群眾實踐活動 個人整改方案

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第一部分:聚焦“四風”本人存在的主要問題

(一)在形式主義方面

存在問題的主要表現為:

一是在推進發(fā)展中,調研不深。深入到一線、了解團隊、重點工作進展情況不夠,直接幫助解決實際問題不多,具體“服務員工” 工作原則落實不夠、有調研不專、不深現象。

二是日常管理中會議過多,落實不夠。工作中有過于注重程序和執(zhí)行規(guī)范,致使程序過多,導致會議偏多

(二) 在官僚主義方面

存在問題的主要表現有:

一是存在長官意識、聽取意見不夠。在研究久議不決的事情時,有時急于推進工作,過早表明自己的觀點,在民主集中制中,民主不足、集中過早,有長官意識的傾向。

二是經驗主義傾向、存在脫離實際。對待一些事情的處理時,不經意地按以往其它環(huán)境下、成功經驗的邏輯思考,有脫離單位基礎薄弱現實的現象,有經驗主義傾向,難以達到較好預期目標。

(三)在享樂主義方面

存在問題的主要表現為:

一是艱苦奮斗淡化、存在“緩口氣”傾向。存在“緩口氣”的想法,屬“享樂”傾向,艱苦奮斗的精神有所淡化,“踏石留印、抓鐵有痕”的干勁有所減弱,艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)有些淡化。

二是工作布置任務多、親歷親為減少。在工作中,對處室的嚴格要求多,親歷親為地為職工解決困難次數有所減少;在研究解決復雜實際問題的工作時,根據不同閱歷、不同能力、不同特點的處長,有的放矢地分類指導不夠,提升分管處室的工作能力方面效果不顯著。

(四)在奢靡之風方面

存在問題的主要表現有:

一是“緊日子”思想有所淡薄、有超規(guī)格接待的現象。為了發(fā)展,擴大影響力,為了辦成事、辦好事,在安排接待外單位時,有“講究接待排場、超規(guī)格接待、參加人員過多”的現象。

二是鋪張浪費思想有所滋長、有會議講規(guī)格的現象。為擴大影響力與話語權,有鋪張浪費的現象。

第二部分:本人的整改方案

根據我個人分析材料及專題民主生活會提出的批評意見和工作建議,本人的整改方案:

一、關于在形式主義方面主要問題的整改措施

(一)整改事項:關于推進發(fā)展中,調研不深問題

1、整改措施:

一是堅持學習、加強社會調研。正確處理好學習與工作的關系,擠出時間系統(tǒng)自學理論,學習當今政策、文件,以史為鑒;向實踐學習,以增強解決實際問題的能力。

二是深入調研、排解基層困難。掌握一線情況,一起研究面臨的困難,幫助他們解決實際問題。對基層提出的管理中存在的問題,限時加以解決。

三是定期撰寫推進發(fā)展的專題調研報告

2、預期目標:

一是爭取用一時間讀完新版《中國共產黨黨史》(1949-1978)(上下兩卷、共98萬字)。

二是提高調研水平,排解基層困難。每去相關行業(yè)調研不少于六次,每撰寫專題調研報告一篇。

三是每周四定為調研日。每月深入到基層去、了解重點工作情況。

3、完成時限:即知即改。

(二)整改事項:關于日常管理中會議過多,落實不夠問題。

1、整改措施:

堅持科學的態(tài)度和求實的精神,提高效率、求真務實做好各項工作。

一是梳理現有管理流程,流程制定站位于被管理者的角度思考。從源頭上控制會議數量,力爭下降20%;

二是拓寬解決問題渠道、改進解決問題方法,如能發(fā)電子材料解決的不開會、能用視頻會議解決的不集中、能開短會不開長會,盡最大可能減少會議,基本杜絕陪會現象;

三是加強會議協(xié)調,整合相關會議,提高會議的綜合性,做到一次會議解決幾個問題;五是周二下午、周四全天不安排會議。

2、預期目標:減少會議、提高管理效率。

一是加強會議協(xié)調,整合相關會議。

二是從源頭上控制會議數量,每會議力爭下降20%。

三是建立督查制度,狠抓工作落實。

3、完成時限:即知即改。

二、關于在官僚主義方面主要問題的整改措施

(一)整改事項:關于長官意識、聽取意見不夠問題

1、整改措施:

時刻牢記“全心全意為人民服務”的宗旨,始終保持清醒的頭腦,時刻注意擺正自己的位置,時刻警惕脫離群眾的傾向。在研究事情時,耐心聽取大家意見,遵守民主集中制中,克服長官意識傾向。

預期目標:

遵守民主集中制中,廣泛聽取意見,克服長官意識傾向,做好分管工作。

完成時限:即知即改。

(二)整改事項:關于經驗主義傾向、存在脫離實際問題

1、整改措施:

克服經驗主義傾向,立足單位基礎薄弱的現實,牢記群眾困難無小事,時刻把他們的感受掛在心上。深入到基層去、直接了解情況,掌握一線情況,一起研究面臨的困難,幫助解決實際問題。

2、預期目標:

克服經驗主義傾向,實事求是做好分管工作。

3、完成時限:即知即改。

(三)整改事項:關于批評與自我批評問題

1、整改措施:

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