紀檢監(jiān)察三轉工作匯報范文

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 篇一:

為貫徹落實十八屆中央紀委三次全會關于“轉職能、轉方式、轉作風,用鐵的紀律打造紀檢檢察隊伍”的精神要求,區(qū)衛(wèi)生局黨組及時調(diào)整了紀檢組長的職責分工,進一步明確衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察的主要工作職責,F(xiàn)將區(qū)衛(wèi)生局紀檢檢查“三轉”工作的主要做法和存在的主要問題匯報如下:

一、主要做法

區(qū)衛(wèi)生局紀檢監(jiān)察工作,按照轉職能、轉方式、轉作風的要求,突出主業(yè),明確主責,加強主力,聚焦全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設,醫(yī)療衛(wèi)生損害群眾利益專項治理活動、糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風專項治理活動。

一是突出紀檢監(jiān)察主業(yè),減輕紀檢組長的黨組分工。區(qū)衛(wèi)生局黨組在調(diào)整局領導班子分工時,減輕了紀檢組長的職責,僅要求紀檢組長分管黨風廉政、紀檢監(jiān)察、黨建和聯(lián)系婦幼衛(wèi)生保健工作。要求衛(wèi)生局紀檢監(jiān)察著重抓好系統(tǒng)行業(yè)作風建設。

二是增強紀檢監(jiān)察力量,配備紀檢專干。為加大全系統(tǒng)監(jiān)督執(zhí)法力量,有效發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能,隨時監(jiān)督檢查全系統(tǒng)各醫(yī)療衛(wèi)生單工作作風情況,開展專項業(yè)務督導檢查,經(jīng)申請,4月,明確了區(qū)衛(wèi)生局辦公室主任為紀檢專干,協(xié)助紀檢組長開展紀檢監(jiān)察工作。

三是抓行業(yè)作風與開展黨的群眾路線教育實踐活動相結合。區(qū)衛(wèi)生局黨組安排紀檢組長擔任全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動辦公室主任和衛(wèi)生局機關黨支部的群眾路線教育實踐活動組組長。把抓系統(tǒng)行業(yè)作風建設與開展黨的群眾路線教育實踐活動緊密結合。圍繞的系列精神和省委、市委、區(qū)委教育實踐活動精神,結合全區(qū)衛(wèi)生工作實際,聚焦“四風”,查實找準損害群眾利益方面的問題和服務群眾“最后一公里”。采取群眾提、服務對象提、干部職工自己查等方式查找出來的系列問題,建立臺賬,明確整改牽頭責任領導、責任單位、責任科室或部門和整改時限,有力促進了全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風的進一步好轉,醫(yī)療衛(wèi)生服務方式、服務能力水平的提升,一定程度上緩解了群眾看病難、看病貴問題。

四是巡查監(jiān)督常規(guī)化和專項檢查督導相結合。區(qū)衛(wèi)生局紀檢監(jiān)察工作,把對各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的上班紀律、公車管理和財務管理監(jiān)督常規(guī)化,改變以前有時間才下到各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位瞧瞧的做法,改為每季度不少于1次,全年不少于5次,不定期走訪各醫(yī)療衛(wèi)生單位干部職工作風情況。并抽查1個基層醫(yī)療機構的門診發(fā)票使用情況,藥品耗材管理情況,列為紀檢監(jiān)察專項督導檢查內(nèi)容。

二、存在的主要問題

1.思想認識還需進一步提高。絕大多數(shù)領導干部和干部職工,對紀檢監(jiān)察工作的思想認識還停留在辦案子、教育干部職工、找茬子、滋事的存面。根源在于大部分的黨委(黨組)及班子成員對紀檢監(jiān)察的職能的認識幻化和職能作用的忽視。認為紀檢組長只是組織部門安排的一個與副局長差不多的一個職數(shù),對紀檢組長過多的過問具體行政事務,領導班子成員不會認為紀檢組長是在履行監(jiān)督職責,而可能認為在與其他班子成員在掙權,或者對他開展的工作不放心的心態(tài),思想上有抵觸情緒,不利于紀檢組長履職。

2.紀檢監(jiān)察工作者的能力水平制約紀檢監(jiān)督效果。紀檢監(jiān)察工作者受所學專業(yè)的限制,崗位異動、更替,以及紀委系統(tǒng)缺乏對紀檢干部固定的常態(tài)化培訓模式,一定程度上導致紀檢監(jiān)察干部專業(yè)素質不高,執(zhí)紀監(jiān)督能力不強。

3.一把手的重視與支持直接制約紀檢監(jiān)察工作的開展,F(xiàn)行的行政體制,紀檢組長(或紀檢書記)作為領導班子成員,人財物權由一把手直接分配與管理,僅僅在業(yè)務接受上級紀委的指導,導致紀檢監(jiān)察工作成效與單位“一把手”重視與支持關系重大。

4.衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察有盲區(qū)。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)的特殊性,醫(yī)藥購銷領域的隱秘性、潛規(guī)則和一對一模式,導致衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作存在一定的盲區(qū)。若沒有醫(yī)藥經(jīng)銷商的舉報,無從掌握收受賄絡的證據(jù)。紀檢監(jiān)察只能從教育和藥品、耗材、醫(yī)療設備線上采購等大的層面進行監(jiān)督。另外,受限網(wǎng)絡技術人才的缺乏,對衛(wèi)生系統(tǒng)收費、發(fā)票使用、藥品耗存管理等信息軟件管理方面監(jiān)督還有欠缺到位的地方。

篇二:

黨的十八大以來,郴州市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)認真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,全面履行黨章賦予的職責,轉職能、轉方式、轉作風,聚焦中心任務,突出主責主業(yè)、強化執(zhí)紀監(jiān)督問責,取得了顯著成效。同時,在“三轉”過程中也還存在一些困難和問題,需要切實加以解決。為此,按照省紀委安排,市紀委調(diào)研法規(guī)室就如何進一步推進“三轉”開展了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。

一、郴州市轉職能、轉方式、轉作風的具體做法

近年來,郴州市紀委監(jiān)察局緊緊圍繞“三轉”要求,大力開展紀檢監(jiān)察監(jiān)督方式改革創(chuàng)新、作風大整頓和自身建設活動,把全市黨風廉政建設和反腐敗斗爭引向深入,為“大干新三年”圓滿收官、加速郴州起飛提供堅強有力的紀律保證。

(一)轉變職能,突出主業(yè),奮力實現(xiàn)中心工作新突破

1.突出執(zhí)紀監(jiān)督職能。一是厘清職責分工。市紀委監(jiān)察局對自身職責進行重新定位,不再大包大攬,轉而督促牽頭單位大膽履職、主動作為。從起,郴州市紀委監(jiān)察局一律不再直接參與招投標、各類考試的現(xiàn)場監(jiān)督。此外,進一步清理規(guī)范各縣市區(qū)、市直單位紀委書記(紀檢組長)在黨委(黨組)內(nèi)部的分工,切實解決其身兼數(shù)職的問題,確保他們把主要精力轉移到執(zhí)紀和監(jiān)督辦案上來。二是清理議事協(xié)調(diào)機構。大力調(diào)整議事協(xié)調(diào)機構,歸還他人“責任田”。經(jīng)調(diào)整,市紀委、監(jiān)察局牽頭或參與的議事協(xié)調(diào)機構從236個精簡至25個;各縣市區(qū)也積極開展清理工作,如汝城縣紀委監(jiān)察局對牽頭或參與的63個議事協(xié)調(diào)機構精簡至11個,精簡率達83%。

2.突出案件查辦職能。一是充實優(yōu)化案件查辦力量。在人、財、物等各方面向辦案查辦傾斜。3月,市紀委監(jiān)察局舉辦全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)案件監(jiān)察、案件管理、案件審理和信訪舉報工作業(yè)務培訓班。相關紀檢監(jiān)察干部140余人參加培訓。準備公開選調(diào)3名辦案人員充實到紀檢監(jiān)察室。汝城縣紀委調(diào)整班子成員分工,實行業(yè)務工作分組管理,縣紀委常委和副局長分別任組長,每人牽頭2-3個業(yè)務室的工作,有效整合各室人員,切實增強查辦案件力量。二是加大案件查辦力度。一季度,全市紀檢監(jiān)察機關接受信訪舉報1690件,同比上升100.47%,立案212件,同比上升89.29%,其中自辦案件3件,同比上升300%,結案118件,給予黨政紀處分116人,撤銷黨內(nèi)職務以上處分26人。全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展“下基層、聽民聲、解民憂、化積案”活動,共化解信訪積案47起,解決群眾關注的熱點、難點問題52個。

3.突出執(zhí)紀問責職能。一是開展專項檢查。3月至4月,市審計局、市財政局聯(lián)合組成檢查組對市發(fā)改委、市商務局等20個市直單位“三公”經(jīng)費及職務消費情況、境外招商高消費和奢侈浪費進行專項檢查。北湖區(qū)、蘇仙區(qū)、永興縣、桂東縣等區(qū)縣對本地部分單位職務消費和“三公”經(jīng)費支出情況進行專項檢查。二是開展明察暗訪。3月,開展對全市9個執(zhí)法執(zhí)勤系統(tǒng)單位的派車單、車輛維修申報單、車輛管理制度、非公務活動時間車輛封存情況等進行檢查。今年1月至4月,市紀委針對公車配備使用管理及公車私用、公款大吃大喝、庸懶散等問題集中開展明察暗訪3次。截至5月13日,全市11個縣市區(qū)共開展各類暗訪約為100余次。對暗訪發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報曝光,并對相關責任人員按有關規(guī)定嚴格查究問責,據(jù)統(tǒng)計,通過明查暗訪,目前全市共問責處理人數(shù)455人,其中處級干部3人,科級干部198人。免職28人,其中科級干部13人。

(二)轉變方式,強化督辦檢查,著力營造齊抓共管的新局面

1.推行監(jiān)督方式改革,實現(xiàn)紀檢監(jiān)察職能回歸。2013年在全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展“監(jiān)督方式改革創(chuàng)新年”主題活動,市紀委監(jiān)察局專門成立活動領導小組,印發(fā)《郴州市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“監(jiān)督方式改革創(chuàng)新年”活動實施方案》,建立聯(lián)合指導、督促調(diào)度、成果評定、考核評價機制,實現(xiàn)了紀檢監(jiān)察機關“四個轉變”。一是由“全面監(jiān)督”轉變?yōu)椤爸攸c監(jiān)督”,工作內(nèi)容上實現(xiàn)“減法”。紀檢監(jiān)察機關不再直接參與應由職能部門負責開展的監(jiān)督工作,從繁雜的具體事務中解脫出來,集中精力、集中力量抓監(jiān)督、抓案子。二是由“單一監(jiān)督”轉變?yōu)椤岸嘣O(jiān)督”,監(jiān)督力量上實現(xiàn)“加法”。通過任務交辦等形式將一些具體事務回歸到職能部門。通過強化對職能部門履職情況的監(jiān)督檢查,推動職能部門規(guī)范履職。三是由“層層監(jiān)督”轉變?yōu)椤皩蛹壉O(jiān)督”,監(jiān)督效果上實現(xiàn)“乘法”。把屬于職能部門的職責交還給職能部門,紀檢監(jiān)察機關只對職能部門監(jiān)督情況開展“再監(jiān)督”。四是由“一線運動”轉變?yōu)椤皥鐾獗O(jiān)督”,在監(jiān)督效果上實現(xiàn)“除法”。紀檢監(jiān)察機關專司事后監(jiān)督,有舉報反映的紀檢監(jiān)察機關再切入,從而集中精力、集中力量抓監(jiān)督、抓案子、抓問責。

2.開展電視問政,推動職能部門認真履職。2013年我市針對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風問題,將電視問政作為群眾路線教育實踐活動的有效載體,對作風問題公開曝光,推動群眾關注的34個熱點問題在第一時間得到有效解決。電視問政活動得到省委常委、省紀委書記黃建國,省委原常委、紀委書記許云昭肯定并作出重要批示,《人民日報》、《湖南日報》對我市電視問政活動進行了宣傳報道,紅網(wǎng)、搜狐、網(wǎng)易、新浪網(wǎng)等各大網(wǎng)站爭先轉載了我市電視問政新聞報道。正在開展工作紀律好、干事創(chuàng)業(yè)好、公眾形象好三個專場電視問政,以電視問政監(jiān)督推進相關職能部門全面履職。

(三)轉變作風,強化自身建設,努力打造紀檢監(jiān)察鐵軍新形象

1.強化管理,全面加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設。市紀委監(jiān)察局著力改進工作作風,加強班子建設、隊伍建設、能力建設,加強紀檢監(jiān)察干部學習教育培訓力度,紀檢監(jiān)察干部綜合素質不斷提高,凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強,團結和諧、務實創(chuàng)新的局面進一步形成。在全系統(tǒng)開展會員卡清退工作,2388名紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部職工作出“零持有”承諾。在機關推行精細化管理,規(guī)范化運行管理模式,委局機關工作科學化水平不斷提高。

2.整合投訴平臺,促進作風改進。整合市作風大整頓辦公室投訴電話、市長熱線、市紀委信訪舉報投訴電話、效能行風熱線等投訴平臺資源,建立市作風大整頓辦公室與市長公開電話辦公室、市城市管理辦公室綜合調(diào)度中心辦理涉及干部作風問題投訴聯(lián)動機制。向社會公布信訪舉報網(wǎng)址、電話和郵箱,健全投訴件督辦、投訴人回訪、投訴辦理通報等制度,截至5月13日,市本級共受理投訴220件,受理涉及作風問題的投訴159件,非作風問題的投訴61件。涉及作風問題的投訴已回復158件,其中滿意138件,滿意率為87.34%。

二、郴州市推動“三轉”過程中遇到的困難和問題

紀檢監(jiān)察機關“轉職能、轉方式、轉作風”是做好新形勢下黨風廉政建設和反腐敗工作的現(xiàn)實需要,是以改革創(chuàng)新精神推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的具體體現(xiàn)。但現(xiàn)實中還存在一些制約“三轉”的困難和問題。

(一)轉職能方面存在的問題

1.思想認識不高,不想轉

一是一些黨委政府及職能部門不想轉。紀檢監(jiān)察機關有查處問責的“尚方寶劍”,一些地方黨委政府認為一些難點工作如果有紀檢監(jiān)察機關參與就能迅速推進。這種“圖省事”的想法往往導致紀檢監(jiān)察機關包攬一切、無所不管,“事事牽頭,樣樣主抓”,“種了別人田,荒了自家地”。一些職能部門本身就負有監(jiān)管職責,但為了逃避責任,習慣“往后躲”,依賴紀檢監(jiān)察機關“牽頭”,把該履行的監(jiān)管職責忘諸腦后,許多工作沒有得到很好落實。二是一些紀檢監(jiān)察干部自身不想轉。少數(shù)紀檢監(jiān)察干部對無權無利的麻煩工作都愿推出去,而對項目建設和財務審批等有權有利益的工作,就不愿意放棄分管。少數(shù)紀檢監(jiān)察干部認為不分管點職能部門的其他業(yè)務,在單位里沒有話語權,領導看不起,下屬不買帳,擔心自己慢慢被邊緣化。

2.體制機制制約,不能轉。

黨的十八屆三中全會作出了全面深化改革的決定,對加強反腐敗體制機制創(chuàng)新和制度保障提出了明確要求,在宏觀層面上對“三轉”提供了重要的政策支撐,但是在一些細節(jié)和環(huán)節(jié)上仍然缺乏具體的制度機制。紀檢監(jiān)察機關大部分人、財、物都還要接受地方領導,特別是基層紀檢監(jiān)察機關對當?shù)攸h委的依附性更強,地方黨委政府在中心工作、項目建設等重大問題、重要工作上,還希望紀檢監(jiān)察機關多挑重擔,還是會安排紀檢監(jiān)察機關或者紀檢監(jiān)察干部從事和分管部分職責外的工作,在目前的體制和環(huán)境下,基層紀檢監(jiān)察機關和干部也難以抵制。

3.能力精力有限,無力轉

一是能力不足不會轉。目前,紀檢監(jiān)察隊伍特別是基層紀檢監(jiān)察隊伍專業(yè)化水平還不夠高。在轉職能上,分不清哪些是職責范圍內(nèi)的,哪些是越權的;在轉方式上,更是暴露出執(zhí)紀監(jiān)督能力嚴重不足的問題,習慣用傳統(tǒng)手段,滿足于老一套,難于找準切入點,難于創(chuàng)新方法,不能真正實現(xiàn)紀檢監(jiān)察機關為“監(jiān)督的再監(jiān)督、檢查的再檢查、執(zhí)法的再執(zhí)法”的職能定位。二是身兼數(shù)職不好轉。基層紀檢監(jiān)察干部兼職多,專職少,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部,既是紀委書記還是人大主席或者政協(xié)聯(lián)工委主任,既是片長(分片管理)又是駐村干部,身兼數(shù)職。大部分精力被消耗在其他工作上,分配在紀檢監(jiān)察工作上的時間與精力少之又少,甚至無奈應付了事,嚴重阻礙轉職能的落實。

(二)轉方式方面存在的問題

一是受偏好運動式監(jiān)督檢查制約。所謂運動式監(jiān)督檢查,即有些干部熱衷聯(lián)合業(yè)務主管部門開展集中整治,領導小組和議事機構與日俱增,造成了“運動一陣風,風過就落空”或“按下葫蘆浮起瓢”的不良效果?陀^來看,運動式工作法確實能在某些特定階段、特定領域、特定事項中取得了一定效果,但避免不了在“違紀違法-查處-再違紀違法-再查處”的怪圈中循環(huán)往復。二是受查辦大案要案的政績觀影響。有些紀檢監(jiān)察干部單純追求查辦大案要案,未能本著對黨的事業(yè)負責、對干部負責的態(tài)度,全面掌握黨員干部的思想、工作、生活情況,對黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處,對苗頭性問題及時約談、函詢,未能抓早抓小,嚴格執(zhí)紀,致使個別小問題演變成嚴重的大問題。三是受信息技術現(xiàn)代化滯后限制。目前,大部分紀檢監(jiān)察干部未能熟練掌握現(xiàn)代科學信息技術,不能將電子監(jiān)察、移動監(jiān)察和網(wǎng)絡監(jiān)管手段運用到日常紀檢監(jiān)察業(yè)務工作中去,未充分利用現(xiàn)代電子信息設備拓寬監(jiān)督渠道,通過媒體、網(wǎng)絡、微信微博等多方位監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)黨員干部違法違紀行為,加大違紀案件曝光力度。

(三)轉作風方面存在的問題

一是少數(shù)紀檢監(jiān)察干部存在特權思想,認為自己是監(jiān)督者,沒有多少人能監(jiān)督到自己,監(jiān)督別人要求嚴格,要求別人做到的自己不能首先做到。有些紀檢監(jiān)察干部怕得罪人,丟了選票,不敢大膽監(jiān)督,遇到問題繞道走,不敢碰硬揭短,怕傷及利益和氣,對自己工作前途不利。二是有些紀檢監(jiān)察干部,尤其是基層紀檢監(jiān)察干部,存在嚴重的“三偏”現(xiàn)象,即年齡偏大、文化程度偏低、綜合素質偏弱,思想保守,接受能力較差,工作起來效率不高,轉變作風力不從心。三是有些紀檢監(jiān)察組織缺乏有效的獎懲機制,干部工作好壞,成績大小,不能很好地與經(jīng)濟利益、政治待遇掛鉤;對工作平庸、得過且過的干部難以觸及其利益,有些地方干部監(jiān)督機制不健全,民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道還不完全暢通,等等,都不同程度影響了紀檢監(jiān)察干部轉作風的實效。

三、紀檢監(jiān)察機關實現(xiàn)“三轉”的對策建議

針對“三轉”過程中遇到的困難和問題,必須進一步轉變工作思路,創(chuàng)新思維,調(diào)整路徑,主動作為,站在推進紀檢監(jiān)察治理能力現(xiàn)代化的高度,落實“三轉”要求,為全面深化改革提供堅強保障。

(一)聚焦主業(yè),實現(xiàn)紀檢監(jiān)察職能轉變

轉職能,說到底是個排兵布陣的問題,關鍵在于圍繞聚焦中心任務排兵布陣,根本在于奮力實現(xiàn)堅決遏制腐敗蔓延勢頭目標,核心在于明確主責、突出主業(yè)、加強主力。一是要明確主責。黨的十八屆三中全會明確提出,落實黨風廉政建設責任制,黨委負主體責任,紀委負監(jiān)督責任;黨章明確規(guī)定,紀委協(xié)助黨委黨風廉政建設和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。紀檢監(jiān)察機關即不能代替黨委行使黨風廉政建設統(tǒng)一領導職權,也不能代替職能部門承擔具體責任。要堅持黨委、政府、紀委一起轉,實現(xiàn)方式上黨政紀同頻共振。為將黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任具體化、標準化、可量化。建議通過發(fā)放“牽頭任務函告書”、“責任分工報告書”等形式,實現(xiàn)黨委履行黨風廉政建設主體責任的具體化、制度化、項目化,構建一套明確清晰的工作流程圖和任務責任清單。二是要突出主業(yè)。要嚴格區(qū)分專門監(jiān)督和職能監(jiān)督、層級監(jiān)督、政務督查的職責邊界,切實落實黨風廉政建設責任制;在履職方式上,要有所為、有所不為,做到到位不越位、牽頭不包辦、督促不替代、協(xié)調(diào)不越位,按照法定權限和程序,集中精力履行好監(jiān)督和懲戒職責。三是加強主力。首先,要爭取黨委、政府對黨風廉政設和反腐敗工作的統(tǒng)一領導,紀委監(jiān)察局要建立向上級紀委、黨委定期報告黨風廉政建設情況制度,落實“兩個責任”。同時要加強對下級紀委辦案工作的檢查指導。其次,針對市、縣(區(qū))紀檢監(jiān)察派駐(出)機構力量分散、監(jiān)督作用發(fā)揮不到位的問題,建議市、縣根據(jù)工作需要按照“重點派駐+綜合派出”的模式設置紀檢監(jiān)察機構,探索對人員編制、干部管理、后勤保障等實行統(tǒng)一管理的有效方法。再次,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作范圍小、人員力量少、開展同級監(jiān)督難等問題,建議在保持現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督體制不變的情況下,分片建立由縣紀委直接管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀工委,每個紀工委聯(lián)系若干鄉(xiāng)鎮(zhèn),統(tǒng)一開展辦案、監(jiān)督等工作。另外,還要建立案件線索處理情況抽查、查辦案件情況定期通報、基層重大案件查辦情況及時向上級紀檢監(jiān)察機關報告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廉情信息員等制度,推動基層辦案工作;建立案件查辦年度考核制度,把查辦案件在黨風廉政建設責任制考核中的分值權重提高,對本級該查不查被上級發(fā)現(xiàn)查處的予以減分,有效解決基層辦案工作中存在的線索積壓、流失等問題。最后,要激發(fā)紀檢監(jiān)察干部主觀能動性。建立紀檢監(jiān)察干部人才庫,加強統(tǒng)籌調(diào)度;建立健全干部業(yè)績考核和職位進退機制,強化實績論英雄導向;開展素質提升工程,加強業(yè)務培訓、輪崗交流、互談互學等活動,推進學習型機關建設。

(二)突出創(chuàng)新,實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀方式轉變

轉方式,說到底是個能力問題,關鍵在于按照提升治理能力的要求強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,根本在于取得群眾比較滿意的進展和成效,核心在于與時俱進、改革創(chuàng)新。一是要轉變監(jiān)督理念。按照“防止越位、補上缺位、糾正錯位”的思路開展工作,決不能將執(zhí)法監(jiān)督等同于執(zhí)法檢查,將效能監(jiān)察等同于效能建設,將糾風整紀等同于行風管理,避免出現(xiàn)“協(xié)調(diào)變牽頭、牽頭變主抓、主抓變負責”的現(xiàn)象。二是要改進監(jiān)督方法。減少對監(jiān)督對象工作過程的常規(guī)性檢查,針對反映的問題開展專項檢查和約談。調(diào)整黨風政風、執(zhí)法效能監(jiān)督的思路和要求,由事中的過程監(jiān)督轉變?yōu)槭潞蟮慕Y果監(jiān)督,由會同職能部門開展業(yè)務檢查轉變?yōu)閷β男新氊熐闆r的監(jiān)督檢查,由參與式的被動監(jiān)督轉變?yōu)榱㈨検降闹鲃颖O(jiān)督,注重發(fā)現(xiàn)案源線索,有針對性地查處腐敗問題。三是要突出監(jiān)督重點。將工作重心聚焦反腐敗斗爭,堅持以發(fā)現(xiàn)和查處腐敗問題為導向,努力做到有疑點就監(jiān)督,有問題就追責,加大案件查辦力度,始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。通過信訪、執(zhí)法、效能、糾風等工作,及時發(fā)現(xiàn)案源線索,做到有案必查、有腐必懲,切實發(fā)揮查辦案件的監(jiān)督作用。四是要強化監(jiān)督合力。要變單兵作戰(zhàn)為聯(lián)合作戰(zhàn),充分發(fā)揮反腐敗協(xié)調(diào)小組作用,加強與公安、檢察、審計、財政等部門的協(xié)作合作,建立完善上述部門之間組織協(xié)調(diào)、日常溝通、信息共享、案件移送、聯(lián)合辦案、案件反饋等工作制度,形成一體化反腐敗工作制度。

(三)強化自身,實現(xiàn)紀檢干部作風轉變

轉作風,說到底是建設“鐵軍”的問題,關鍵在于落實“數(shù)字準、情況明、責任清、作風正、工作實”的要求,根本在于用鐵的紀律打造過硬隊伍,核心在于“信任不代替監(jiān)督”,從嚴管理干部,堅決糾正“四風”。一是要加強廉政教育。紀檢監(jiān)察干部要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,進一步增強責任感和使命感。加強業(yè)務學習,提高履職能力,增強擔當意識,做到能力強、責任清、作風正。結合第二批黨的群眾路線教育實踐活動,在全市紀檢監(jiān)察機關集中開展嚴明黨的組織紀律主題教育活動,對紀檢監(jiān)察干部執(zhí)行紀律情況進行一次全面檢察。二是要加強監(jiān)督管理。要夯實基礎工作,嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律,嚴格執(zhí)行辦案紀律、保密紀律等各項紀律規(guī)定,嚴格執(zhí)行省紀委“六個嚴格”要求。制定紀檢監(jiān)察干部準入制度和崗位能力標準,推進干部競爭選拔和輪崗交換工作,優(yōu)化干部結構,提升干部素質。圍繞案件監(jiān)察、案件審理、信訪舉報、干部人事等重要環(huán)節(jié)和關鍵節(jié)點,建立規(guī)范的工作程序,約束紀檢監(jiān)察干部行為。進一步防范和化解權利在使用過程中的風險。對紀委重大工作部署和重大案件查辦情況及時向社會公開,主動接受黨組織、人民群眾和新聞輿論的監(jiān)督。三是要加強紀律約束。堅決糾正紀檢監(jiān)察干部隊伍中存在的精神不振、政令不暢、紀律不嚴、工作不實、創(chuàng)新不力、正氣不足、為政不廉的“七不”問題;堅決防止跑風漏氣、泄露案情,執(zhí)紀不嚴、失職瀆職,濫用權力、以案謀私等問題發(fā)生。對反映紀檢監(jiān)察干部問題的信訪舉報,要及時核查,一查到底,對查實違紀違法的紀檢監(jiān)察干部,要點名道姓,通報曝光;對不適合在紀檢監(jiān)察崗位工作的,要堅決調(diào)離;對嚴重違紀違法的,從嚴查處,絕不姑息,切實維護紀檢監(jiān)察干部隊伍的純潔性。

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