導(dǎo)語(yǔ)：責(zé)任就是對(duì)自己要求去做的事情有一種愛(ài)??歌德，我很喜歡，但緊接著的那句亮瞎了我的眼：我們是國(guó)家的主人，應(yīng)該處處為國(guó)家著想。下面是小編為大家整理的，崗位公開(kāi)承諾書(shū)。更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注思而學(xué)教育網(wǎng)!
崗位公開(kāi)承諾書(shū)【一】
為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作和規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，本人對(duì)關(guān)于銀合聯(lián)投資管理公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作作出如下承諾：
1、負(fù)責(zé)建立健全投資業(yè)務(wù)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃和各項(xiàng)資金報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。嚴(yán)守公司商業(yè)秘密和財(cái)務(wù)秘密。
2、負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)分析和考核工作，實(shí)施財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算并開(kāi)展實(shí)施工作。指導(dǎo)公司出納的日常財(cái)務(wù)管理工作。
3、做好公司的成本管理工作財(cái)務(wù)決策工作。對(duì)公司支出的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、控制，制止各種浪費(fèi)和損失，以節(jié)約費(fèi)用，降低成本。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各協(xié)議銀行及其他金融機(jī)構(gòu)的資金往來(lái)，承辦對(duì)外融資和對(duì)內(nèi)管理工作。負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)協(xié)議銀行貸款發(fā)放的額度、進(jìn)度的監(jiān)管。
5、負(fù)責(zé)審核代償方案，撥付代償資金。負(fù)責(zé)對(duì)擔(dān)�？傤~、代償額、信用放大倍數(shù)等統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)工作。
6、協(xié)助風(fēng)控部對(duì)重大的投資項(xiàng)目、擔(dān)保項(xiàng)目、再擔(dān)保項(xiàng)目和代償后追償項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。
7、做好同其他部門的溝通和合作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他日常事務(wù)性工作。
公司：白銀銀合聯(lián)投資管理公司 承 諾 人：
承諾日期：
崗位公開(kāi)承諾書(shū)【二】
1、公司化管理科在分管客運(yùn)部門分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)三成線參營(yíng)車輛的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理以及日常經(jīng)營(yíng)管理的全面工作。
2、努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。
3、制定、完善三成線經(jīng)營(yíng)及安全管理制度。
4、組織編排三成線車輛運(yùn)行計(jì)劃，和值班車輛工作安排。
5、與車站經(jīng)營(yíng)科廣泛聯(lián)系旅游包車和超長(zhǎng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
6、合理調(diào)派車輛，抓好三成線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
7、加強(qiáng)三成線車輛的統(tǒng)一管理，督查三成線營(yíng)收，負(fù)責(zé)每日車輛的營(yíng)收分配，考核車輛的工作情況。
8、搞好上傳下達(dá)，組織三成線駕駛員按時(shí)參加三臺(tái)公司及車站和公司化管理科組織的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。努力打造一支高素質(zhì)、嚴(yán)要求的駕駛員隊(duì)伍。
9、加強(qiáng)與參營(yíng)單位的聯(lián)系合作，隨時(shí)與行業(yè)主管部門勾通，確保車輛正常運(yùn)行相關(guān)手續(xù)的辦理及時(shí)。
10、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支的管理和控制，確保單車經(jīng)濟(jì)效益良好。
11、負(fù)責(zé)組織三成線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議和合資人會(huì)議。
12、不定期組織本科室管理人員的業(yè)務(wù)技能和思想政治培訓(xùn)工作，努力為公司培養(yǎng)合格的公司化管理人才。
