大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的事跡材料【薦讀】

思而思學(xué)網(wǎng)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的事跡材料【1】

,我校體育學(xué)院2013級(jí)碩士研究生。

曾于2009年通過(guò)江蘇省大學(xué)生到村任職的選拔,擔(dān)任連云港市灌云縣小伊鄉(xiāng)鹽西村黨總支副書(shū)記。

對(duì)于任晶晶來(lái)說(shuō),找工作并非難事。

早在2009年5月,作為一名優(yōu)秀學(xué)生干部的任晶晶就和灌云縣伊山中學(xué)簽訂了就業(yè)意向。

但畢業(yè)之前,與輔導(dǎo)員的一次深入交談使他明白:學(xué)習(xí)的最終目的就是要做對(duì)身邊人有意義的事情,造福一方!這讓他毅然放棄了學(xué)校豐厚的物質(zhì)條件,回到了農(nóng)村做了一名普通的大學(xué)生村官。

為了激發(fā)村民們的創(chuàng)業(yè)致富熱情,他動(dòng)員了返鄉(xiāng)農(nóng)民和他合作建起了電瓶廠,并與全鄉(xiāng)10名大學(xué)生村干部建起了“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”。

他那愛(ài)村如家,敢想敢干,樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,深受褒獎(jiǎng)。

為理想重回農(nóng)村

2009年的7月,任晶晶滿懷青春昂揚(yáng)的熱情,張揚(yáng)活潑不羈的個(gè)性,帶著一點(diǎn)神氣、一點(diǎn)勇氣、一點(diǎn)傲氣和一點(diǎn)孩子氣回到了這個(gè)不太富裕的蘇北農(nóng)村。

對(duì)一個(gè)縣城里長(zhǎng)大的男孩子來(lái)說(shuō),農(nóng)村仍是一個(gè)陌生的課堂,農(nóng)民仍是一個(gè)不太熟悉的群體。

因此任晶晶到村的第一件事是就是繪制村圖,以此了解村里的每一條路,每一道溝渠,每一塊田地,每一個(gè)小組。

緊接下來(lái)的便是走訪農(nóng)戶。

他走進(jìn)農(nóng)戶400多戶,了解村情,與村民屈漆談心千余人次,傾聽(tīng)農(nóng)民心聲,并在走訪、談心中,向村民宣傳黨的大政方針以及惠民政策,為他們創(chuàng)造真正的實(shí)惠,謀最大的發(fā)展。

向全體村民宣傳黨的大政方針以及惠民政策,并召開(kāi)“兩委會(huì)”,制訂了該村五年發(fā)展規(guī)劃和近期急需做好的10件大事。

“有了目標(biāo),重在落實(shí)。

” 于是,他首先在想到為鹽西村籌建“農(nóng)家書(shū)屋”,現(xiàn)在他正在積極的聯(lián)絡(luò)贊助單位,希望借助“農(nóng)家書(shū)屋”開(kāi)拓農(nóng)民的視野,成為農(nóng)民的“致富的小金庫(kù)”。

靠實(shí)干贏得信任

在農(nóng)村工作,任晶晶時(shí)刻牢記“讓百姓受教育,讓群眾得實(shí)惠,讓農(nóng)村得發(fā)展”這一思想原則,認(rèn)真踏實(shí)的開(kāi)展工作。

首先,他強(qiáng)化調(diào)研意識(shí),充分的發(fā)揮村情民意調(diào)研員的作用。

調(diào)查研究,是成事之道,謀事之基。

搞好調(diào)查研究,是大學(xué)生村官做好農(nóng)村工作的前提和基礎(chǔ)。

任晶晶總是細(xì)心觀察,少下結(jié)論,不斷學(xué)習(xí)。

有很多村民給他反映不同的問(wèn)題,這其中大多數(shù)都是有針對(duì)性的,在沒(méi)有搞清楚問(wèn)題的來(lái)朧去脈前,他不會(huì)輕易的說(shuō)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。

但他總是把村民反映的問(wèn)題記在心里,回來(lái)后再慢慢核實(shí)。

在農(nóng)忙時(shí),任晶晶經(jīng)常跑田間地頭與老百姓同勞動(dòng)、同生產(chǎn),幫助大家收割。

在得知很多村民家中只有老人小孩在家、兒子兒媳外出打工的情況后,任晶晶總是卷起褲腳,幫助農(nóng)民收割麥子,原本在家嬌生慣養(yǎng)的任晶晶手上磨出了很多的老繭和水泡,皮膚也曬得黝黑。

地里的很多村民都連聲稱贊說(shuō):“大學(xué)生來(lái)做這事可真是不容易啊,也不端架子,不錯(cuò)啊!”

“鹽西村自然條件不錯(cuò),有很好的發(fā)展空間,就是缺少項(xiàng)目引路!比尉Ьё唏R上任后,迅速走進(jìn)農(nóng)戶,與大家共同研究如何以項(xiàng)目富民強(qiáng)村的問(wèn)題,任晶晶發(fā)現(xiàn),鹽西村年人均純收入不足1300元的貧困戶還有70多戶,占了全村總戶數(shù)的20%。

他為了積極響應(yīng)縣委組織部發(fā)出“大學(xué)生村干部5100創(chuàng)業(yè)工程推進(jìn)會(huì)”的號(hào)召,僅僅抓住縣委縣政府制定的優(yōu)惠政策,在和支部、村委干部商量后,決定結(jié)合本村實(shí)際,與返鄉(xiāng)的農(nóng)民工結(jié)對(duì),通過(guò)上級(jí)扶持及自身出資等形式,辦起了電瓶廠、種植鋼架大棚等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,并成立農(nóng)業(yè)合作社。

現(xiàn)今,鹽西村共有79戶已脫貧。

任晶晶作為小伊鄉(xiāng)09級(jí)大學(xué)生村官帶頭人,還聯(lián)合小伊鄉(xiāng)11名大學(xué)生村官搞起了日光溫室大棚。

為貫徹落實(shí)縣委組織部、縣人事局關(guān)于全縣大學(xué)生村干部在農(nóng)村一線開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,實(shí)施“1123”工程的工作要求,緊緊圍繞縣委縣政府關(guān)于在寧連高速公路兩側(cè)500米范圍內(nèi)建設(shè)高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶的戰(zhàn)略規(guī)劃,緊抓小伊鄉(xiāng)黨委政府向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,在大孫、洪河兩村集中發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的良好契機(jī),任晶晶聯(lián)合全鄉(xiāng)11名大學(xué)生村干部及部分貧困農(nóng)民,共同出資15萬(wàn)元,創(chuàng)建了小伊鄉(xiāng)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)示范園。

并成里了蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社。

在創(chuàng)建初期,大家決定采取生態(tài)型無(wú)土栽培技術(shù),但是這就對(duì)自身的技術(shù)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求很高。

因此,任晶晶就與幾個(gè)男生一起遠(yuǎn)去北京、上海等地,學(xué)習(xí)無(wú)土栽培的種植技術(shù),并與北京瑞克斯旺公司簽訂了種植產(chǎn)業(yè)書(shū),形成結(jié)對(duì)種植。

回來(lái)后,他又挨家挨戶的收購(gòu)雞糞、牛糞等原料,他不怕苦、不怕臟,回來(lái)后自己攪拌發(fā)酵,做成營(yíng)養(yǎng)液。

現(xiàn)在,園區(qū)內(nèi)共有20個(gè)日光溫室蔬菜大棚,并采用周年生產(chǎn)的高效模式,發(fā)展反季節(jié)蔬菜生產(chǎn),主要種植西紅柿、黃瓜、皇太妃彩椒等農(nóng)作物,收成喜人,2009年實(shí)現(xiàn)收入35萬(wàn)元,吸納勞動(dòng)力22人,幫助11戶貧困戶脫貧。

現(xiàn)在,創(chuàng)業(yè)園中種植西葫蘆、青椒、西紅柿等農(nóng)作物,長(zhǎng)勢(shì)良好。

任晶晶說(shuō),要想帶領(lǐng)農(nóng)民致富,首先我們要做好榜樣,農(nóng)民看見(jiàn)了效益,自然就會(huì)投身其中。

任晶晶的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分別榮獲連云港市“首屆金海投資”創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)、第二屆江蘇省“農(nóng)村青年”創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)。

其創(chuàng)業(yè)事業(yè)分別在江蘇省大學(xué)生村官網(wǎng)、江蘇信息田園上刊登。

任晶晶的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)匯編進(jìn)小額貸款典型項(xiàng)目。

成功,還在路上

面對(duì)取得的一點(diǎn)小小成功,任晶晶感到肩上的擔(dān)子更重了,自己只是取得了初步的成績(jī),離成功還很遠(yuǎn),只有更加的努力工作,作出實(shí)實(shí)在在的成績(jī),帶領(lǐng)群眾走上致富之路,才能對(duì)得起得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,才能對(duì)得起村民的信任,才能對(duì)得起自己。

任晶晶說(shuō),在農(nóng)村這片廣闊的熱土上,如果僅以狹隘的視野來(lái)剖析她的肌理,只會(huì)讓農(nóng)村的發(fā)展陷入瓶頸。

我們要做的是努力尋覓適合本村實(shí)際情況的的發(fā)展路徑,并且要隨著時(shí)間和空間的變化而變化,立學(xué)立行。

對(duì)他來(lái)說(shuō),生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕,還離不開(kāi)科技的扶持;鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主,離不開(kāi)文化的浸潤(rùn)。

不僅是科技還是文化,都是現(xiàn)今農(nóng)村最為匱乏的資源,這條路,任重而道遠(yuǎn)。

展望農(nóng)村芳草路,無(wú)邊花柳正含春。

在村官的這條路上,任晶晶總是心懷希望,積極進(jìn)取,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),以為民謀利益為根本,擬好新的一季度的工作計(jì)劃。

以朝氣勇氣靈氣,憑信心決心恒心,走好每一步,用青春激情在黃土地上寫(xiě)下豪邁的誓言:傳好接力棒,做好新一代的“農(nóng)村人”!

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的事跡材料【2】

同學(xué),江蘇師范大學(xué)2010級(jí)商學(xué)院物流管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生。

4月份,徐州玉清緣農(nóng)副產(chǎn)品有限公司正式注冊(cè)成立。

隨后,公司獲得江蘇師范大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金的資助。

在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中周海沙同學(xué)從“打游擊” 式的蔬果販賣(mài)到逐步明確規(guī)劃、創(chuàng)立自我品牌,從租賃經(jīng)營(yíng)到逐步掌握經(jīng)營(yíng)自主權(quán),從青蔥稚嫩的少年到逐步成熟堅(jiān)強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者,當(dāng)中曲曲折折的追夢(mèng)之路,如今回望,都是人生歷程中難以忘記的絢爛篇章。

胸中懷夢(mèng),向著目標(biāo)開(kāi)始前進(jìn)

周海沙同學(xué)自小受家庭經(jīng)商環(huán)境影響,立志創(chuàng)業(yè),同時(shí)物流管理專(zhuān)業(yè)是自己深思熟慮做出的選擇,于是暗下決心??要在物流這個(gè)行業(yè)扎根,做出點(diǎn)名堂來(lái)。

帶著這個(gè)決心,周海沙開(kāi)始關(guān)注身邊的很多行業(yè),希望可以找到專(zhuān)業(yè)和行業(yè)的契合點(diǎn)。

因?yàn)榧以谵r(nóng)村,接觸最多的就是農(nóng)副產(chǎn)品,加上新聞中時(shí)常報(bào)道“菜賤傷農(nóng)”和市民“買(mǎi)菜難、買(mǎi)菜貴”的尷尬局面,這引起了周海沙的極大關(guān)注。

在閱讀文獻(xiàn)資料和實(shí)地調(diào)研過(guò)程中,周海沙發(fā)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)成本非常高,蔬果流通過(guò)程中存在很多問(wèn)題,行業(yè)內(nèi)很早就已經(jīng)倡導(dǎo)的“農(nóng)超對(duì)接”,遲遲得不到推行。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”,周海沙決定踏入蔬果這行一探究竟,希望可以通過(guò)自己的努力實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”。

社會(huì)第一課??冷靜與思考

在與父母認(rèn)真溝通以后,周海沙取得了家人的全力支持。

本以為可以像電影里一樣轟轟烈烈做一番事業(yè),現(xiàn)實(shí)卻是數(shù)不盡的煎熬和邁不完的坎。

剛開(kāi)始,周海沙就像只蒼蠅一樣亂撞,想到什么做什么,賣(mài)過(guò)蒜種、批發(fā)過(guò)草莓、種植和批發(fā)過(guò)蒜黃......為了買(mǎi)到好的蒜種,周海沙跑到幾百里以外的河北大名;賣(mài)蒜種時(shí),一批2萬(wàn)多元的貨款不翼而飛,損失慘重;為了弄清楚水果市場(chǎng)的交易時(shí)間,寒冷的冬天里,周海沙和家人在面包車(chē)?yán)锎袅艘惶煲灰?采購(gòu)和批發(fā)了一段時(shí)間的草莓,不僅沒(méi)賺到錢(qián),還賠了一筆;深冬時(shí)節(jié)的深夜,同學(xué)都呆在暖暖的被窩里,周海沙卻要在零下十幾度的田地里將蒜黃沖洗、晾干、打捆、裝車(chē),夜里11點(diǎn)運(yùn)輸?shù)绞卟伺l(fā)市場(chǎng),然后在一件大衣的陪伴下,呆到凌晨?jī)牲c(diǎn),等待買(mǎi)家……這段經(jīng)歷讓這個(gè)一腔熱血的大男孩一下冷靜了好多、清醒了好多。

但這并沒(méi)有把他嚇退,在周海沙看來(lái),這些都是他步入社會(huì)交的第一筆“學(xué)費(fèi)”,而社會(huì)也很“認(rèn)真”的給他上了一課,教會(huì)了他冷靜與思考。

社會(huì)第二課??泥沼中的堅(jiān)持

后來(lái),經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考和分析,周海沙發(fā)現(xiàn)“打游擊” 式的販賣(mài)蔬果,根本不是自己最初的目的。

建立一個(gè)聯(lián)合采購(gòu)組織,通過(guò)規(guī)模化產(chǎn)地采購(gòu),然后向多家超市統(tǒng)一配送,可以有效縮短蔬果的流通環(huán)節(jié),降低采購(gòu)成本,這才是推行“農(nóng)超對(duì)接”最行之有效的方法。

但是走訪了數(shù)十家超市,沒(méi)有一家超市有合作的意向,商家總覺(jué)得自己采購(gòu)的成本最低。

隨后,周海沙決定租下超市的柜臺(tái),然后自己去經(jīng)營(yíng)。

第一個(gè)試點(diǎn)很成功,3個(gè)月的時(shí)間里,超市蔬果營(yíng)業(yè)額翻了4-5倍,超市老板看到生意很火,便以各種理由收回了他們的柜臺(tái)。

此后,周海沙并沒(méi)有急于尋找下一個(gè)可以租賃合作的超市,而是就此放棄租賃經(jīng)營(yíng)的方式。

因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)程中,周海沙意識(shí)到一個(gè)很重要的問(wèn)題,經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)和品牌意識(shí)很重要,一定要掌握在自己手中。

所以,周海沙開(kāi)始做自己的品牌??“玉清緣蔬果連鎖專(zhuān)賣(mài)”。

運(yùn)營(yíng)之初,因?yàn)榭紤]不周,盲目的擴(kuò)張將周海沙和他的家人拖進(jìn)了漫長(zhǎng)的泥沼中,一熬就是2年半……

盲目擴(kuò)張帶來(lái)的第一個(gè)問(wèn)題就是銷(xiāo)售。

超市試點(diǎn)的時(shí)候,周海沙全家人一起上陣,賣(mài)點(diǎn)兒蔬菜水果不是什么難事。

但是,當(dāng)?shù)赇佔(zhàn)?010年冬的一家到半年內(nèi)的三家、再到后來(lái)的四家,銷(xiāo)售問(wèn)題捉襟見(jiàn)肘,周海沙和他的家人不懂銷(xiāo)售,聘請(qǐng)的店長(zhǎng)和店員也不懂,以至于商品無(wú)法迅速出手,蔬果商品的存放周期又特別短,大量蔬菜水果迅速腐爛,縱使是周海沙和他的家人再怎樣努力,也沒(méi)能改變虧損的局面。

盲目擴(kuò)張帶來(lái)的第二個(gè)問(wèn)題就是采購(gòu)。

因?yàn)槿狈Σ少?gòu)經(jīng)驗(yàn),高價(jià)買(mǎi)次品是常有的事。

很多箱裝蔬果商品表面擺的特別好看,箱底全是次品,這使得店鋪經(jīng)營(yíng)狀況雪上加霜。

第三個(gè),人才缺乏。

發(fā)展需要強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),采購(gòu)、配送、銷(xiāo)售都缺乏相應(yīng)的管理人員,最初起步時(shí)的伙伴,因?yàn)榭床坏较M,又難以承受巨大的經(jīng)濟(jì)壓力,而選擇離開(kāi)。

如果想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要培養(yǎng)大量人才,而人才的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情,自己都不懂,又何談培養(yǎng)別人,因此店鋪的管理與擴(kuò)張出現(xiàn)瓶頸。

第四,資金問(wèn)題。

為了能夠?qū)⒃O(shè)想的體系鋪展開(kāi)來(lái),周海沙的父母將家里的積蓄全部拿了出來(lái),但是租賃店鋪、購(gòu)置設(shè)備和車(chē)輛,積蓄很快被消耗一空;無(wú)奈之余,只好向親戚朋友借錢(qián),借來(lái)以后很快又被消耗掉;以至于到后來(lái),親戚朋友覺(jué)得這個(gè)行業(yè)賺不了錢(qián),便不再敢借給他們,而這個(gè)時(shí)候,周海沙一家已經(jīng)債臺(tái)高筑,沒(méi)有退路,一旦停下來(lái),將很難再有翻身的機(jī)會(huì)。

迫于無(wú)奈,周海沙的父母將房子和車(chē)賣(mài)掉,同周海沙一起繼續(xù)堅(jiān)守。

這個(gè)最初設(shè)想的紅紅火火的連鎖專(zhuān)賣(mài)店,那時(shí)卻像個(gè)填不滿的無(wú)底洞, 2年多的時(shí)間里,不知不覺(jué)已經(jīng)耗費(fèi)了130多萬(wàn)。

經(jīng)營(yíng)狀況雖然有所好轉(zhuǎn),卻仍不見(jiàn)盈利。

周海沙說(shuō),他在推行連鎖店的過(guò)程中,失落過(guò)、猶豫過(guò),甚至不止一次的懷疑過(guò)、否定過(guò)自己。

那兩年多的時(shí)間里,最常問(wèn)自己的就是為什么?努力是為什么?堅(jiān)持又是為了什么?為什么不可以和同學(xué)一樣去聚餐、K歌、旅游,卻要承受著身體和精神上的雙重煎熬?為什么自己不能吃早飯、下午5點(diǎn)吃午飯、晚上10點(diǎn)吃晚飯?為什么自己的寒暑假要夜里12點(diǎn)睡覺(jué),凌晨2點(diǎn)半起床?……

在一遍遍追問(wèn)自己的同時(shí),他開(kāi)始一次次的尋找答案,尋找一個(gè)可以說(shuō)服自己、讓自己堅(jiān)持下去的理由。

周海沙說(shuō),那段時(shí)間他不停的去尋找別人創(chuàng)業(yè)的故事,也是在那個(gè)時(shí)候他了解了馬云、潘石屹、柳傳志,但是這些勵(lì)志的內(nèi)容就像止疼藥一樣,只能暫時(shí)緩解疼痛,無(wú)法除根。

他還是像以前一樣繼續(xù)糾結(jié)著、掙扎著……

有一次,周海沙的父親發(fā)燒燒的厲害,上午送貨回來(lái)后,迷迷糊糊的,沒(méi)辦法只好去醫(yī)院,醫(yī)生開(kāi)了2瓶吊水,他的父親因?yàn)橼s時(shí)間,一瓶水在醫(yī)院吊,而另一瓶則是在面包車(chē)上和家里的廚房吊完的,拔下針頭吃完飯,便開(kāi)車(chē)去市場(chǎng)采購(gòu)了。

這份堅(jiān)持給周海沙很大的觸動(dòng)。

有一年冬天,從批發(fā)市場(chǎng)附近租賃房出發(fā)去學(xué)校的周海沙,剛一打開(kāi)門(mén),眼前的情景讓他愣住了。

地上是昨天還沒(méi)有化完的雪,不遠(yuǎn)處是一箱箱裝滿韭菜的紙箱,而韭菜的上面躺著一位販賣(mài)韭菜的大叔和一床算不上厚的棉被。

這一幕再一次觸動(dòng)了周海沙。

周海沙意識(shí)到,從業(yè)人員工作和生活條件的艱苦。

生活中的點(diǎn)滴觸動(dòng)著他的內(nèi)心,周海沙似乎感覺(jué)到了什么,卻又不知道那究竟是什么。

直到后來(lái),周海沙看了一篇文章《什么叫賣(mài)豬肉賣(mài)得最好》,結(jié)合此前的種種經(jīng)歷,讓他忽然有了云開(kāi)月明的感覺(jué),明白自己如此付出的真正意義??他要改變這個(gè)落后的行業(yè)。

一種強(qiáng)大的信念在他的心里扎了根,也正是這種信念在他每次猶豫的時(shí)候,最終選擇堅(jiān)持下去。

在店鋪運(yùn)營(yíng)最困難的時(shí)期,周海沙和他的家人選擇了堅(jiān)持,為了讓連鎖店正常運(yùn)轉(zhuǎn)下去,他們決定賭一把,不惜使用年息42%的,這才度過(guò)難關(guān)。

功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)2年多的經(jīng)營(yíng)與探索,玉清緣從最初的一個(gè)不足70平方米、年?duì)I業(yè)額不足40萬(wàn)的小店,發(fā)展到今天的幾家玉清緣蔬果連鎖專(zhuān)賣(mài)店,店鋪平均面積在120平方米以上,每個(gè)店鋪年平均營(yíng)業(yè)額在140萬(wàn)以上。

店鋪也于2013年實(shí)現(xiàn)盈利。

穩(wěn)扎穩(wěn)打,向著目標(biāo)不斷推進(jìn)

店鋪實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利以后,周海沙算是在蔬果行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。

然而這距離“改變這個(gè)落后行業(yè)”的目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走,周海沙和他的團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研究與總結(jié),最終確定了“一大主線、兩大核心”的發(fā)展目標(biāo),即“農(nóng)村包圍城市”的主線和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)超對(duì)接”、市區(qū)“蔬果宅配”兩大核心業(yè)務(wù)。

2013年夏天,周海沙的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)依靠線下實(shí)體店的優(yōu)勢(shì),開(kāi)辦了玉清緣蔬果配送網(wǎng),開(kāi)始了玉清緣蔬果電子商務(wù)的探索之路。

到目前為止,玉清緣蔬果宅配業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況基本良好,已經(jīng)覆蓋了徐州市金山橋、新城區(qū)、云龍區(qū)等地,為600多個(gè)家庭提供蔬果配送服務(wù)。

4月份,徐州玉清緣農(nóng)副產(chǎn)品有限公司正式注冊(cè)成立。

隨后,公司獲得江蘇師范大學(xué)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”的資助,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展?fàn)幦×藢氋F的資源。

下一步,周海沙將引入更多的資金同時(shí)吸納更多的優(yōu)秀人才,一同為改變這個(gè)落后的行業(yè)而共同努力!

未來(lái)的6年里,周海沙和他的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)以徐州地區(qū)為重心,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)更多的玉清緣蔬果連鎖專(zhuān)賣(mài)店,讓每個(gè)店鋪與當(dāng)?shù)厥吖N植戶(合作社)對(duì)接的功能更加凸顯;同時(shí),不斷推進(jìn)市區(qū)的蔬果宅配業(yè)務(wù),讓更多的徐州市居民以較低的價(jià)格買(mǎi)到農(nóng)村的新鮮蔬果。

未來(lái)的人生有太多的未知數(shù),但我們堅(jiān)信周海沙同學(xué)不懈的努力與堅(jiān)持,一定能讓淚水澆灌出希望的幼苗,讓汗水凝結(jié)出成功的花朵。

熱門(mén)推薦

最新文章