青同志們：
在公司近幾跨越式發(fā)展的背景下，公司安全運營也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。目前公司施工生產(chǎn)、組織構(gòu)架、人力資源配置方面的特點是：大工程與小項目交融；成熟基地與臨時分部并存；施工人員成分復(fù)雜多樣，生產(chǎn)違章現(xiàn)象也時有發(fā)生.隨著施工生產(chǎn)黃金季節(jié)的到來，安全生產(chǎn)的局勢更加嚴峻。為了進一步發(fā)揮青在安全生產(chǎn)中示范、監(jiān)督作用，公司團委發(fā)出如下倡議：
一、加強安全生產(chǎn)知識的學習，提高安全意識。要認真學習黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，特別是要掌握公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，積極參加安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動，提高自身的安全生產(chǎn)技能。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展，更關(guān)系到每個家庭的幸福構(gòu)安全管理，嚴格各項工序的交底、驗收，堅決禁止簡化工藝的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然。
四、基層團組織要繼續(xù)以貫徹落實公司職代會提出的“全員抓落實，構(gòu)筑大安全”的安全工作理念為重點，進一步落實一航局九次團代會精神，依托項目實際，深化青安全生產(chǎn)示范崗活動，發(fā)揮青團員在安全生產(chǎn)中的積極作用，要將活動與局、公司提出的安全方面相關(guān)文件、活動相結(jié)合，要突出活動的閉合管理，做到各崗位安全責任落實到人，每月定期進行自檢自查，尤其細節(jié)管理，要做好相關(guān)記錄，按時上報當月活動信息。
青同志們，我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體青的同努力下，我們一定能為公司安全生產(chǎn)起到示范引領(lǐng)作用。讓我們攜手為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻青春和力量！
