企業(yè)優(yōu)秀班組事跡材料范文【篇一】
奧克股份遼陽公司520裝置丁班被評為奧克先進班組，丁班在班長的帶領(lǐng)下始終堅持“安全第一、保質(zhì)保量”的生產(chǎn)方針，積極貫徹公司的各項企業(yè)精神，從細節(jié)著手，樹立分工協(xié)作的理念，把責(zé)任落實到個人，夯實基礎(chǔ)，強化班組的管理建設(shè)，調(diào)動班組人員的積極性和創(chuàng)造性。該班立足崗位，嚴格管理，以優(yōu)良的工作作風(fēng)，為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展做出貢獻，贏得公司管理團隊的一致稱贊。
一、精心操作，安全生產(chǎn)，愛崗敬業(yè)
該班組全體員工憑著對工作的熱愛，遵守公司各項生產(chǎn)制度、安全制度，不違章操作，不斷提高自身的生產(chǎn)技能，熟練掌握本崗位的操作技能，積極主動了解本崗位的生產(chǎn)信息，細心耐心地維護和保養(yǎng)安全器材，對自己的本職工作做到心中有數(shù)的同時主動學(xué)習(xí)其他方面的工作。因此，在第一季度中獲得班組綜合排名第一的豐碩成果，這也是對該班組管理的肯定。
二、團結(jié)一致，協(xié)作分享，奮發(fā)向上
該班組強化自身建設(shè)，積極參加公司舉辦的各項活動，團結(jié)互助，樂觀向上。更快、更精、更強的企業(yè)精神，充分體現(xiàn)奧克“共創(chuàng)共享”的企業(yè)文化。
一直以來，丁班班組都以優(yōu)秀班組這一活動為契機，全面提升整個班組的優(yōu)良作風(fēng)，增強員工的集體榮譽感，極大地調(diào)動了員工對班組管理建設(shè)的積極性，使每一個班組成員都時刻把安全生產(chǎn)作為己任，提高班組的整體素質(zhì)，促進公司安全生產(chǎn)的發(fā)展，塑造出和諧的班組文化，正是這些到位的工作，成功的打造出丁班這樣一支優(yōu)秀的團隊!
企業(yè)優(yōu)秀班組事跡材料范文【篇二】
對于奧克化學(xué)揚州有限公司E0D分廠來說，EOD裝置有一個年輕的活力班組團隊。他們的口號是：榮耀甲班，前行十足!
甲班踏實穩(wěn)重，經(jīng)驗十足
甲班成員平均年齡二十六歲左右，是EOD分廠四個班組中平均年齡最大的，班風(fēng)是成熟穩(wěn)重，機智靈敏，樂于助人。班組擁有具備多年化工操作經(jīng)驗的老楊、老范，還有具備多年社會經(jīng)驗的春哥、青哥，也有剛出校門充滿蓬勃朝氣的小馬、王康。這些力量的注入為這個集體平添了幾分亮色。第一任班長趙強來自遼陽總公司，是個具有多年實際化工操作經(jīng)驗的老班長，辦事老道，膽大心細，在調(diào)度工作方面考慮周全，使得班組工作有條不紊。第二任班長是來自山東滕州公司的吳洪領(lǐng)，為人沉穩(wěn)內(nèi)斂，各項工作身體力行。公司建設(shè)期間未招叉車工，甲班的豆立元作為擁有叉車證的老經(jīng)驗者，當(dāng)仁不讓的接下了這份工作。雖然只是一份臨時接下的工作，但他們?nèi)耘f認真對待，不敢有一絲怠慢。
甲班團結(jié)互助，默契十足
甲班是一個和諧的大家庭，平時組員相處得十分融洽。困難面前，共同面對;任務(wù)面前，團結(jié)一致，不分你我;就算是協(xié)助其他班工作，也會認真對待，共同完成。趙班長就是一個幽默感十足的人，在工作強度大的日子里，一句半嚴肅半開玩笑的話瞬間就會讓勞累隨風(fēng)飄散。班組的女同事也十分勤快，無論是公司建設(shè)期間為現(xiàn)場揮灑汗水時送來的冰飲料、遞來的一張面紙，還是公司試開車期間現(xiàn)場人員因為工作原因沒吃上飯的時候，她們打好飯菜放在開水機上保溫，他們是細心的后勤保障也是穩(wěn)重細致的控制員。
甲班穩(wěn)中求進，潛力十足
陳希、徐楊、王康以前都是無化工操作經(jīng)驗的年輕小伙，公司建設(shè)期間與他們同在裝置現(xiàn)場就感覺到他們十分好學(xué)，求知欲強。在有經(jīng)驗的師傅帶領(lǐng)下，熟悉了各條管線，了解了各項操作。如今的他們也能夠獨擋一面，應(yīng)付自如了。有經(jīng)驗的人在不斷的提高著自身的能力，沒有經(jīng)驗的人在不斷的學(xué)習(xí)進步中，大家共同努力，共同分享，共同進步!
甲班繼續(xù)前行，干勁十足
從裝置完成切片上料罐罐內(nèi)的清洗工作;從輔助二線加中和單元B的盲板;從V1805A/B罐管線爆破傳來的第一聲巨響;從躬身鉆入三樓反應(yīng)器清掃反應(yīng)器內(nèi)部和后期往里面裝噴頭的各種磕磕碰碰;從緊鑼密鼓的完成5線的各項準備工作;從校完最后一個閥門，最后一個儀表，最后一個聯(lián)鎖;從控制室與現(xiàn)場緊密配合的水運及倒班;從試開車的連續(xù)運行……
一路走來，甲班干勁十足，是令人放心的班組!榮耀甲班，繼續(xù)前行!
企業(yè)優(yōu)秀班組事跡材料范文【篇三】
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。大峪水廠就有著這樣一只甘于吃苦、勤于奉獻的班組，他們就是大峪水廠的運轉(zhuǎn)三班。運轉(zhuǎn)三班現(xiàn)有職工7人，其中班長1人，班員6人。班組始終以堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、培訓(xùn)四結(jié)合的管理體系。在班長馬和森的帶領(lǐng)下順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了單位領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和執(zhí)行公司下達的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零事故理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、班員落實整改等形式，把責(zé)任細化到每個職工，增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
勇于奉獻、肯于吃苦
運轉(zhuǎn)三班，班長馬和森和米豐俊兩人是共產(chǎn)黨員，他們本著肯吃苦、能奉獻的精神。在一些臟活、累活面前總是搶在先，干在前。去年12月份的一場大雪，積雪的深度都達到3寸多厚，運轉(zhuǎn)三班在上了一夜的班后，依然堅持干到中午，將盤山道的積雪清理干凈后，才默默的離去。
盡職盡責(zé)是天職
安全生產(chǎn)，保證設(shè)備能夠正常運行是水廠的工作重點，工作中不能有半點馬虎，因此，運轉(zhuǎn)三班格外注重對班組安全生產(chǎn)的管理，“以人為本”，在教育和預(yù)防上下功夫，班長馬和森注意發(fā)現(xiàn)日常安全生產(chǎn)工作中的好人好事，總結(jié)、宣傳安全工作中的好做法，與組員一道討論安全生產(chǎn)的新路子，激發(fā)和保護班組職工的工作積極性。在日常工作中，自己以身作則。去年十一月份延邊3號泵房的五號泵電機不定時出現(xiàn)雜音，班長馬和森帶領(lǐng)班員王雍、奚恩玉等人對電機進行注油等處理，在經(jīng)過一個星期的檢查和維護，終于將五號泵的電機修理好。
安全生產(chǎn)保證供水安全
“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證泵站無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高班員的安全意識使每位班員都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害 ”“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故 。首先，要求班員必須定期檢查及機器設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準化認證工作，做好隱患排查及整改，提高每個班員“安全第一”的思想，將安全防范工作落實到實處。堅持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的宣貫，強化職工安全意識培訓(xùn)。堅持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓，制定車間安全管理工作細節(jié)，責(zé)任到人。
精于管理，嚴于律己
“班和萬事興”，班組建設(shè)是班員素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。加強班組基礎(chǔ)管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標(biāo)準嚴格要求自己，進一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會記錄、設(shè)備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，以記錄為載體，督促日常工作深化細化，以工作實際充實記錄內(nèi)容，二者相輔相成，相得益彰。
大峪水廠運轉(zhuǎn)三班是一個能吃苦的班組、是一個用于奉獻的班組，就是這樣一個集體，他們積極向上，勇于創(chuàng)新，他們用自己的智慧與勤奮不斷在平凡崗位耕耘、進步，在保證設(shè)備的安全，生產(chǎn)的穩(wěn)定的道路上，走出供水人的熱情與豪邁!
