在電力局營(yíng)銷服務(wù)反違章自查自糾月動(dòng)員會(huì)上的講話

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在電力局營(yíng)銷服務(wù)反違章自查自糾月動(dòng)員會(huì)上的講話按照市局統(tǒng)一部署和安排,月份為營(yíng)銷服務(wù)反違章自查自糾活動(dòng)月。為全力推進(jìn)活動(dòng)月各項(xiàng)工作,確保取得實(shí)效,經(jīng)局研究決定召開(kāi)今天這個(gè)會(huì)議。
為什么已經(jīng)發(fā)了文件布置還要把大家召集起來(lái)開(kāi)個(gè)會(huì)?這可以看出,這項(xiàng)工作的極端重要性和緊迫性。我們就是要通過(guò)動(dòng)員會(huì)議這種形式,面對(duì)面地把營(yíng)銷服務(wù)反違章的嚴(yán)峻形勢(shì)交給大家、把營(yíng)銷服務(wù)反違章的目標(biāo)任務(wù)交給大家、把營(yíng)銷服務(wù)反違章的措施辦法交給大家,把各級(jí)對(duì)違章行為的懲處意見(jiàn)、懲處樣本交給大家,讓大家更進(jìn)一步感受、感知各級(jí)對(duì)營(yíng)銷服務(wù)違章的重視程度、查糾深度、打擊力度、懲治尺度。借此機(jī)會(huì),結(jié)合前段工作講三個(gè)方面的問(wèn)題:
一、對(duì)前段營(yíng)銷服務(wù)反違章工作開(kāi)展情況的評(píng)價(jià)
省公司推行嚴(yán)抓嚴(yán)管的治企理念最先是從安全生產(chǎn)上提出,進(jìn)而推廣到企業(yè)整個(gè)管理,成為省公司治企理念。營(yíng)銷服務(wù)反違章工作,其實(shí)去就已經(jīng)開(kāi)展了。記得開(kāi)展之初,我在機(jī)關(guān)里,感覺(jué)是我們的雷聲是比較大,準(zhǔn)備動(dòng)作也是比較大的,但究竟打了多少雷,落了多少雨?我想這雷的威力肯定是不大,雨的程度頂多是雨過(guò)地皮濕。由此,導(dǎo)致今以來(lái),省公司對(duì)反違章工作不滿意,提出了要以高于安全生產(chǎn)反違章的態(tài)勢(shì)和強(qiáng)勢(shì)、標(biāo)準(zhǔn)和要求,來(lái)抓營(yíng)銷服務(wù)反違章的要求。事實(shí)上,從省公司層面來(lái)講,今以來(lái),打擊違章、懲處違章的力度明顯加大。從長(zhǎng)沙望城、岳陽(yáng)汨羅、益陽(yáng)桃江以及常德安鄉(xiāng)的處理情況,就可以明顯地看出來(lái),這種壓力我們也明顯地感覺(jué)得到。
這是上級(jí)層面。那么作為我局的情況呢?我來(lái)了快八個(gè)月了,真正將營(yíng)銷服務(wù)反違章作為等同或高于安全生產(chǎn)反違章,也有幾個(gè)月了(標(biāo)志就是實(shí)行了營(yíng)銷服務(wù)反違章月度調(diào)度會(huì)議制度)。從開(kāi)展的情況分析,我覺(jué)得可以做這樣的評(píng)價(jià):
宣傳發(fā)動(dòng)了,但聲勢(shì)不大。會(huì)開(kāi)了,文發(fā)了,標(biāo)語(yǔ)張貼了,但總體講,在廣泛宣傳造勢(shì)上,換夠。因?yàn)槲覀冊(cè)跔I(yíng)銷服務(wù)反違章上的氛圍并不濃,每一個(gè)員工感受的壓力換夠,自查整改的主動(dòng)性換強(qiáng),還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)從“要我反違章”到“我要反違章、我得反違章、不反違章不行”的轉(zhuǎn)變。
員工參與了,但廣度不大。目前在反違章上還沒(méi)有全體動(dòng)員起來(lái),營(yíng)銷系統(tǒng)情況好一點(diǎn),農(nóng)電系統(tǒng)次之,生產(chǎn)系統(tǒng)又次之。即使在同一個(gè)部門(mén)、班組,反違章更多的是部門(mén)負(fù)責(zé)人反、專責(zé)反、班組長(zhǎng)反,員工參與度和積極性都存在相當(dāng)大的問(wèn)題。本資料來(lái)源于貴-州-學(xué)-習(xí)-網(wǎng) www.gerenjianli.com 我們有些員工還是充當(dāng)“看客”的角色,沒(méi)有成為反違章的“主角”,至多也只是一個(gè)“跑龍?zhí)住钡慕恰?br>工作開(kāi)展了,但力度不大。從去到今,這項(xiàng)工作從局層面一直在提要求,做部署,抓督辦,但是工作開(kāi)展的實(shí)效不大,我們自查的深度、廣度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,就問(wèn)題查問(wèn)題,沒(méi)有舉一反三,更沒(méi)有深入問(wèn)題的背后,聯(lián)系起來(lái)從整個(gè)營(yíng)銷服務(wù)的全過(guò)程、上下流程環(huán)節(jié)上,聯(lián)系地查。
問(wèn)題自查了,但整改不大?垂ぷ靼才盼覀兠刻於荚诟阕圆,但即使是查出來(lái)的問(wèn)題,整改了多少?基本上是就事論事的整改。一些問(wèn)題沒(méi)有從根本上得到徹底整改,一些違章還是重復(fù)出現(xiàn)。何況我們有些班組的自查是自欺欺人。
違章處理了,但懲罰不大。我們的處理遠(yuǎn)沒(méi)有對(duì)安全違章的處罰重處罰嚴(yán)。這與省公司的要求是不相符合的。我們處罰還停留在對(duì)直接違章者的處罰,還停留在不痛不癢的經(jīng)濟(jì)懲罰上,這樣的處罰,根本起不到震懾違章行為的作用。,

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