各位領導、同志們、大家好：
我叫，今歲，離崗創(chuàng)業(yè)之前，我在地稅局工作，任稽查分局副局長。
今月，我響應市委鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的號召，同單位簽定了離崗創(chuàng)業(yè)的協(xié)議，收購組建了市亞光燈飾電器有限公司。近半來，公司營業(yè)面積擴大了多平方米，營業(yè)品種增加了多種，營業(yè)收入達到去同期的倍還多。周邊縣市個分銷處的業(yè)務規(guī)模也都顯著增強，企業(yè)的綜合實力堪稱通化地區(qū)之首。 朋友給我總結說是“半百之、喜遇良機、離崗創(chuàng)業(yè)、煥發(fā)青春。” 現(xiàn)如今，沒的說。可是在當初，很多人包括一些朋友，對我這個齡，放棄這么好的單位和這么好位置不坐，擔著風險創(chuàng)立什么公司很不理解。我自己心里有數(shù)，市里為鼓勵全民創(chuàng)業(yè)出臺的這么多優(yōu)惠政策，我若要是沒能抓住，可能將是我一生中錯過最難得的一次機遇，也怕是最后一次機遇。 前，我在華僑友誼公司曾任過的總經理，在商業(yè)界也小有建樹，曾擔任過市五屆人大代表，對經商創(chuàng)業(yè)有點經驗�？蛇@么多的機關工作，什么都淡了。去，我參加了全市全民創(chuàng)業(yè)動員大會，市委田書記在大會上一席講話，使我受到了前所未有震撼，而且大會之后，局里又制定了鼓勵機關干部離崗離職參與全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，我離崗創(chuàng)業(yè)的心思活了。
亞光燈飾城的老板是我的老朋友，近幾患了病，企業(yè)疏于管理，生意也就不景氣了，早就想讓我?guī)蛶退�。我找領導提出了我的想法，局領導非常重視，同意我離崗離職，參與全民創(chuàng)業(yè)。之后，我同局里簽定了離崗創(chuàng)業(yè)三的協(xié)議。三后可回原崗位任原職務或解除工作關系。
今月份，物措資金將亞光燈飾城整體收購，開始了我的二次創(chuàng)業(yè)。我先是從各渠道學習了解燈飾、電料業(yè)的國內市場現(xiàn)狀，找到公司的地域和產品優(yōu)勢，借鑒亞光原有的市場和經營狀況，重新樹立經營理念，改原有的守門待客，變?yōu)樽叱鋈フ沂袌�、搶商機，又強化售后服務，免費設計、義務安裝。短短的幾個月，公司銷售收入增長為原來的倍。 在創(chuàng)業(yè)過程中我發(fā)現(xiàn)，如果公司不擴大規(guī)模，很難迅速發(fā)展，誤了商機，退路都沒有。但創(chuàng)業(yè)初期，守業(yè)都很難，更忌諱擴大。我走訪了相關部門，各職能部門都明確表示，為了扶持創(chuàng)業(yè)，各項費用能緩收的緩收，能減收的減收，在如此優(yōu)惠政策的鼓舞下，我放下包袱，籌措資金萬元，租賃了工貿市場的三樓，將營業(yè)面積擴大到平方米，從裝修、進貨到正式營業(yè)僅用了個月時間，員工隊伍也由原來的人增加到人。公司實力增強了，承攬工程能力也提高了。幾個月時間內，參與鐵路天怡小區(qū)電路改造工程多萬平方米、管線安裝網絡工程萬平方米，實現(xiàn)銷售萬元。承接了遼源火車站、四平市洗浴廣場等省內家工程建設的管線和燈飾照明配套工程，累計銷售多萬元。 目前，亞光公司形成了從集安到四平地區(qū)的產品銷售網絡，固定資產達萬元，經營家居室外照明、工程電料、電線電纜等多家國內知名品牌，產品達多種，在通化地區(qū)規(guī)模最大，實力最強。
我打算在現(xiàn)有規(guī)模的基礎上，把企業(yè)做強，充分引進國內外照明業(yè)、電料業(yè)和線纜業(yè)的知名品牌，把亞光在通化地區(qū)的龍頭地位坐牢夯實。在企業(yè)發(fā)展的同時，吸納社會剩余勞動力，安置下崗員工，解除社會矛盾，回報社會。 經過了幾個月的離崗創(chuàng)業(yè)，我覺得人生經歷又豐富了許多，本來感覺歲數(shù)大了，意志都有些消沉了，但這幾個月的經歷，仿佛使我感到了重生。 感謝市委、市政府的全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的出臺，為全市不同層次的人群，創(chuàng)造參與全民創(chuàng)業(yè)的平臺，也感謝全市各職能部門對創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)過程中的扶持。我也會盡我的能力，為進一步推進全市全民創(chuàng)業(yè)活動助力。謝謝大家。
