在全市綠化工作會議上的講話堅(jiān)定信心開拓創(chuàng)新加快開

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在全市綠化工作會議上的講話堅(jiān)定信心開拓創(chuàng)新加快開各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,市政府隆重召開全市綠化工作會議,主題是研究新形勢下如何營造有××特色的綠化環(huán)境,打響“綠色××”品牌。作為綠化建設(shè)行政主管部門,這次會議不但是動員鼓勁的會,更是交任務(wù)、壓擔(dān)子的會。我們要按照會議提出的工作思路和目標(biāo),在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上,科學(xué)規(guī)劃,高點(diǎn)定位,爭取有新突破,做出新的成績。在此,我代表建設(shè)局表個態(tài):
一、統(tǒng)一思想,增強(qiáng)信心,提高對綠化工作重要性和必要性的認(rèn)識
黨的xx大把可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改善,確立為全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。省委、省政府也將社會環(huán)境和生態(tài)建設(shè)確立為率先建設(shè)全面小康和基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的十項(xiàng)重要內(nèi)容之一。而堅(jiān)持“五個統(tǒng)籌”,重視綠化工作、進(jìn)一步提高綠化水平,則不僅是我們建設(shè)者的工作職責(zé),更是城市建設(shè)發(fā)展的要求;不僅是保護(hù)生態(tài)環(huán)境和人民群眾的愿望和要求,更是完善城市功能和實(shí)施我市可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。況且,植樹造綠有一個成長過程,因此,我們必須充分認(rèn)識到做好綠化工作、營造生態(tài)大環(huán)境的重要性和必要性,敏銳地把握這種發(fā)展趨勢,立足一個“早”字,爭取贏得主動,搶得先機(jī),扎實(shí)做好打響“綠色××”品牌建設(shè)的這篇文章。
二、明確目標(biāo),突出重點(diǎn),全力推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)管理工作
綠化既是重要的公益事業(yè),又是重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。正值冬季拉土、準(zhǔn)備春季植樹的大好時機(jī),我們將統(tǒng)籌計(jì)劃,理清思路,量化目標(biāo),強(qiáng)化措施,量質(zhì)并舉,全力打響“綠色××”品牌,推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)、管理工作。主要從以下兩方面著手:
⒈城鄉(xiāng)聯(lián)動,整體推進(jìn),提高綠化覆蓋率。一是加強(qiáng)城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)施工作,更大地發(fā)揮城區(qū)的綠化先導(dǎo)作用,搞好×××××改造區(qū)域的配套綠化工程,不斷增添城市的新亮點(diǎn);二是抓好沿路兩側(cè)的綠色景觀帶建設(shè),特別是通往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主干道,形成貫通城鄉(xiāng)的綠色生態(tài)廊道;三是切實(shí)抓好鎮(zhèn)區(qū)綠化工作,突出抓好鎮(zhèn)區(qū)的公綠地、街頭綠地和小區(qū)綠地建設(shè)。通過見縫插綠、拆墻見綠等方法,上綠量、增綠效,切實(shí)提高綠化覆蓋率;四是在日常管護(hù)上,確立“三分種,七分管”的意識,堅(jiān)持種管并舉,科學(xué)管理,提高管護(hù)效果,確保綠化的成活率。
⒉因地制宜,高質(zhì)量地打造出具有××特色的更多精品綠色工程。我們將充分發(fā)揮建設(shè)(園林綠化)部門的專業(yè)特長,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),運(yùn)用現(xiàn)代園藝手法打造精品工程。一是在種植配置上,因地制宜地選擇本地適地適生樹種,豐富綠化的色彩和層次,塑造具有××地方特色的園林景觀,突顯城市個性,提升城市品位;二是在普遍綠化上下工夫,在提高整體綠化水平上做文章,在主要綠化工程上積極引入人文理念,創(chuàng)造精品工程,展現(xiàn)富有××特色的傳統(tǒng)文化內(nèi)涵和現(xiàn)代化園藝藝術(shù)的魅力。
三、精心組織,狠抓落實(shí),確保完成度綠化各項(xiàng)工作任務(wù)
我們將按照分工,對照目標(biāo)和任務(wù),精心部署,周密安排,加快“綠色××”品牌建設(shè)的組織和實(shí)施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,創(chuàng)新工作機(jī)制,實(shí)行目標(biāo)考核,推行綠化項(xiàng)目責(zé)任制,把綠化任務(wù)作為度一項(xiàng)硬指標(biāo),納入目標(biāo)管理;二是抓緊制訂工作方案,倒排工作計(jì)劃,立即著手開展施工設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)等各項(xiàng)前期工作,爭取早動員、早準(zhǔn)備、早行動;三是要保質(zhì)保量,通過堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì),堅(jiān)持嚴(yán)格的招投標(biāo)管理,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場管理,堅(jiān)持落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)管理,確保綠化質(zhì)量;四是要加強(qiáng)包段、包路、包塊、包園管理,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。,

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