力運(yùn)行過程動態(tài)監(jiān)控。
3.持續(xù)深化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、完善內(nèi)控制度、強(qiáng)化內(nèi)控措施、實(shí)施動態(tài)管理的情況：以分局工作實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，不定期排查崗位風(fēng)險(xiǎn)，明確內(nèi)控項(xiàng)目，并對各崗位的職權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真清理，明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)，查找可能存在的新情況、新問題，歸納確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)向區(qū)局上報(bào)。
4.在內(nèi)控信息化建設(shè)中，結(jié)合業(yè)務(wù)優(yōu)化，完善和增強(qiáng)現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)的流程控制、風(fēng)險(xiǎn)防控(包括風(fēng)險(xiǎn)提示、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)核查)以及痕跡管理功能的情況：分局把加強(qiáng)各類平臺操作層面的監(jiān)控管理作為履行內(nèi)控機(jī)制建設(shè)責(zé)任的重要內(nèi)容，通過規(guī)范執(zhí)法、按法定流程監(jiān)督，重點(diǎn)抓好一線應(yīng)對人員的風(fēng)險(xiǎn)防范。結(jié)合工作實(shí)際，梳理權(quán)力事項(xiàng)，進(jìn)一步查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對防控措施提出建議,同時(shí)，強(qiáng)化責(zé)任考核和追究。
5.監(jiān)督部門落實(shí)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)監(jiān)督責(zé)任,把職能部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)作為監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正責(zé)任不落實(shí)、預(yù)防不到位、防控不得力等問題的情況：分局作為最基層單位，沒有發(fā)現(xiàn)和糾正責(zé)任不落實(shí)、預(yù)防不到位、防控不得力等問題。
