陽江市勞模事跡材料一
李守平同志自任職以來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以身作則，廉潔從政;以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，實事求是，真抓實干，務(wù)求實效，正確地認(rèn)識面臨的挑戰(zhàn)和困難，不斷摸索和嘗試企業(yè)改革、提高經(jīng)營管理水平的新辦法新途徑。
一、政治思想表現(xiàn)
在工作中堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，本著實事求是的原則，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決定、決策，識大體、顧大局，堅持原則，具有很強的集體觀念。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，將自己融匯在班子集體和群眾之中，注意發(fā)揮群體合力作用，對企業(yè)的重大決策，對干部的選拔任免，對干部職工的切身利益問題，都堅持集中研究，集中討論，廣泛征求意見，實行科學(xué)民主決策。正確處理上下級、個人與組織的關(guān)系，認(rèn)真實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持從群眾中來，到群眾中去的群眾路線，誠心實意為職工辦實事、解難事、做好事。
二、工作表現(xiàn)及實績
1、深化企業(yè)改革，推動機制體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高決策和經(jīng)營管理能力，建立了企業(yè)重大事項經(jīng)班子研究、職代會討論通過的制度;對公司中層管理人員優(yōu)化組合，定崗定職定員進(jìn)行了調(diào)整，使中層管理人員的整體管理水平、思想素質(zhì)進(jìn)一步提高;招聘新員工按公司招聘規(guī)定進(jìn)行，逐步實現(xiàn)公司管理隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化;加強對員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能等培訓(xùn)，增加了員工歸宿感，增強了企業(yè)的凝聚力和競爭力。
為實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，公司制定了各部門各崗位職責(zé)責(zé)任制，健全完善了《獎懲規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》、《休息休假和請假管理規(guī)定》，經(jīng)職代會通過并實施、積極推行上下班打卡制度，落實崗位責(zé)任制和工作業(yè)績等考核機制，打破了過去吃大鍋飯，出勤不出力，做多做少一個樣甚至消極怠工現(xiàn)象，使公司全體在崗員工都負(fù)有使命感、自信感，大大提高了員工的工作積極性、主動性。推動了企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
2、提高自主創(chuàng)新能力，推動技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)安全生產(chǎn)，打造企業(yè)品牌
從20xx年起，公司通過自主創(chuàng)新，利用多種經(jīng)營模式進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營管理，取得了良好的效果，籌集資金購?營運車輛，加快了營運車輛的更新速度，特別是在20xx年注入資金2543萬元購?高級豪華特大客車、大客車、中型客車24輛和出租小汽車68輛，更新營運車輛的同時，為強化公司營運車輛安全、營運等科學(xué)有效地管理，公司投入大量資金將公司所屬的營運車輛安裝GPS監(jiān)控系統(tǒng)，有效地對營運車輛進(jìn)行各種動態(tài)管理，減少了車輛違章，預(yù)防和控制事故的發(fā)生，并制定了企業(yè)在靜態(tài)和動態(tài)安全管理方面的各種具體方案及應(yīng)急保障措施，保證了道路旅客的運輸安全，提高了運輸服務(wù)質(zhì)量。近幾年，公司沒有發(fā)生重特大交通事故，20xx年公司實現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)，行車無事故，從而使公司在客運市場上的競爭力和社會知名度大大提高，創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展和壯大，20xx年市二運公司經(jīng)交通部評定為二級道路客運企業(yè)。
幾年來，公司班子團結(jié)、齊心協(xié)力，員工的支持對企業(yè)有信心，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力拼搏，通過深化企業(yè)內(nèi)部改革，解放思想，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)營收逐年遞增(從2003年1212萬元到 20xx年超4000萬元)，使原來虧損、經(jīng)營困難重重的企業(yè)逐年減虧，平穩(wěn)發(fā)展。公司發(fā)展到現(xiàn)在，擁有二級客運站場、二類汽車修理廠、運通小汽車出租有限公司、陽光、陽粵、高速客運分公司等屬下單位，現(xiàn)有營運車輛220輛(含公共汽車、出租車、旅游客車)經(jīng)營跨省、市、市內(nèi)多條客運班線。xx年稅收300多萬元，公司多次受到表彰和獎勵，被評為陽江市創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市活動先進(jìn)單位、廣東省春運工作先進(jìn)單位、省交通系統(tǒng)先進(jìn)單位、廣東省誠信示范企業(yè)、陽江市重合同守信用企業(yè)、陽江市價格誠信單位等。
三、清正廉潔，團結(jié)同志
認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定，在工作中嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)，自覺抵制腐朽思想的侵襲。
1、嚴(yán)格遵守國有資產(chǎn)監(jiān)管程序和公司規(guī)章制度，沒有擅自決定對外投資、借貸、融資、擔(dān)保等重大事項，對公司大額度資金運作、生產(chǎn)經(jīng)營等重大事項，堅持深入調(diào)查研究，發(fā)揮集中智慧，班子集中討論研究、科學(xué)民主決策。
2、堅持秉公辦事。無論是面對干部、群眾，還是老同學(xué)、老同事、老朋友，都能做到不論親疏、不分貴賤、不講人情，堅持按規(guī)定程序辦事，杜絕了以親疏、貴賤區(qū)分處理問題導(dǎo)致違法違紀(jì)的現(xiàn)象。
3、從不利用職權(quán)為子女、親屬和朋友謀利益，沒有將國有資產(chǎn)私自委托、租賃、承包給自己的妻子、子女及其他親屬、朋友經(jīng)營，沒有利用公司的業(yè)務(wù)渠道進(jìn)行私人經(jīng)商辦企業(yè)活動或以此謀取私利;
4、深入職工群眾，傾聽職工心聲。任職以來，始終把關(guān)心職工的冷暖放在第一位，深入職工中間，了解職工的生活困難，真誠傾聽職工群眾的呼聲，及時幫助職工解決問題，理解和尊重職工的真實思想和行為，得到了公司全體職工的擁護(hù)和愛戴，同時也得到了上級部門的肯定，多次受到表彰獎勵，20xx年度被中共陽江市直屬機關(guān)工作委員會評為優(yōu)秀黨支部書記，20xx年被授予陽江市勞動模范稱號。
陽江市勞模事跡材料二
曾海峰，男，1968年11月出生，陽江市漢能工業(yè)有限公司董事長。1998年榮獲全市勞動系統(tǒng)先進(jìn)工作者;2004年榮獲陽江市工傷預(yù)防工作先進(jìn)個人。
2005年企業(yè)改制后，曾海峰用了一年的時間，建立起180多項現(xiàn)代化科學(xué)企業(yè)管理制度，使企業(yè)的管理水平上了一個新臺階;加強了企業(yè)的現(xiàn)場的規(guī)范化管理，使企業(yè)面貌煥然一新，使公司員工的責(zé)任感和自覺性提高;也使企業(yè)的生產(chǎn)效率比原來提高了12%，產(chǎn)品出貨準(zhǔn)時率比原來提高了18%;同時也把企業(yè)的形象在廣大客商的眼中大為提高。企業(yè)被評為“廣東省和諧勞動關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”、“廣東省安全文化示范企業(yè)”、“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”、“陽江市二十強民營企業(yè)”、“陽江市先進(jìn)私營企業(yè)”、“陽江市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“中國AAA級質(zhì)量信用企業(yè)”等榮譽稱號。
曾海峰--堅持創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展
“廣東省2010年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人”、“廣東省創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個人”……這些榮譽都是對陽江市漢能工業(yè)有限公司董事長曾海峰的肯定。
曾海峰在經(jīng)營管理新力公司期間，通過加強企業(yè)內(nèi)部管理制度的建設(shè)使各項生產(chǎn)效率比原來提高了15-20%，出貨準(zhǔn)時率比原來提高了8%，企業(yè)因此榮獲“廣東省和諧勞動關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”、“廣東省安全文化示范企業(yè)”、“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽稱號。
此外，曾海峰同志還一直重視企業(yè)自主創(chuàng)新，堅持運用科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，并讓累累科研碩果迅速轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益優(yōu)勢，使公司發(fā)展連年上升。2009年度實現(xiàn)總銷售額達(dá)7.2億元，并且各項經(jīng)濟指標(biāo)均比2005年企業(yè)改制時翻了三番多，實現(xiàn)了企業(yè)的高速發(fā)展。
陽江市勞模事跡材料三
全身心投入企業(yè)科學(xué)管理中
自2006年擔(dān)任市誼林海達(dá)速凍水產(chǎn)有限公司行政部經(jīng)理之日起，吳鳳英就全身心投入到該公司的各項工作中。多年來，她堅持不懈地學(xué)習(xí)科技知識和現(xiàn)代企業(yè)管理，先后協(xié)助企業(yè)申報凍蝦仁、凍熟蝦和凍油炸裹面包屑蝦為“廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品”、“廣東省名牌產(chǎn)品”。
吳鳳英還積極配合產(chǎn)品監(jiān)理部推行質(zhì)檢資料管理電腦化，使工作質(zhì)量和效率明顯提高。她認(rèn)真執(zhí)行IS09001:2008質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量檢測關(guān)，質(zhì)檢單合格率經(jīng)常保持100%。企業(yè)先后被評為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”、“全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)出口示范基地”、“全國農(nóng)業(yè)品加工業(yè)出口示范企業(yè)”等稱號。
對公司的扶貧結(jié)對員工，吳鳳英帶領(lǐng)公司有關(guān)中層干部，多次走訪員工家庭，并積極組織員工在公司成立困難職工幫扶中心，為家庭遭受意外災(zāi)害、家庭成員患有大病或子女入學(xué)困難、生活難以為繼的職工進(jìn)行幫扶。該中心先后救助了35名困難員工，得到了市總工會的肯定。
為了公司的發(fā)展，吳鳳英訂閱大量科技書籍研讀，先后在《廣東農(nóng)業(yè)科學(xué)》上發(fā)表對蝦健康養(yǎng)殖技術(shù)集成與實踐論文兩篇，參與的對蝦保鮮與深加工技術(shù)項目和對蝦健康養(yǎng)殖技術(shù)集成項目分別獲得陽江市科學(xué)技術(shù)一等獎和三等獎，參與的對蝦健康養(yǎng)殖與綠色加工技術(shù)研究項目獲得廣東省科學(xué)技術(shù)獎勵三等獎。
