“青年文明號”是凝聚青年、團結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的載體。 下面是國稅青年文明號申報材料，歡迎欣賞與借鑒。
國稅青年文明號申報材料【篇一】
國稅分局下轄X個鎮(zhèn)，現(xiàn)有在職干部X人，其中黨員X 人，占X%。35歲以下青年干部X人，占總數(shù)的62%，平均年齡32歲，是一支年輕而富有朝氣的隊伍。作為農(nóng)村基層稅務(wù)分局，我們始終把創(chuàng)建作為提高稅收工作整體水平，推動依法治稅的重要著子來抓。分局緊緊圍繞全系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)的總體目標，在吸收借鑒先進單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，結(jié)合本單位實際情況，通過建立健全一整套創(chuàng)建制度，有計劃，有措施，有重點地開展工作，從而使創(chuàng)建工作初現(xiàn)成效。現(xiàn)將創(chuàng)建情況匯報如下：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，全面發(fā)動，明確創(chuàng)建目標。
創(chuàng)建青年文明號，需要每一位干部職工的真情投入，必須形成共識，匯成合力，才能把創(chuàng)建工作落到實處。分局成立伊始，我們就把創(chuàng)建作為一個明確的目標提出來擺上議事日程。首先，迅速成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由分局長同志掛帥，一名副分局長具體負責(zé)，抽調(diào)各部門得力人員組成。其次，在分局內(nèi)部深入進行宣傳發(fā)動，全體干部人人談思想、提建議、出主意，積極投入到創(chuàng)建活動中去，為分局創(chuàng)建工作獻計獻策。由于統(tǒng)一了思想，提高了認識，在分局上下迅速形成了一股投身創(chuàng)建熱潮的共識，為順利開展創(chuàng)建工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
同時，分局精心制定了創(chuàng)建規(guī)劃，提出了具體目標、措施，予以層層落實，責(zé)任到人，保證創(chuàng)建工作真正落到了實處。
二、規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)，打?qū)崉?chuàng)建基礎(chǔ)。
創(chuàng)建工作，既需要外在優(yōu)美的辦稅環(huán)境，更需要內(nèi)在規(guī)范的執(zhí)法行為，還需要全社會的廣泛理解和支持。為此，我們重點做了以下各項工作：
1、以征管改革為主線，大力規(guī)范征收管理。
從稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)購到納稅申報、稅款征收各個環(huán)節(jié)，都嚴格按法規(guī)、制度辦事。在稅收征管改革中，明確征管流程和操作規(guī)范，我們根據(jù)上級要求的精神，理順內(nèi)部征管職能分工，制定詳細的崗位職責(zé)，特別對工作上有交叉的某些業(yè)務(wù)，盡量明確到人，減少扯皮現(xiàn)象。在實際中我們針對日常業(yè)務(wù)銜接上存在的問題，建立了股、所之間聯(lián)系單制度和臺帳登記制度，每次業(yè)務(wù)傳遞，雙方必須在對方的臺帳上簽名。這樣做，進一步加強了業(yè)務(wù)交接工作的責(zé)任心，杜絕了工作中的隨意性，也使崗位考核更好地落到了實處。
2、以“文明辦稅，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點，樹立國稅良好形象。
首先完善服務(wù)設(shè)施，創(chuàng)造優(yōu)美的辦稅環(huán)境。
我們在大廳內(nèi)配備了飲水機、投幣電話、桌椅、茶具、紙筆等日常辦稅用具，方便納稅人上門辦稅。在醒目方便的位置設(shè)置了意見箱、意見簿，并將分局日常工作流程及人員分工等制度公布上墻，主動接受納稅人的監(jiān)督。在大廳外側(cè)改善了已有的稅法宣傳欄，定期將稅收法規(guī)公告納稅人。同時，我們還搞好綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生，使納稅人置身良好的辦稅環(huán)境中。
其次，轉(zhuǎn)變思想觀念，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
只有切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立為納稅人服務(wù)的意識，提高辦稅服務(wù)質(zhì)量，徹底消除征管改革帶來的征納關(guān)系中諸多不利影響，才能取得創(chuàng)建工作的實效。為此，我們一是要求干部協(xié)稅員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，并做到舉止文明，態(tài)度熱情，推行文明用語，杜絕服務(wù)禁語。二是堅決推行市國稅局提出的五項制度，即納稅人上門辦稅、咨詢推行“首問責(zé)任制”;簡化辦稅程序、限時服務(wù)推行“服務(wù)承諾制”;新政策出臺推行“培訓(xùn)公告制”;征納雙方發(fā)生矛盾推行“自問律己制”;發(fā)生群眾舉報投訴推行“責(zé)任追究制”。三是真情慰問，努力融洽征納關(guān)系。每年盛夏季節(jié)，分局領(lǐng)導(dǎo)總是深入企業(yè)車間慰問一線工人，表達國稅部門的一片真情。四是加強稅法宣傳，不斷提高納稅人的納稅意識。近幾年來，我們堅持稅法宣傳例會制度，并利用黑板報、公告、有線、電視等多種形式，廣泛宣傳稅收法律法規(guī)。2000年7月中旬，我們還邀請歌舞團在X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作稅法宣傳巡回演出，通過小品、相聲、歌舞知識競猜等群眾喜聞樂見的各種文藝形式，使依法納稅的觀念深入人心。
3、以強化宣傳為手段，營造創(chuàng)建有利氛圍。
創(chuàng)建工作，離不開社會各界特別是廣大納稅人的支持和理解。為此，我們大張旗鼓地宣傳分局的創(chuàng)建工作，通過張掛橫幅標語、出黑板報、發(fā)宣傳資料、開座談會等形式，力爭使每一位納稅人都能知曉并理解支持我們的創(chuàng)建活動。同時，主動接受社會各界的監(jiān)督，公開發(fā)放國稅服務(wù)公示卡和評議卡，聘請行風(fēng)監(jiān)督員，虛心聽取群眾的意見和建議，不斷改進工作。
三、治隊育人，長抓不懈，狠抓創(chuàng)建關(guān)鍵。
創(chuàng)建的主體是人，關(guān)鍵也在于人。因此，抓創(chuàng)建必須堅持以人為本，從治本入手，切實抓好干部隊伍政治、思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)建設(shè)。
1、 以黨團支部為陣地，加強政治思想教育。
分局堅持每月二次的政治理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)十五大精神、鄧小平理論，開展“三講”、“雙思”、“三個代表”重要思想教育以及時事形勢教育，使全體干部增強了政治敏銳性，堅定了理想信念，培養(yǎng)了正確的人生觀、價值觀、世界觀。分局十分注重發(fā)揮黨團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，通過黨建帶團建，黨員在工作中身先士卒，以實際行動積極引導(dǎo)青年干部向黨組織靠攏。近三年來，分局先后發(fā)展了X位青年干部入黨，在分局內(nèi)部形成了積極向上的良好氛圍。我們還注重，加強對協(xié)稅員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將培訓(xùn)考試成績同年終崗位考核掛鉤，充分調(diào)動了協(xié)稅員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)技能的熱情，為分局整體工作水平的提高創(chuàng)造了條件。
3、以加強職業(yè)道德教育為先導(dǎo)，扎實推進行風(fēng)廉政建設(shè)。
分局深入開展以“四職”(職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀律)教育為內(nèi)容的職業(yè)道德教育，努力塑造國稅干部公正嚴明的執(zhí)法者形象，文明辦稅的服務(wù)者形象，廉潔高效的奉獻者形象。在廉潔上，首先分局領(lǐng)導(dǎo)自身作表率，堅決做到不搞暗箱操作，不以權(quán)謀私，以稅謀私，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，同時要求股所長在全體人員中樹立表率和示范作用。其次，與全體干部包括協(xié)稅員簽訂落實行風(fēng)廉政責(zé)任書，加強約束機制。再次，堅持每月一次的行風(fēng)廉政教育，防患于未然。通過對反面典型事案例的培析，觀看反腐倡廉錄像教育片，抓住行風(fēng)廉政建設(shè)的重點、熱點問題，對干部進行廉政教育，做到警鐘長鳴。同時，我們通過聘請行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，及時聽取社會各界的意見和建議，促進干部自覺遵紀守法，做一個合格的公務(wù)員，從根本上杜絕違法違紀現(xiàn)象。
四、爭優(yōu)創(chuàng)先，奉獻社會，拓展創(chuàng)建領(lǐng)域。
1、積極開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
創(chuàng)建文明單位的活動，同其它各項爭先創(chuàng)優(yōu)活動是一脈相承的，都是兩個文明建設(shè)在實踐中的具體落實。從九七年下半年開始，我們先后投身到“塑造跨世紀國稅人形象”、“創(chuàng)三優(yōu)、滿意在國稅”、“創(chuàng)建文明行業(yè)”等各項活動中去。在歷次活動中，分局均積極組織，根據(jù)實際情況，認真加以層層落實，取得了實實在在的成效。如在“塑造跨世紀國稅人形象”活動中，分局全體人員人人動手撰寫文章，積極投稿，為國稅形象工程獻計獻策，共有三位同志分別獲得一、二、三等獎;在九八、九九連續(xù)兩年的抗洪搶險斗爭中，黨團支部及時發(fā)動全體成員踴躍捐款、捐物直至戰(zhàn)斗在第一線。尤其是在九九年度的抗洪搶險斗爭中，分局組成了抗洪搶險突擊隊，日夜巡查在險情地段。分局長不顧自己已是五十來歲的老同志，和全體同志們一起在堤壩裝填、搬運沙袋，堵填缺口。我們分局的抗洪搶險工作動員廣、力度大，成績突擊，受到了當?shù)卣蜕霞壘值谋碚谩７志诌B續(xù)兩年被評為抗洪搶險先進集體，分局長同志被評為九九年度抗洪搶險先進個人。
2、延伸社會，奉獻愛心。
分局把創(chuàng)建不斷向社會延伸，贏得了社會各方面的贊譽。如去年九月份，分局得知某地一女生因父母雙亡，在中考成績達622分的情況下，陷于失學(xué)困境。分局領(lǐng)導(dǎo)當即研究決定資助該學(xué)生入學(xué)，承擔(dān)其學(xué)習(xí)期間的一切學(xué)雜費、生活費。并立即與教委、中學(xué)聯(lián)系，得到了他們的大力支持，迅速為該生辦理了入學(xué)事宜。同時，在全分局會議上，發(fā)動全體干部職工踴躍捐款，投入到這一身邊的“希望工程”。廣大干部職工紛紛捐款，迅速為該學(xué)生募集到2千余元。
3、揮稅收職能作用，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。
稅收的重要職能之一是調(diào)節(jié)經(jīng)濟，在依法治稅、規(guī)范執(zhí)法的前提下，分局積極為地方經(jīng)濟發(fā)展當好參謀、辦好實事。在稅收政策法規(guī)發(fā)生重大變化時，及時與地方黨政通氣，向廣大納稅人宣傳，使企業(yè)經(jīng)濟朝著有利于稅收政策變化的方向發(fā)展;在支持外向型經(jīng)濟的發(fā)展中，分局主動為出口企業(yè)提供各種稅收上的方便，及時為納稅人辦理超稅負退稅，受到了這些企業(yè)的好評;在小學(xué)校辦企業(yè)和民政福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)中，分局以國家相關(guān)稅收政策為依據(jù)，慎重為符合條件的企業(yè)辦理了稅收先征后返的手續(xù)，支持和促進了當?shù)匦W(xué)校辦企業(yè)和民政福利事業(yè)的發(fā)展。
“一分耕耘，一分收獲”，分局創(chuàng)建取得了可喜的成績，先后被評為一九九七年度國稅系統(tǒng)“文明單位”、一九九九至二○○○年度“市文明單位”、一九九九年度省“文明行業(yè)示范窗口”。精神文明建設(shè)促進物質(zhì)文明建設(shè)，2000年我們分局在市局半年度及年度考核中兩次獲得總分第一，稅收收入超額20%完成了上級下達的目標任務(wù)。
回顧幾年來的創(chuàng)建工作，成績固然令人鼓舞，但我們也清醒地認識到工作中還存在諸多不足，與先進單位差距還很大，創(chuàng)建工作任重而道遠。同時，我們也深信：只要我們一如既往本著“團結(jié)、求真、務(wù)實、創(chuàng)新”的精神投入到創(chuàng)建工作中去，就一定能克服不足，不斷進步，去贏得更大的榮譽，為全省國稅系統(tǒng)建成文明行業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
國稅青年文明號申報材料【篇二】
一個人口不足三萬的小縣，卻成為了哈密地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)跑者;一個僅有28名干部職工的小局，卻連年包攬了全縣縣直單位年終評比的各項殊榮。這個因“伊吾四十天保衛(wèi)戰(zhàn)”而聞名的小縣正在新的歷史機遇期中跨越前行;這個被縣委書記稱為“一面旗”的小局已在縣域經(jīng)濟發(fā)展的合奏曲中彈奏出奉獻的強音。
多年來，伊吾縣國家稅務(wù)局緊緊圍繞稅收中心工作，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，立足服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)，充分發(fā)揮青年干部在推動稅收事業(yè)發(fā)展的主力軍作用，堅持組織收入抓堵漏，稅收執(zhí)法抓規(guī)范，精神文明抓深化，廉政糾風(fēng)抓落實，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，留下了串串閃光的足跡。
團結(jié)+務(wù)實一個堅強的班子有力協(xié)作
伊吾縣國稅局現(xiàn)有干部職工平均年齡35歲，其中35歲以下人員16人，占干部總數(shù)的57%。領(lǐng)導(dǎo)班子三名成員則均是70后，是哈密地區(qū)國稅系統(tǒng)最年輕的基層局班子。
年輕人的敢想、敢干在這個由維、漢兩個民族組成的領(lǐng)導(dǎo)集體身上有著鮮明的體現(xiàn)。自2006年組成班子以來，三個年輕人本著謀事不謀人，成事不誤事的共識，顧大局，重實績，互相支持，加強溝通，堅持貫徹民主集中制，形成了推進事業(yè)發(fā)展的強大合力。得益于三個年輕人團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，帶領(lǐng)著團隊取得了一系列驕人的成績，先后榮獲了自治區(qū)級“行風(fēng)示范窗口”、“巾幗文明崗”和“文明示范窗口”等稱號，并連年取得“伊吾縣經(jīng)濟建設(shè)突出貢獻單位”、“伊吾縣社會治安綜合治理先進集體”、“伊吾縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體”、“哈密地區(qū)國稅系統(tǒng)目標管理先進單位”等各項榮譽34個。局班子也多次被評選為“伊吾縣優(yōu)秀駐伊單位領(lǐng)導(dǎo)班子”、“伊吾縣優(yōu)秀科級領(lǐng)導(dǎo)”。特別是該局還于2009年被命名為自治區(qū)級“青年文明號”，2010年度被評為自治區(qū)國稅系統(tǒng)民族團結(jié)先進集體。
征管+服務(wù)一組鮮活的數(shù)據(jù)展示收獲
一直以來，該局嚴格堅持組織收入原則，努力做到應(yīng)收盡收�！笆晃濉逼陂g累計組織稅收收入44001.67萬元，年均增幅22.8%，累計實現(xiàn)地方一般預(yù)算收入14415.49萬元，占伊吾縣“十一五”財政收入33963萬元的42.4%，為伊吾縣的經(jīng)濟和社會發(fā)展充分發(fā)揮了職能作用。而這鮮活的數(shù)據(jù)背后隱含著國稅干部們無言的付出和不懈的努力。
伊吾縣域面積相對較大，稅源結(jié)構(gòu)單一，所轄管戶較為分散，征收難度較大。為此，該局在狠抓稅收征管質(zhì)量，扁平中間環(huán)節(jié)，簡化辦稅流程的同時，按照始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從的要求，全方位拓展服務(wù)渠道，提升服務(wù)質(zhì)量。
定制度細心服務(wù)。針對重點稅源企業(yè)和大多數(shù)個體戶距離縣城較遠的困難，采取了征期中午和雙休日值班延時服務(wù)制度，做到納稅人隨到隨辦;結(jié)合農(nóng)村納稅人辦稅時間不固定的實際，及時推行了電話預(yù)約服務(wù)，使納稅人可以在自己約定的時間辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，避免納稅人空跑。
降成本真心服務(wù)。該局主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已設(shè)置的為民代辦服務(wù)中心協(xié)調(diào)，采取了偏遠納稅人可選擇所在地代辦服務(wù)中心辦理代辦涉稅事宜的措施。此舉不僅解決了納稅人辦稅的難題，而且還為納稅人節(jié)省了費用。據(jù)不完全統(tǒng)計，至今已通過為民代辦服務(wù)方式為納稅人累計節(jié)省各種費用2萬余元。
常換位耐心服務(wù)。全局開展了換位思考談納稅活動，要求每名干部時刻站在納稅人的角度去設(shè)身處地的考慮和處理問題，這一措施極大的提高了干部的服務(wù)意識。一次，一個體工商戶因故將被罰款便破口大罵，具體辦理業(yè)務(wù)的干部孜力汗木?玉素甫依然面帶微笑，耐心細致地講明政策。對方在她的解釋下情緒逐漸平靜，最后連聲道歉。伊吾縣重點稅源企業(yè)寶山鐵礦的財務(wù)人員曾深有感觸地說，伊吾國稅局的干部素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)，而且和藹可親，各項稅收優(yōu)惠政策都能第一時間落實到位，是我們納稅人貼心人。
有心的服務(wù)收獲了真心的回報。該局連續(xù)多年未發(fā)生過一起與納稅人糾紛的事件。幾年來，問卷調(diào)查統(tǒng)計顯示，社會各界滿意率均始終保持在99%以上。
培訓(xùn)+管理一支奮進的隊伍朝氣蓬勃
該局一直將造就一支思想好、作風(fēng)正、素質(zhì)高的青年干部隊伍作為主要目標，并從三個方面齊頭并進。
一是抓培訓(xùn)提升素質(zhì)。用實實在在的教育方法激勵青年干部自我加壓，崗位練兵，崗位成才。近年來，該局確立了“2+2”工作思路，即兩個依托+兩個手段。依托集中專項培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)兩條主線;以崗位考試和考核評估為兩項保障手段。每年制定合理的教育培訓(xùn)計劃，采取定期集中學(xué)習(xí)和鼓勵干部自學(xué)相結(jié)合的方式方法提高干部素質(zhì)。特別是2007年起該局大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動以來，結(jié)合稅收工作需要和崗位需求，通過廣泛開展崗位練兵、技能比武、理論夜校、讀書演講比賽等一系列形式新穎、內(nèi)容豐富的活動，既增強了團隊的凝聚力，又幫助干部提高了思想和文化素質(zhì)，拓寬了工作思路，構(gòu)筑了青年干部的精神支柱。同時，積極將干部“送出去”培養(yǎng)專業(yè)人才和業(yè)務(wù)骨干，力求做到重點抓與抓重點相結(jié)合，抓培訓(xùn)與出成效相結(jié)合，為各項工作進一步細化、量化和優(yōu)化提供了智力支持。
二是嚴管理規(guī)范執(zhí)法。沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓。該局不斷健全完善各項規(guī)章制度，建立了干部績效考核管理辦法和工作目標管理考核辦法。對干部職工的過錯和失職行為大力實施效能問責(zé)，僅2010年就累計問責(zé)18人次,追究金額1590元。實施“四位管理”，各科室輪流值周檢查，使得人人既是被管理者，也是管理者，推進了機關(guān)效能規(guī)范化和精細化。為了確保工作質(zhì)效，制作并懸掛人員去向牌和監(jiān)督崗合二為一的指示牌，不論哪名干部外出，均有其他人員替崗辦事，確保了工作不脫節(jié)、不斷檔，服務(wù)不缺位。
三是重活動增強活力。“快樂工作，健康生活”是該局一直倡導(dǎo)的理念。在為干部職工提供全方位物質(zhì)保障的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常召集青年干部進行座談，了解思想動態(tài)，傾聽心聲;舉辦心理講座，舒緩干部壓力;組織各種健康有益的文體活動;建立了內(nèi)容豐富的黨員檔案、團員檔案，開展了“學(xué)身邊先進人物”、“爭當青年崗位能手”、“爭當服務(wù)標兵”等形式多樣的團隊活動，設(shè)置了共產(chǎn)黨員示范崗和共青團員示范崗，并制定了《共青團員服務(wù)示范卡》。同時，積極倡導(dǎo)干部職工參與各項社會公益活動，以自己的綿薄之力奉獻社會。據(jù)不完全統(tǒng)計，自2009年以來，全局在捐資助學(xué)、扶貧幫困獻愛心各項活動中僅個人捐款捐物就達2萬余元。
