一、公司誓師大會發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上午好！
剛才，收聽、收看了總經(jīng)理在本次大會上的動員講話，深受鼓舞和啟發(fā)。在今年業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時刻，公司黨委審時度勢，召開了這次“確保完成全年任務(wù)誓師大會”，及時為我們吹響了加速前進(jìn)的號角。原創(chuàng)：我公司一定按照本次大會的要求，正確面對市場競爭形勢，樹立堅定必勝信心，積極采取加快發(fā)展的各項(xiàng)應(yīng)對措施，確保全年任務(wù)的完成。為切實(shí)做好今年的工作，我代表公司表態(tài)如下：
一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，及時調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展思路。
今天這次會議是公司黨委與時俱進(jìn)、客觀分析市場需要而采取的果斷措施。我公司全體員工將從現(xiàn)在做起，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，以高昂的姿態(tài)、堅定的信心，全力以赴投入到業(yè)務(wù)發(fā)展工作中去，在發(fā)展上做到步伐再加快，在競爭上做到意識再增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)公司全年收入任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。我們堅信，只要樹立迎難而上、敢于勝利的信心和決心，就能夠在關(guān)鍵時期取得好的成績。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力奮斗。
團(tuán)結(jié)就是力量，我公司全體員工堅決服從公司黨委的各項(xiàng)部署，一切聽從指揮，自覺經(jīng)受激烈競爭環(huán)境的嚴(yán)峻考驗(yàn)，全體共產(chǎn)黨員將按照長期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，以模范帶頭的實(shí)際行動積極主動的參與到業(yè)務(wù)發(fā)展中去，從本職工作做起，從一點(diǎn)一滴做起，積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展競賽，為全年任務(wù)的完成打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
各位同事，公司確定的目標(biāo)已擺在我們面前，雖然在完成這些目標(biāo)時會出現(xiàn)一些意想不到的困難，但只要我們樹立堅定的信心，在全體員工的共同努力下，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠取得業(yè)務(wù)發(fā)展的最后勝利。同時也請公司黨委放心，我公司一定會經(jīng)受住業(yè)務(wù)發(fā)展、收入完成的嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們將以做好本職工作、共筑堅固堡壘的實(shí)際行動，去贏得最終的勝利！
謝謝大家��！
二、公司誓師大會發(fā)言稿
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，大家好！
非常榮幸能有這個機(jī)會在臺上發(fā)表感言，首先祝大家新年快樂，萬事如意！
舒總邀請我作為優(yōu)秀股東代表發(fā)表獲獎感言，我感謝舒總。因?yàn)闀r間有限，今天主要說說3個方面心得：
1、自我反思
可能作為一名員工我是優(yōu)秀的，但作為一名股東，一名CEO，我是失敗的，我的使命與職責(zé)是帶領(lǐng)貝付及員工實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的盈利和發(fā)展，但現(xiàn)在貝付沒有了，我們苦心經(jīng)營的公司已改名換姓了，通過這種股份轉(zhuǎn)讓的方式獲的股權(quán)收益是殺雞取卵，實(shí)屬無奈。盡管如此，我們張秉新董事長仍然予以豐厚的獎勵回饋，我感恩。
2、經(jīng)驗(yàn)之談
可能大家都很好奇，馬鈴，你是怎么做到的，在短短幾年時間里，怎么就從一個基層員工做到CEO的，是不是潛規(guī)則了？我說這些人是不是傻啊，一個老板把一個注冊資金1億，市值6億的公司給一個沒有能力的人管？ “好吧，那你運(yùn)氣怎么那么好？”下面我就重點(diǎn)講講我運(yùn)氣為什么這么好。
在加入貝付之前，我有2段創(chuàng)業(yè)和就業(yè)失敗的經(jīng)歷。我一樣很努力，但結(jié)果不盡人意，所以深知創(chuàng)業(yè)的艱辛，且行且珍惜～
接下來重點(diǎn)分享在貝付這5年來的一些心得體會。 首先是選擇比努力更重要，要不怕吃虧，因?yàn)椴皇堑玫骄褪菍W(xué)到，要學(xué)會抓住機(jī)會。
初入貝付時，我僅僅是一名總裁辦的專員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報和軟件產(chǎn)品認(rèn)證之類的行政工作，因經(jīng)常與產(chǎn)品技術(shù)人員打交道，當(dāng)時第三方支付是新行業(yè)，產(chǎn)品經(jīng)理非常缺，只有從支付寶、快錢這些老牌的支付公司里挖人，薪資高還不接地氣，只管好自己的一畝三分地，我要他們配合給的項(xiàng)目申報資料和產(chǎn)品文檔遲遲給不出。這時，如果是你，你會怎么辦？每次開會告狀？找更高的領(lǐng)導(dǎo)施壓？還是告訴自己的領(lǐng)導(dǎo)遇到的難處，請求降低考核指標(biāo)？我這人沒什么優(yōu)點(diǎn)，就是實(shí)在，心里只想著解決問題，不求功勞。
我怎么做的？我每天往產(chǎn)品部門跑，軟磨硬泡，端茶倒水，了解他們的難處，盡我所能為他們排憂解難，雖然經(jīng)常熱臉貼冷屁股，但是我相信只要我有誠意，總會感動他的，當(dāng)然我也確實(shí)做實(shí)事，比如給他找文檔的模版，再把提綱列好，讓他們把關(guān)鍵的內(nèi)容填空就行了，我再自己加工修改，改成要求的格式。當(dāng)時苦就苦在不懂產(chǎn)品。幸好這樣做了幾次，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)也不難，只要拿到產(chǎn)品原型就行了，因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理可能沒有時間寫詳細(xì)的文檔，但是肯定需要有業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品原型，我就自力更生通過原型寫文檔，再也都不用求爺爺告奶奶地伺候那幫爺了。
然后有一天產(chǎn)品部總監(jiān)就來找我了，問我要不要調(diào)去產(chǎn)品部，現(xiàn)在人手缺，看我寫的東西也不錯，但以我目前的資歷只能做產(chǎn)品助理，行政等級相當(dāng)于降了一級，但是工資不減。
如果說上面說的是努力的結(jié)果，下面就是選擇的重要性了。很多人可能會想事情做的多了，工資又不漲，為什么還要去？因?yàn)楫?dāng)時我所在的總裁辦，我的崗位已經(jīng)沒有上升空間了，相反產(chǎn)品經(jīng)理的含金量高，而且碰不到天花板，一直可以突破提升，更重要的是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心人才就是產(chǎn)品和技術(shù)，關(guān)鍵我還感興趣，適合干產(chǎn)品這個活。所以我欣然接受了產(chǎn)品總監(jiān)拋出的橄欖枝，當(dāng)時我只提了一個要求，就是要給我留出一些時間讓我做完手頭上的活，直到招到合適的人。因?yàn)樯剖忌平K，就有好運(yùn)！
于是我就這樣，不怕做多了吃虧，始終銘記“不是得到就是學(xué)到”，零基礎(chǔ)，一定要更努力，空下來就學(xué)習(xí)看書看文章，一步一步從一個產(chǎn)品助理，到產(chǎn)品經(jīng)理，到高級產(chǎn)品經(jīng)理，再到產(chǎn)品部門負(fù)責(zé)人。
說是運(yùn)氣好，也是因?yàn)樽约旱倪x擇，因?yàn)樽隽水a(chǎn)品經(jīng)理，我才有幸遇到董事長，我們在2013年的兔兔錢包項(xiàng)目中合作，一起設(shè)計產(chǎn)品，又在2015年因員工持股計劃，董事長提攜我成為貝付CEO。當(dāng)時公司內(nèi)部招聘CEO年薪百萬，我是自告奮勇的，但我心虛，我就在應(yīng)聘之前征求董事長的意見，你覺得我行不行？董事長說又不難，先入股，你要成為公司員工中股份最多的就能成。于是我就向朋友借錢入股了，成功當(dāng)上了CEO。 我希望大家記得要有舍才有得。
董事長是有大智慧的，我開始并不理解為什么一定要讓核心員工入股，后來自己當(dāng)了CEO才明白，工作中難免遇到困難和挫折，但有些人會不抗壓，會意氣用事，忘記初衷，所以需要有一種無形的力量留住人，留住對企業(yè)有價值的人。
說到這里，我覺得“勇氣”很重要，要相信自己，要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于犧牲小利抓住機(jī)會，要不斷突破自己，提升自己。因?yàn)楫?dāng)你提拔到這個高度時，你所看的和所想的是完全不一樣的角度，就好像你在半山腰時看到的秀美風(fēng)景以為那是最美的景色，殊不知登上山峰俯瞰整個山川的壯美與遼闊。
3、最后我說一說“心懷感恩”
三人行必有我?guī)�，不斷學(xué)習(xí)吸收，提升自己，就會遇到更好的人。我遇到的好人就是董事長，他是我的恩人。
因?yàn)槭堑谝淮萎?dāng)CEO，難免會栽跟頭，我不太會處理人情世故，得罪了人就找董事長救場，想想真是慚愧。當(dāng)時我很痛苦，覺得自己已經(jīng)很努力很辛苦了，為什么結(jié)果還是不盡人意，其實(shí)所有的辛苦都是能力不足的表現(xiàn)，我的困難在董事長眼里都是小事，一出面就擺平了。但董事長還是付之高薪，我不能不爭氣啊，所以就向董事長學(xué)習(xí)，先從最笨的辦法開始，就是“執(zhí)行”“堅定的執(zhí)行”，董事長指哪，我就打哪，我才領(lǐng)悟CEO所謂首席執(zhí)行官，就是把公司戰(zhàn)略執(zhí)行到位了，自然結(jié)果就好了。
我的恩人張秉新董事長，您教會我的并不只是管理企業(yè)的經(jīng)營之道，更是點(diǎn)化我為人處事的原則，就是“為他人著想，想在他前面，做在他想要的”，使我大徹大悟，悟到“利他”的原則，只有為他人著想，他人才能為你而想，這才真正理解您，您的諄諄教導(dǎo)。
當(dāng)我為員工爭取利益的時候，您教導(dǎo)我“授人以魚，不如授人以漁”，推行員工持股計劃，讓員工參與經(jīng)營，讓我們學(xué)會看財報，讓企業(yè)財務(wù)透明化，并讓持股員工參加股東大會，參與企業(yè)的經(jīng)營決定，讓我們商量決定，并對自己的經(jīng)營決定負(fù)責(zé)。
當(dāng)我們犯錯誤，栽跟頭時，您教導(dǎo)我“吃虧祝�！保灰路稿e，要大膽試錯，創(chuàng)新就是不斷失敗，您讓我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深刻檢討，也要求我們不要在同一個地方栽跟頭。
在此，請允許我借助這次機(jī)會，向您表達(dá)深深的敬意，感激之情無以回報。
所以現(xiàn)在大家都應(yīng)該明白了，為什么我運(yùn)氣那么好！當(dāng)董事長收您為徒的時候您便成功了。
現(xiàn)在董事長還不肯收我為徒，但我相信緣分，我努力變得更好，好到足以成為董事長的徒弟，然后為董事長實(shí)現(xiàn)他的愿望。他最大的愿望就是幫助門下弟子都能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)自由，能夠擁有各自的上市公司。
如今董事長已經(jīng)讓我住上了新房，開上了新車，這才剛剛開始，同志們，你們準(zhǔn)備好了嗎？
讓我們一起努力，創(chuàng)造5173的輝煌，
讓我們一起努力，讓5173走向世界，
不要安于現(xiàn)狀，我們值得更好！
加油，5173！
結(jié)束語：
我的心情有些激動了，如有表述不當(dāng)之處請各位見諒，謝謝大家，祝大家在新的20xx年，人人開上豪車！
