所謂的“分享經(jīng)濟(jì)”，在西方又稱(chēng)員工持股計(jì)劃或雇員股份制，是指相當(dāng)多的公司職工以所謂勞動(dòng)財(cái)產(chǎn)權(quán)取得對(duì)公司股份的持有，并分享公司的資產(chǎn)收益。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的，希望對(duì)大家有所幫助!
【關(guān)于分享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)在哪些方面存在區(qū)別資料1】
近幾年，以“共享經(jīng)濟(jì)”之名闖入日常生活的新事物越來(lái)越多了，普及速度也越來(lái)越快。網(wǎng)約出租車(chē)的管理規(guī)則尚在完善之中，共享單車(chē)迅即風(fēng)靡一時(shí)，而今共享汽車(chē)又開(kāi)始在北京、上海、重慶等多個(gè)城市試水。一輪又一輪的風(fēng)口，似乎證明共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)勢(shì)不可擋。
無(wú)論消費(fèi)者是不是歡迎、能不能適應(yīng)，共享經(jīng)濟(jì)作為一種方興未艾的商業(yè)模式，的確正在改變我們的生活場(chǎng)景。一方面，各種共享產(chǎn)品提升了生活便捷度。比如，通過(guò)對(duì)冗余資源的激活和共享，出行可以自定時(shí)間和路線(xiàn)，租房子時(shí)間可以更靈活，甚至學(xué)習(xí)知識(shí)也可以通過(guò)付費(fèi)模式得到快速而精準(zhǔn)的滿(mǎn)足。而從發(fā)展規(guī)模、行業(yè)成熟度、治理挑戰(zhàn)等角度來(lái)觀察，共享經(jīng)濟(jì)的春天似乎還不會(huì)這么輕易到來(lái)。
從發(fā)展歷史看，共享經(jīng)濟(jì)理念受熱捧是基于兩種優(yōu)勢(shì)：閑置資源的社會(huì)化再利用，用戶(hù)需求的個(gè)性化配置。然而，共享經(jīng)濟(jì)新近才成為人類(lèi)社會(huì)的寵兒，不是因?yàn)橐郧叭藗儾恢拦蚕砜梢詢(xún)?yōu)化資源配置，也并非沒(méi)有嘗試過(guò)共享模式，而是找不到很好的辦法解決成本問(wèn)題。
其實(shí)，共享是具有一定門(mén)檻的社會(huì)合作模式，需要一系列的配套設(shè)計(jì)。比如出租閑置的車(chē)位，看似可以輕易解決停車(chē)位不足的難題，但實(shí)際操作起來(lái)并不簡(jiǎn)單：如何取得物業(yè)同意?有地鎖怎么辦?你回家時(shí)客戶(hù)沒(méi)離開(kāi)怎么辦?解決這些管理問(wèn)題，成本恐怕已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于利潤(rùn)。更不用說(shuō)，共享經(jīng)濟(jì)需要社會(huì)信任機(jī)制作支撐，這還會(huì)增加治理層面的隱性成本。事實(shí)上，如何把共享和經(jīng)濟(jì)真正融合一起，形成既節(jié)約社會(huì)成本、又實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展模式，仍是尚未解決好的問(wèn)題。即便在房屋共享、知識(shí)共享等知曉度較高的領(lǐng)域，成熟的商業(yè)模式也并不多見(jiàn)。
而在行業(yè)成熟度比較高的共享模式中，一些現(xiàn)象也偏離了“通過(guò)激活社會(huì)存量資源來(lái)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的初衷。名曰共享經(jīng)濟(jì)，其實(shí)是資本市場(chǎng)的包裝，往往多于盈利模式的創(chuàng)新;個(gè)性化服務(wù)的提升，也可能多于社會(huì)公共成本的節(jié)省。比如，最初的網(wǎng)約車(chē)，說(shuō)好了是利用空閑私家車(chē)和空余座位減輕交通壓力，結(jié)果卻催生了不少專(zhuān)職網(wǎng)約車(chē)司機(jī)。到底是提升了資源利用率，還是增加了通行壓力，這筆賬并不那么好算。如今的共享汽車(chē)，也是走的類(lèi)似模式，更多是通過(guò)增量服務(wù)釋放了潛在需求。
從這個(gè)意義上講，我們有必要重新審視共享經(jīng)濟(jì)光譜中的不同價(jià)值增量。倘若共享成色更濃一些，比如對(duì)順風(fēng)車(chē)、拼車(chē)、合租等優(yōu)化閑置社會(huì)資源的方式，應(yīng)該以寬容發(fā)展的原則，創(chuàng)造適應(yīng)新業(yè)態(tài)發(fā)展的寬松環(huán)境，扶持它們形成站得住腳的盈利模式。而偏向提升服務(wù)水準(zhǔn)的共享模式，則要相應(yīng)提升精細(xì)化管理水平，審慎研究行業(yè)準(zhǔn)入辦法，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，并處理好其與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，最終在平衡中把握機(jī)遇、化解沖擊。
通過(guò)共享實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的優(yōu)化配置，是人類(lèi)文明一貫的追求。共享經(jīng)濟(jì)真正的活力，不僅來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)或者將社會(huì)潛在資源激活的商業(yè)模式，更源于對(duì)社會(huì)真實(shí)需求、美好期待的有效回應(yīng)。采取市場(chǎng)化的手段，也應(yīng)警惕純粹的逐利徹底壓倒了實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值增量這個(gè)目標(biāo)。抵御住資本套利的誘惑，致力于價(jià)值的共贏，共享經(jīng)濟(jì)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，真正迎來(lái)屬于自己的時(shí)代。
【關(guān)于分享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)在哪些方面存在區(qū)別資料2】
分享經(jīng)濟(jì)正成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“風(fēng)口”，企業(yè)、個(gè)人、政府有關(guān)部門(mén)都應(yīng)順勢(shì)而為。對(duì)企業(yè)而言，認(rèn)清趨勢(shì)、積極變革是關(guān)鍵;對(duì)政府而言，需要用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新監(jiān)管方式，打造全新的市場(chǎng)監(jiān)管體制
共享、分享是互聯(lián)網(wǎng)的基本特征，近段時(shí)間以來(lái)，作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的熱詞，“分享經(jīng)濟(jì)”更是備受矚目。
所謂分享經(jīng)濟(jì)，是租賃經(jīng)濟(jì)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“變身”�；ヂ�(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，降低了原有“可使用而不必占有”的租賃經(jīng)濟(jì)的門(mén)檻，每一個(gè)人只要擁有閑置資源，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，都可以加入分享經(jīng)濟(jì)的“朋友圈”。越來(lái)越多的人把自己閑置的資源、時(shí)間、智力等，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行分享，并獲取相應(yīng)收入。
比如，有人將私家車(chē)接入打車(chē)平臺(tái)，兼職干起專(zhuān)車(chē)、順風(fēng)車(chē);有人把閑置房間掛在租房平臺(tái)，做起酒店生意;如果愿意，甚至可以將自己的洗手間、停車(chē)位通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)分享出去。這股利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)“匹配、分發(fā)、共享”的分享經(jīng)濟(jì)潮流，勢(shì)不可擋。有數(shù)據(jù)顯示，如今，全球范圍內(nèi)分享經(jīng)濟(jì)在旅游、汽車(chē)、金融、人力資源、音樂(lè)和視頻流媒體服務(wù)5個(gè)行業(yè)產(chǎn)生的收入總和約為150億美元;到2025年，這5個(gè)行業(yè)的分享經(jīng)濟(jì)收入可能增加到3350億美元。
搶占“分享經(jīng)濟(jì)”跑道，爭(zhēng)奪新業(yè)態(tài)、新模式的成長(zhǎng)紅利，成為全球主要經(jīng)濟(jì)體和諸多創(chuàng)業(yè)者的共同選擇。對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)，分享經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)利用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)存量分享，用最小的成本解決用戶(hù)乃至社會(huì)的痛點(diǎn)問(wèn)題，不僅給人們帶來(lái)了便利生活，還顛覆了商業(yè)模式;不僅釋放了市場(chǎng)活力，還刺激著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，更可對(duì)接生態(tài)文明，提高經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步看，在邁向工業(yè)化后期的進(jìn)程中，我國(guó)要實(shí)現(xiàn)從規(guī)模化生產(chǎn)向個(gè)性化制造轉(zhuǎn)型，如何讓個(gè)性化、碎片化生產(chǎn)真正產(chǎn)生強(qiáng)大效應(yīng)，“分享、協(xié)作”是其中的奧秘，分享經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的價(jià)值不可估量。
如今，分享經(jīng)濟(jì)正在成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“風(fēng)口”。無(wú)論企業(yè)、個(gè)人還是政府有關(guān)部門(mén)，都應(yīng)順勢(shì)而為。對(duì)企業(yè)而言，認(rèn)清趨勢(shì)、積極變革是關(guān)鍵，應(yīng)認(rèn)真研究審視分享經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)會(huì)，并隨之調(diào)整、變革，積極擁抱“分享經(jīng)濟(jì)”。對(duì)政府而言，需要順應(yīng)潮流，用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新監(jiān)管方式，打造全新的市場(chǎng)監(jiān)管體制。對(duì)于分享經(jīng)濟(jì)所涉及的信息技術(shù)帶來(lái)的新變化，我們則應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，既要把握好節(jié)奏，打破原有傳統(tǒng)管理思維與模式，構(gòu)建新型廣泛參與的社會(huì)治理體系，還要尊重行業(yè)發(fā)展規(guī)律，并規(guī)范行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻、運(yùn)行規(guī)則等環(huán)節(jié)，維護(hù)好市場(chǎng)秩序。
總之，面對(duì)這一新潮流新趨勢(shì)，唯有以互聯(lián)網(wǎng)思維和方式適應(yīng)和迎合，才能真正把握分享經(jīng)濟(jì)的巨大商機(jī)，站在風(fēng)口上，展翅翱翔。
