關(guān)于商業(yè)計(jì)劃策劃書范文

思而思學(xué)網(wǎng)

 篇一:網(wǎng)站運(yùn)營商業(yè)計(jì)劃書

一、項(xiàng)目簡介

本項(xiàng)目是一個(gè)茶葉B2C網(wǎng)絡(luò)交易平臺和營運(yùn)網(wǎng)站,主要內(nèi)容為:

?向個(gè)人用戶提供便捷全面的茶葉產(chǎn)品、自由的茶葉信息溝通平臺及其他增值服務(wù); ?向企業(yè)用戶提供擁有大量茶葉消費(fèi)群的推廣媒體、具有市場細(xì)分的信息傳播渠道、能夠與消費(fèi)者互動溝通的交流平臺及其他增值服務(wù)的平臺;

?通過項(xiàng)目卡類業(yè)務(wù)的推廣,有效形成企業(yè)和個(gè)人用戶的連接,提供新興的茶葉推廣渠道;

?以線下實(shí)體與相關(guān)機(jī)構(gòu)和媒體合作開展面向茶葉企業(yè)和個(gè)人用戶的行業(yè)主題活動,實(shí)現(xiàn)打通線下企業(yè)拓展線上市場的通路。

二、市場分析

1、目標(biāo)市場特征及需求

?茶葉企業(yè)

特征:線下茶葉企業(yè)已經(jīng)具有相對固定的客戶群體,但線上市場仍然空白; 需求:進(jìn)一步開展企業(yè)推廣,尋求更直接面對客戶的交易平臺,獲得線上市場。 ?茶葉消費(fèi)群

特征:茶葉消費(fèi)占據(jù)飲料的40%左右,網(wǎng)購形成了新興的主要的購買渠道,消費(fèi)群體集中在80后:25-35歲之間;

需求:送禮、工作茶、自飲。

2、目標(biāo)市場狀態(tài)和競爭

從相關(guān)成熟的電商運(yùn)營情況來看,20XX年茶葉B2C市場已經(jīng)超過2億,經(jīng)營平臺:淘寶網(wǎng)、1號店、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)雀鞔箝T戶網(wǎng),專業(yè)的平臺:喝茶網(wǎng)、買茶也、醉品網(wǎng)等。 而目前成都在線生活資訊服務(wù)市場處于無序狀態(tài),各服務(wù)商均未建立完善的服務(wù)系統(tǒng),均未形成優(yōu)勢的市場占有,還具有較大的市場進(jìn)入空間。

三、平臺運(yùn)營情況分析:

案例 名稱:和茶網(wǎng) 所在地區(qū):福州

啟動時(shí)間:20XX年

和茶網(wǎng)注冊用戶約10萬,日均訪客量48000/天(IP值),Google頁面評級PR=4(10為滿分)。合作包括中茶、安溪鐵觀音集團(tuán)、簡品100、龍潤普洱、大益集團(tuán)、品品香、福星茶葉、頂峰茶葉、黃山毛峰茶葉集團(tuán)、元泰茶葉、山地茶葉、云南一品堂、正山茶葉、滋恩茶葉、節(jié)節(jié)清、?客茶品、永利茶具等。 項(xiàng)目盈利模式

以自營形式、平臺合作推廣和行業(yè)合作為主要盈利點(diǎn);隨著網(wǎng)站用戶數(shù)的增長和網(wǎng)站增值服務(wù)的完善,將逐步成為茶葉的B2C專業(yè)平臺。 運(yùn)營分析:

和茶網(wǎng)用了5年時(shí)間基本完成基礎(chǔ)用戶積累、企業(yè)客戶積累、行業(yè)合作及自營系統(tǒng)等較為完整的業(yè)務(wù)模式建設(shè),形成了相對成熟的盈利模式。

四、資源與渠道

1、合作機(jī)構(gòu) 茶葉企業(yè)

本項(xiàng)目與成茶葉企業(yè)建立了供銷雙贏的合作關(guān)系,為網(wǎng)站的合作企業(yè)在線上市場的拓展提供了良好的平臺。

2、媒體推廣及合作

本項(xiàng)目擬采用以下方式實(shí)現(xiàn)媒體推廣及合作 ?新浪微博推廣; ?門戶網(wǎng)站互鏈合作; ?網(wǎng)絡(luò)媒體資源投放; ?SEO搜索優(yōu)化; ?SEO搜索推廣。

五、運(yùn)營計(jì)劃

1、運(yùn)營策略

相較于競爭對手(和茶網(wǎng))的運(yùn)營模式,本項(xiàng)目運(yùn)營策略具有如下特點(diǎn): ?目標(biāo):以茶葉為主體的“凡客成品”B2C平臺;

?提供穩(wěn)定的客戶數(shù)據(jù)庫、用戶論壇、在線支付、微博分享、威客推廣技術(shù)嫁接、CRM

?與傳統(tǒng)媒體建立良好的合作關(guān)系。與電視、電臺、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體建立多樣化的、成熟的合作關(guān)系,包括欄目合作、媒體互換、活動聯(lián)辦等,在線下或者地方提高平臺曝光度及影響力;

?完善客戶體驗(yàn)過程,提高客戶忠誠度。通過推廣,獲得相當(dāng)數(shù)量的個(gè)人注冊用戶,并通過活動策劃建立忠誠度,以此作為項(xiàng)目盈利點(diǎn)的重要客戶基礎(chǔ)和營銷基礎(chǔ)(擁有多少用戶就等于擁有多少市場)。

2、市場營銷

本項(xiàng)目的市場營銷將采用通常的媒體投放+活動營銷的方式。 主要市場營銷方式如下: ?媒體合作和資源互換

建立良好的媒體合作,實(shí)現(xiàn)線上平臺與媒體欄目的結(jié)合,依靠主流媒體加快提升項(xiàng)目的市場認(rèn)知度。通過合作,促成項(xiàng)目線上平臺廣告資源與傳統(tǒng)媒體的資源互換,達(dá)到推廣平臺知名度及曝光度的目的。

?網(wǎng)絡(luò)線上傳播

針對個(gè)人用戶的推廣主要依靠網(wǎng)絡(luò)口碑傳播,在微博上與消費(fèi)者進(jìn)行互動,實(shí)現(xiàn)對目標(biāo)人群有針對性的網(wǎng)絡(luò)廣告投放。同時(shí),大面積開展線上論壇信息傳播,吸引個(gè)人用戶訪問和參與,提高平臺訪問量和注冊用戶量;

?體驗(yàn)式營銷

在淘寶等其他平臺的銷售產(chǎn)品包裝上,加入網(wǎng)站網(wǎng)址等外紙箱包裝。 ?線上SEO優(yōu)化

百度關(guān)鍵詞推廣,SEO優(yōu)化技術(shù)。 ?微博推廣

建立微吧,企業(yè)V微博,提高行業(yè)公信力,獲得潛在客戶的信任,鞏固現(xiàn)有客戶的忠誠度。

?網(wǎng)絡(luò)廣告投放

各個(gè)門戶網(wǎng)以及其他網(wǎng)站的廣告投放,如:PPS、愛奇藝、天涯等論壇、社區(qū)、視頻網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站的廣告。

?差異化服務(wù)

差異化服務(wù)能夠有效的調(diào)動不同檔次用戶的消費(fèi)需求和心理需求,推動服務(wù)購買欲望。 項(xiàng)目將對企業(yè)用戶劃分為鉆石、白金、和普通用戶,以及消費(fèi)品類的不同劃分客戶,為不同等級和不同消費(fèi)品類提供不同需求的信息量、產(chǎn)品推薦等方面,實(shí)施差異化服務(wù)。

六、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)構(gòu)建

1、團(tuán)隊(duì)狀況

啟動團(tuán)隊(duì)由5個(gè)部門構(gòu)成:技術(shù)部、運(yùn)營部、市場部、客服部、公關(guān)部。

2、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

技術(shù)部工作構(gòu)成,基本工作內(nèi)容如下:

A、技術(shù)

?完成網(wǎng)上平臺建設(shè) /維護(hù); ?負(fù)責(zé)網(wǎng)上平臺新產(chǎn)品和功能開發(fā); ?負(fù)責(zé)網(wǎng)上平臺運(yùn)行管理; ?負(fù)責(zé)網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行 B、運(yùn)營部

?負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺市場推廣; ?負(fù)責(zé)平臺網(wǎng)上推廣實(shí)施; ?網(wǎng)站日;顒拥牟邉澕皥(zhí)行 ?微博的維護(hù)及利用。

C、市場部

?尋找合適的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品合作; ?尋找合適的平臺進(jìn)行平臺合作; ?負(fù)責(zé)平臺線下推廣實(shí)施;

?負(fù)責(zé)與合作機(jī)構(gòu)、媒體的活動策劃和實(shí)施;

D、客服部

?處理網(wǎng)站線上、電話咨詢服務(wù); ?處理網(wǎng)站線上、電話交易糾紛、投訴等;

?負(fù)責(zé)老客戶回訪、活動通知、個(gè)性化服務(wù)(生日、特別日期)等;

D、公關(guān)部

?負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體形象;

?負(fù)責(zé)網(wǎng)站對外展示的良好口碑;

?與其他媒體、門戶網(wǎng)等公信力較強(qiáng)的機(jī)構(gòu)合作執(zhí)行。

篇二:網(wǎng)站運(yùn)營商業(yè)計(jì)劃書

一、項(xiàng)目簡介

本項(xiàng)目是一個(gè)贏利性網(wǎng)絡(luò)平臺和線下實(shí)體相結(jié)合的營運(yùn)網(wǎng)站,主要功能為:

?向個(gè)人用戶提供便捷全面的城市餐飲娛樂查詢服務(wù)、高覆蓋面的餐飲娛樂打折服務(wù)、自由的餐飲娛樂信息溝通平臺及其他增值服務(wù);

?向企業(yè)用戶提供擁有大量特定餐飲目標(biāo)消費(fèi)群的推廣媒體、具有市場細(xì)分功能的信息傳播渠道、能夠與餐飲消費(fèi)群體互動溝通的交流平臺及其他增值服務(wù);

?通過項(xiàng)目卡類業(yè)務(wù)的推廣,有效形成餐飲企業(yè)和個(gè)人用戶的連接,提供新興的餐飲推廣渠道;

?以線下實(shí)體與相關(guān)機(jī)構(gòu)和媒體合作開展面向餐飲企業(yè)和個(gè)人用戶的行業(yè)主題活動,實(shí)現(xiàn)餐飲企業(yè)和消費(fèi)群的互動交流,協(xié)助餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場推廣和拓展,為消費(fèi)群提供便捷的生活資訊服務(wù);

二、市場分析

1、目標(biāo)市場特征及需求

?餐飲服務(wù)企業(yè)

特征:中高檔餐飲服務(wù)企業(yè)已經(jīng)具有部分相對固定的客戶,但尚未形成具有忠誠度的客戶群體,客戶的消費(fèi)選擇具有較大的隨機(jī)性;

需求:進(jìn)一步開展企業(yè)推廣,尋求更直接面對客戶的交流平臺,獲得忠誠的客戶群體。

?餐飲消費(fèi)群

特征:在外餐飲消費(fèi)占日常餐飲的一半以上,互聯(lián)網(wǎng)是主要的信息獲取渠道,餐飲消費(fèi)較為隨機(jī);

需求:工作應(yīng)酬、朋友聚會是主要的消費(fèi)模式,經(jīng)常面對多種形式、多種檔次的餐飲選擇無所適從,需求更方便的餐飲信息獲取方式。

2、目標(biāo)市場狀態(tài)和競爭

從相關(guān)成熟的服務(wù)商運(yùn)營情況來看,生活資訊服務(wù)市場需求巨大,比較著名的深圳吃樂網(wǎng)企業(yè)用戶已達(dá)13000余家,個(gè)人注冊用戶數(shù)十萬,已經(jīng)形成了項(xiàng)目的良性運(yùn)作。

而目前成都在線生活資訊服務(wù)市場處于無序狀態(tài),各服務(wù)商均未建立完善的服務(wù)系統(tǒng),均未形成優(yōu)勢的市場占有,還具有較大的市場進(jìn)入空間。

三、國內(nèi)生活資訊服務(wù)商相關(guān)運(yùn)營情況分析:

案例1

項(xiàng)目名稱:吃樂網(wǎng) 項(xiàng)目覆蓋地區(qū):深圳

項(xiàng)目啟動時(shí)間:20XX年

項(xiàng)目性質(zhì):

深圳本地餐飲、娛樂、休閑等生活服務(wù)行業(yè)的電子商務(wù)平臺、信息平臺、客戶關(guān)系平臺。 項(xiàng)目運(yùn)作情況:

吃樂網(wǎng)注冊用戶30萬,頁面訪問量1000萬/天(PV值),Google頁面評級PR=6。企業(yè)信息10241家,加盟企業(yè)用戶1300余家,其中付費(fèi)用戶約10%。廣告合作伙伴包括PEPSI百事可樂、建設(shè)銀行、平安保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)銀行、雪花啤酒、深圳有線電視臺、康佳集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)、光大銀行等。

項(xiàng)目盈利模式:

以頁面廣告、聯(lián)盟商戶付費(fèi)推廣和行業(yè)合作為主要盈利點(diǎn);同時(shí),其對個(gè)人用戶推廣卡類增值服務(wù)是網(wǎng)站潛在的重要盈利點(diǎn),隨著網(wǎng)站個(gè)人用戶基數(shù)的增長和網(wǎng)站增值服務(wù)的完善,付費(fèi)持卡消費(fèi)和卡類增值服務(wù),將逐步成為吃樂網(wǎng)的主要盈利點(diǎn)。 運(yùn)營分析:

吃樂網(wǎng)用了5年時(shí)間基本完成基礎(chǔ)用戶積累、企業(yè)客戶積累、聯(lián)盟商戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及包括廣告、付費(fèi)推廣、卡類增值服務(wù)在內(nèi)的較為完整的產(chǎn)品鏈建設(shè),形成了相對成熟的盈利模式。20XX年完成盈利50萬,其基本盈利構(gòu)成為:頁面廣告收入50%,企業(yè)用戶服務(wù)資費(fèi)30%,個(gè)人用戶服務(wù)資費(fèi)10%,其他10%。

吃樂網(wǎng)已經(jīng)完成初步資本和品牌積累,進(jìn)入市場拓展階段,以城市加盟方式開展的擴(kuò)張正在啟動中。

案例2

項(xiàng)目名稱:大眾點(diǎn)評網(wǎng) 項(xiàng)目覆蓋地區(qū):全國 項(xiàng)目啟動時(shí)間:20XX年

至20XX年底,已形成22個(gè)城市獨(dú)立站

項(xiàng)目性質(zhì):

服務(wù)內(nèi)容涉及餐飲、購物、休閑娛樂、生活服務(wù)等全城市消費(fèi)領(lǐng)域,是基于第三方點(diǎn)評模式的信息互動和分享平臺。

項(xiàng)目運(yùn)作情況:

覆蓋全國300多個(gè)城市,40萬家商戶,800多萬網(wǎng)友,每月1.5億瀏覽量,累積消費(fèi)點(diǎn)評500多萬條,相關(guān)業(yè)務(wù)已拓展到上海、北京、廣州、南京、杭州5個(gè)城市。

項(xiàng)目盈利模式:

目前其最主要贏利來自于網(wǎng)絡(luò)廣告,為以餐飲等生活服務(wù)商戶提供本地化的精準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)營銷廣告,是其主要商業(yè)模式,同時(shí)還有內(nèi)容增值、圖書發(fā)行等業(yè)務(wù)。

運(yùn)營分析:

大眾點(diǎn)評網(wǎng)在全國同類型網(wǎng)站中,首先形成了以個(gè)人用戶點(diǎn)評為主要看點(diǎn)的網(wǎng)站模式,業(yè)務(wù)發(fā)展和市場拓展迅速。但大眾點(diǎn)評網(wǎng)產(chǎn)品鏈較為單一,網(wǎng)絡(luò)廣告和網(wǎng)上推廣占了80%以上的運(yùn)營收入,缺乏增值服務(wù)創(chuàng)新。以上情況決定了大眾點(diǎn)評網(wǎng)自身盈利點(diǎn)少,缺乏業(yè)務(wù)縱向拓展能力,只能依托于不斷的開發(fā)新市場,以保持項(xiàng)目的成長速度。但從長遠(yuǎn)來看,過寬的市場面不利于各分站和渠道的管理,而缺乏縱深的產(chǎn)品鏈,也限制了進(jìn)一步項(xiàng)目發(fā)展的空間。

案例3

項(xiàng)目名稱:成都吃喝玩樂網(wǎng) 項(xiàng)目覆蓋地區(qū):成都

目前其子板塊開始覆蓋省內(nèi)二級城市,拓展效果不明顯

項(xiàng)目啟動時(shí)間:20XX年

項(xiàng)目性質(zhì):

目前成都認(rèn)知度最高的餐飲、購物、娛樂信息交流平臺,但其本質(zhì)上是一個(gè)較為自由的個(gè)人交流論壇和網(wǎng)絡(luò)社區(qū),沒有建立獨(dú)立的企業(yè)數(shù)據(jù)庫。信息發(fā)布、傳播、查詢均是以個(gè)人交換為主。

項(xiàng)目運(yùn)作情況:

目前注冊用戶260000人,訪問量30萬人次/天,個(gè)人用戶在線平均人數(shù)12000人。廣告合作伙伴主要為成都本地餐飲企業(yè)和賣場信息。

項(xiàng)目盈利模式:

成都吃喝玩樂網(wǎng)為廣告公司和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司合作開發(fā),因此其主要盈利點(diǎn)除通常的網(wǎng)站廣告投放外,還包括廣告制作、網(wǎng)站制作、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣等;目前,成都吃喝玩樂網(wǎng)已經(jīng)基本具備WAP功能接口,但尚未投入正式運(yùn)營。 運(yùn)營分析:

成都吃喝玩樂網(wǎng)在運(yùn)營中市場拓展較為緩慢,其主要盈利手段為頁面廣告和網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,而對網(wǎng)站自身增值服務(wù)未提出相關(guān)需求。作為功能相對單一的網(wǎng)絡(luò)信息交換平臺和交流社區(qū),頁面廣告和網(wǎng)絡(luò)營銷推廣已經(jīng)能夠滿足網(wǎng)站運(yùn)營和盈利,但也同時(shí)決定了這一網(wǎng)絡(luò)平臺功能和產(chǎn)品線的單一。隨著成都吃喝玩樂網(wǎng)的發(fā)展,增值服務(wù)的開發(fā)是必然的過程。

案例4

項(xiàng)目名稱:長沙吃喝玩樂網(wǎng) 項(xiàng)目覆蓋地區(qū):長沙

目前網(wǎng)站通過加盟方式,開始向長沙周邊城市發(fā)展,拓展效果不明顯

項(xiàng)目啟動時(shí)間:20XX年

項(xiàng)目性質(zhì):

長沙吃喝玩樂網(wǎng)是基于長沙本土的餐飲娛樂類生活資訊平臺,其基本運(yùn)作模式類似于深圳吃樂網(wǎng),以本地餐飲娛樂企業(yè)查詢,卡類增值服務(wù)為主要運(yùn)營項(xiàng)目,疑似深圳吃樂網(wǎng)合作企業(yè)或加盟商。 項(xiàng)目運(yùn)作情況:

項(xiàng)目目前擁有372家加盟店,持卡會員22043 人,論壇注冊用戶17149人。主要服務(wù)客戶為長沙本地餐飲娛樂企業(yè)和銀行、電信等具有地域服務(wù)特性的企業(yè)。

項(xiàng)目盈利模式:

以上數(shù)據(jù)可以視為長沙吃喝玩樂網(wǎng)已經(jīng)基本完成客戶積累。該項(xiàng)目除頁面廣告外,卡類增值服務(wù)也已經(jīng)啟動,并成為其重要的兩大盈利點(diǎn)。

運(yùn)營分析:

總體說來,長沙吃喝玩樂網(wǎng)可以看作是深圳吃樂網(wǎng)運(yùn)營模式在其他地區(qū)成功復(fù)制,同時(shí)也應(yīng)該是此類生活資訊類網(wǎng)站以網(wǎng)站聯(lián)盟或加盟站形式完成全國覆蓋的必然方式。

案例5

項(xiàng)目名稱:城YE網(wǎng) 項(xiàng)目覆蓋地區(qū):全國 項(xiàng)目啟動時(shí)間:20XX年

項(xiàng)目性質(zhì):

城YE網(wǎng)網(wǎng)站內(nèi)容涉及餐飲美食、休閑娛樂、美容美體、養(yǎng)生保健、運(yùn)動健身、郊游度假、會所俱樂部、高爾夫等,并輔以企業(yè)門戶、在線預(yù)訂、卡超市、優(yōu)惠券/商城、個(gè)人門戶、活動、聚樂部等功能性板塊。覆蓋人群為20-35歲的年輕都市白領(lǐng)和35-55歲的社會成功人士。

項(xiàng)目運(yùn)作情況:

城YE網(wǎng)目前以北京、成都為主要根據(jù)地,準(zhǔn)備通過城市加盟的方式擴(kuò)展到上海、廣州、深圳等一線娛樂消費(fèi)業(yè)發(fā)達(dá)的城市,并輻射其他省會城市和地級市。論壇部分注冊人員約2000人,各城市各類餐飲娛樂企業(yè)27885家(其中成都僅250余家),以上企業(yè)用戶為非加盟商

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