高效能人士讀后感 例文1
正如一個人的杰出并不需要一個完美的人生，一本書的優(yōu)秀并不因為它所表達的一切都是真理，而是因為它的某些部分表達了可能被忽視的真理�！陡咝苋耸康钠邆�習(xí)慣》是一本帶有典型的美國精神的書，書中講的道理通俗易懂，字里行間都帶著闖勁和拼搏精神，大力宣揚個人的命運控制受自己控制。隨著中國的開放和市場經(jīng)濟的逐漸建立，民眾也渴望追求“拼搏”與“成功”，一掃先人的儒雅之風(fēng)。本書在國內(nèi)風(fēng)靡一時也不難理解。在讀完這本書后，我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力，必須從改變自己內(nèi)心深處的價值觀、對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手，也就是提高自身的素質(zhì)，同時輔助一些必要和實用的有效方法。
《高效能人士的七個習(xí)慣》中的七個習(xí)慣是一個整體，它們相輔相成，既講到了個人要全力以赴確立目標，進行個人修煉，并由依賴轉(zhuǎn)向獨立，從而實現(xiàn)“個人成功”，也講到了要通過建立共贏、換位溝通、集思廣益等，促進團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個習(xí)慣，督促我們從身心開始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習(xí)慣�！胺e極主動”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，“要事第一”的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解己”的溝通，“統(tǒng)合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng)造，會使每一個人走向世成功的彼岸。
以下就七個習(xí)慣具體談一談感受：
習(xí)慣一：積極主動。如果你不向前走，誰又會推你走呢?因此，積極主動的態(tài)度，是實現(xiàn)個人愿景的原則。主動積極是書中提及的第一條習(xí)慣，作者認為：客觀條件受制于人，并不足懼，重要的是，我們有選擇的自由，并且可以對現(xiàn)實環(huán)境進行主動積極回應(yīng);人要對自己的生命負責(zé)，為自己創(chuàng)造有利的機會，做一個真正“操之在我”的人。其中很有份量的一句是“有選擇的自由”，現(xiàn)代社會的重要特征是：社會的個體擁有選擇的自由。每個人都可以選擇自己想要的生活，潛規(guī)則是不能妨礙他人選擇的自由。接著，個人必須為自己的選擇導(dǎo)致的結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。當外界出現(xiàn)刺激時，積極主動的人必須能夠根據(jù)自己的價值判斷做出屬于自己的選擇，然后給出個人特色的回應(yīng)。這種自由被視為“人類最終的自由”，即在任何環(huán)境中，人有能力自由選擇自己的態(tài)度及回應(yīng)方式。這給廣大沒有做出選擇的人提供了一線光明和希望。
我們經(jīng)常說：“我不小心忘記了……，“我遲到，因為……”、“其實是有原因的……”我們每天都在不停地找借口或是抱怨，其實我們應(yīng)該主動積極地創(chuàng)造未來、實現(xiàn)夢想。所以，有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負責(zé);他們致力于實現(xiàn)有能力控制的事情，而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情;他們通過努力提升效能，從而擴展自身的關(guān)切范圍和影響范圍，同時積極的心態(tài)能讓你擁有“選擇的自由”。
習(xí)慣二：以終為始。確立目標后全力以赴，許多人在埋頭苦干時，尚未發(fā)掘人生的終極目標，只是為忙碌而忙碌著，未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求，也不曾審視過自己的人生信條：你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有確立了符合價值觀的人生目標，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付諸實現(xiàn)，才有可能獲得內(nèi)心最大的滿足。目標都可以設(shè)定，會寫字的人都會，但以終為始說的是“以結(jié)果為目標”，因為目標有可能得不到，但結(jié)果是一個人一定得到的，所以你希望自己的結(jié)果如何，用此來刺激自己，調(diào)動自己的主動積極性，這才是好習(xí)慣、高效能習(xí)慣。
習(xí)慣三：要事第一。要事第一即實質(zhì)的創(chuàng)造，是夢想的組織與實踐。次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二。無論迫切性如何，個人與組織均針對要事而來，重點是，把要事放在第一順位。每個人的要事都不一樣，因為要事是因使命、價值觀來定的，所以要事是因人而定的，而且事情的重要性是大于時間的，所以緊急不緊急是時間管理的事，而要事的完成是與以終為始的延續(xù)。有效能的人會用少量時間處理的緊急、危機事件，他們將工作焦點放在重要但不緊急的事情上，來保持效益與效率的平衡。
習(xí)慣四：雙贏思維。雙贏思維是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，目的是更豐盛的機會、財富及資源，而非患不足的敵對式競爭。雙贏既非損人利己，亦非損己利人。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考。雙贏思維鼓勵我們解決問題，并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認可及報酬的分享。雙贏思維我認為把人引向了更高的層次，也是做人的境界，似乎更高于佛家學(xué)說，既現(xiàn)實又大愛，這一點很難做到，又很容易做到。
習(xí)慣五：知彼解己。知彼解己需要的是主動，如果單方面去做是沒有效果的，所以了解到此習(xí)慣的人一定要拿出誠意來，畢竟大多數(shù)人還是使用過去的觀念去處理問題。要培養(yǎng)設(shè)身處地的“換位”溝通習(xí)慣。欲求別人的理解，首先要理解對方。人人都希望被了解，也急于表達，但卻常常疏于傾聽。眾所周知，有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息，還有助于雙方情感的積累。當我們的修養(yǎng)到了能把握自己、保持心態(tài)平和、能抵御外界干擾和博采眾家之言時，我們的人際關(guān)系也就上了一個臺階。
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效。統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇--既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果--不但是了解彼此，甚至是稱許彼此的歧異，欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統(tǒng)合綜效的利基，能使整體獲得一加一大于二的成效。統(tǒng)合綜效是對付阻礙成長與改變的最有力途徑。助力通常是積極、合理、自覺、符合經(jīng)濟效益的力量;相反，阻力則消極、不合邏輯、情緒化和不自覺。不設(shè)法消除阻力的后果就等于向彈簧施加作用力，結(jié)果還是要反彈。如果將雙贏思維、換位溝通與統(tǒng)合綜效原則整合，不僅可以化解阻力，甚至可以化阻力為助力，“統(tǒng)合綜效”就是創(chuàng)造性合作的原則。集思廣益的合作威力無比，有當人人都敞開胸懷，以接納的心態(tài)尊重差異時，才能眾志成城。
習(xí)慣七：不斷更新。不斷更新談到的是，如何在四個基本生活面向中，不斷更新自己。這個習(xí)慣提升了其它六個習(xí)慣的實施效率。對組織而言，習(xí)慣提供了愿景、更新及不斷的改善，使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài)，并邁向新的成長之徑。對家庭而言，習(xí)慣透過固定的個人及家庭活動，使家庭效能升級，就像建立傳統(tǒng)，使家庭日新月異，即是一例。對于不斷更新這項，我認為是要懂得去學(xué)習(xí)和自我批評，還要從以上四個方面去總結(jié)，不能停留在做完一件事再總結(jié)的層面，這是不夠的，應(yīng)該全面審視自己，提高自己的素質(zhì)與素養(yǎng)就在提高整體、提高前面提到的六個習(xí)慣，這一切是相輔相成的。
讀書的根本目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的經(jīng)驗，是為了把握更多有用的知識和技能。只有把從書中學(xué)來的東西用到實踐中，才能真正達到讀書的目的。在今后的工作中，我將會通過不斷的努力和探索，通過培養(yǎng)這七個習(xí)慣，我相信我可以循序漸進地獲得不斷的進步，逐漸成長為一位真正高效能的優(yōu)秀員工。
高效能人士讀后感 例文2
《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書講述的是實踐能力，它強調(diào)以原則為中心，以人品為基礎(chǔ)，以達到個人效能和人際效能的“內(nèi)外兼修”的結(jié)果。它不是高談闊論的說教，而是通過一些細微生動的故事來闡述自己的觀點，它涵蓋的不僅僅是一些大的管理和人生方面的東西，更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事情，美國作家弗格森這樣說過“誰也無法說服他人改變，因為我們每個人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門，不論動之以情或說之以理，我們都不能替別人開門”。所以說為我們開啟的不是一扇門，而是一扇扇門。
書中以七個習(xí)慣展開記述，它將習(xí)慣定義“知識”、“技巧”和“意愿”三者的混合體。習(xí)慣的確很重要。美國著名教育家曼恩曾說“習(xí)慣就仿佛一版權(quán)法纜繩，我們每天為它纏上一股新索i要多久就會變的牢不可破”。所以說，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要養(yǎng)成良好的習(xí)慣是非常重要的，它甚至能決定一個人的成敗得失。書中還到成長的三個階段，分別為依賴期、獨立期、互賴期。人類都是從依賴到獨立，然后從獨立到互賴，這三個階段中都會養(yǎng)成不同的習(xí)慣，也會產(chǎn)生習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。
這習(xí)慣就是個人產(chǎn)能，這維護并優(yōu)化你所擁有的最重要的資產(chǎn)-----你自己，它從四個層面更新你的天性，那就是：身體、精神、智力、情感。每個層面的更新都很重要。因此，只有平衡好這四個層面的更新進度，才能取得最理想的效果，忽視任何一個層面都會對其它層面產(chǎn)生消極影響。
自我提升的完善是一種原則，也是一個過程，一個在成長和轉(zhuǎn)變之間螺旋式的上升過程，一個人不斷完善自我的過程。這七個習(xí)慣可以說是人生的精華，作為一個領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)該養(yǎng)成這七個習(xí)慣，如果我們能有“積極主動”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，“要事第一”的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解已”的溝通，“統(tǒng)合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng)造，我相信我們一定會走向成功的彼岸。
高效能人士讀后感 例文3
我們必不可停止探索，而一切探索的盡頭，就是重回起點，并對起點有首次般的了解。
小時候最常遇到的期許是這樣的格式：
如果你做了某事，一切都好了。
在這種模式驅(qū)動下不知不覺做了很多事，上學(xué)念書，工作等等，結(jié)果一切并沒有好，反而是事情一件一件，各種事情之間又有錯綜復(fù)雜的關(guān)聯(lián)，越來越難以處理。現(xiàn)實演變成這樣的模式：
你做了很多是，依然不好。
《高效能人士的七個習(xí)慣》就是對起點的一次再“探索”。這種探索不是自上而下的壓迫，“我就是這么牛，聽我的沒錯”;也不是空洞道理的堆砌，大談特談?wù)_但是又不知道怎么能夠達成的道理;更不是巧舌如簧的推銷，背后隱藏著不知為何的動機。它撥開人生管理的重重迷霧，給模糊不清的地方下一個明確的定義，比如人的本質(zhì)由身體、精神、智力、社會思維構(gòu)成。然后剝繭抽絲，一點一點的跟你娓娓道來，行文平靜從容，卻毋庸置疑。
在講述七個習(xí)慣之前，作者仿佛看透了我們的小心思：人家很忙，可沒有時間聽怪叔叔講道理。在展開這幾個習(xí)慣的時候，引用亞里士多德的話來說明建立良好習(xí)慣的重要性：
人的行為總是一再重復(fù)。因此卓越不是單一的舉動，而是習(xí)慣。
哼哼，你可以忙得天昏地暗，可以對怪叔叔的語重心長充耳不聞。但是”人的行為總是一再重復(fù)”，如果沒有高效能的習(xí)慣，每天重復(fù)浪費時間，再忙也有可能是瞎忙。來吧，乖乖的搬著小板凳聽故事吧。
這個圖也是有名字的好嘛，叫做“成熟模式圖”，這圖里面的人的成長被分成了三個階段：
依賴期。簡單來說就是生理斷奶了，心理并未斷奶。
獨立期。簡單來說就是自己天下第一，無所不能。
互賴期。簡單來說，就是我們把各自的后背交給對方，互信互賴，共創(chuàng)前程。
1 積極主動
在我們的社會環(huán)境里面，有三種比較流行的“決定論”：基因決定論/心理決定論/環(huán)境決定論�；疽馑际钦f，你的人生早已決定了，不用做徒勞無功的掙扎啦。應(yīng)對之策就是積極主動。
積極主動不僅指形式的態(tài)度，還意味著人一定要對自己的人生負責(zé)。個人行為取決于自身的抉擇，而不是外在的環(huán)境，人類應(yīng)該有營造有利的外在環(huán)境的積極性和責(zé)任感。
積極主動人會專注在能夠影響到的事情(影響圈)，利用人的四大天賦自我意識、想象力、良知、獨立意志對外界的刺激作出積極的回應(yīng)，并且能夠接受回應(yīng)的后果。
2 以終為始
放蕩不羈的少年浪跡天涯，卻發(fā)現(xiàn)自由的另外一面可能是迷茫;逆襲的?絲終于迎娶白富美，卻發(fā)現(xiàn)美女看多了不過如此;小老百姓耗盡數(shù)十年的就積蓄，除了飆漲的房價帶來的虛幻喜悅，卻是每天不得不面對的財務(wù)壓力。假如有一天，我們死了，活著時候追求的東西真的是內(nèi)心所渴求的嗎?“以終為始”強調(diào)把人生的最終目標細化的生活中的方方面面，以此為準繩。確保始終行走在正確的方向上面。
3 要事為先
生活中經(jīng)常會碰到重要的事不好好處理導(dǎo)致這些事情變成重要緊急的事情，結(jié)果當事人處處救火疲于奔命;要么就是糾結(jié)于不重要的事情，沒有把好鋼(時間)用在刀刃上，結(jié)果陷入低水平勤奮。要事為先，把重要的事放在第一位處理。對于重要事選擇好目標，合理安排進度，并每日調(diào)整。說到底要事為先是把時間放到重要的事情上面來，建立目標，合理規(guī)劃，最終不斷完善。
前面的三個習(xí)慣會促成個人領(lǐng)域的成功(獨立期)，要想取得公共領(lǐng)域的成功(互賴)需要建立有效的“情感賬戶”，在關(guān)鍵的時刻存貯的情感才會發(fā)揮作用。
4 雙贏思維
雙贏思維就是在人際交往中尋求雙邊利益，既利人又利己。既要善解人意，了解他人的想法，又要敢作敢為。雙贏是一種成熟的表現(xiàn)。
5 知彼解己
經(jīng)常會碰到這樣的情況，對于三個不同的跟我們說同一類問題的人，會按照自己的經(jīng)驗給出基本相同的答案，大部分時間都甚至都沒有聽懂別人的話。“知彼”要先聽懂再給對方建議。也就是說先被人影響再來影響別人。這種方式需要自己有足夠的安全感。
6 統(tǒng)合綜效
統(tǒng)合綜效要達成效果是1+1>3，即團體的效果大于個體之和。要想統(tǒng)合綜效，需要尊重差異，化阻力為動力。
7 不斷更新
不管更新要求從身體、精神、智力、社會/情感四個方面都不斷的更新，以睿智而均衡的方式來平衡這四個方面。隨著更新的不斷進行，我們會以螺旋式上升的路線成長。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
