學(xué)習(xí)兩學(xué)一做榜樣事跡材料范文二側(cè)

思而思學(xué)網(wǎng)

事跡材料多訪談周邊干部群眾對其的客觀評價(jià)、印象,特別是發(fā)掘日常工作生活中的具體感人事例、可用數(shù)據(jù)說話的業(yè)績資料、媒體報(bào)道素材等,再從中提煉、萃取最有代表性和價(jià)值的內(nèi)容。

學(xué)習(xí)兩學(xué)一做榜樣事跡材料【篇一】

劉xx是一名“老”供銷人,自大學(xué)畢業(yè)起,他就進(jìn)入供銷系統(tǒng)這個(gè)大家庭,已經(jīng)有31年了。三十多年來,他站過供銷社商店柜臺,做過供銷社機(jī)關(guān)干部,經(jīng)營過供銷社超市,還當(dāng)過援疆干部,現(xiàn)任北京新合作瑞通公司董事長兼總經(jīng)理。近年來,新合作瑞通公司在劉xx的帶領(lǐng)下,不斷探索新思路,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,由最初的年銷售額幾千萬元、經(jīng)營單一的聯(lián)采業(yè)務(wù),發(fā)展成為年銷售20億元,經(jīng)營商品以數(shù)碼電器、高端名酒、品牌服裝為主,經(jīng)營業(yè)務(wù)以名優(yōu)商品代理、進(jìn)口貿(mào)易及大宗商品貿(mào)易、自有品牌產(chǎn)品開發(fā)為主要板塊的綜合性貿(mào)易公司。在推進(jìn)供銷合作社綜合改革和新合作集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中,劉xx充分發(fā)揮了一名老供銷的模范帶頭作用。

拼市場 創(chuàng)品牌

作為一家新起步的商貿(mào)公司,在競爭異常激烈的市場環(huán)境中,如何立穩(wěn)腳跟、保持前行發(fā)展,繼而占領(lǐng)一席之地,成為劉xx擔(dān)任公司董事長以來苦苦思索的問題。憑著多年來從事商業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),他認(rèn)為只有通過加強(qiáng)與知名品牌商的合作,通過開發(fā)品質(zhì)優(yōu)良的新合作自有品牌產(chǎn)品,才能增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)及其品牌的核心競爭力,才能讓公司在激烈的市場競爭中獲得生存發(fā)展,度過初創(chuàng)業(yè)的“嚴(yán)冬”。

為此,劉xx常年活躍在各類招商會議和實(shí)地考察現(xiàn)場,無論是與國內(nèi)外客戶進(jìn)行商務(wù)談判,考察業(yè)務(wù)合作單位,還是參加協(xié)會會員互訪活動(dòng),他都親自帶隊(duì)參加,掌握一手資料。在交流談判及業(yè)務(wù)開展中,劉xx用自己的真誠和敬業(yè)精神打動(dòng)合作伙伴,他們都愿意與新合作瑞通公司建立并保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。如與五糧液集團(tuán)合作多年,新合作瑞通公司在國內(nèi)酒類市場建立了很好的商業(yè)信譽(yù),獲得了五糧液集團(tuán)授予的“模范運(yùn)營商”稱號,并成為五糧液北京經(jīng)銷商聯(lián)誼會“監(jiān)事長”單位。,公司與茅臺集團(tuán)達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議,正式成為茅臺酒經(jīng)銷商。在國內(nèi)市場假冒偽劣高端酒品橫行的環(huán)境下,新合作瑞通公司本著誠信經(jīng)營的一貫原則,規(guī)范運(yùn)作,贏得了經(jīng)銷商和消費(fèi)者的一致信任和認(rèn)可,銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。

新合作瑞通公司的前身就是一家專門從事新合作自有品牌商品開發(fā)的公司,積累了像新合作食用油、新合作大米等為代表的近千個(gè)自有品牌商品。為進(jìn)一步滿足和豐富新合作商超業(yè)務(wù)需求,,新合作瑞通公司通過與福建滿園春茶業(yè)有限公司合作,開發(fā)新合作茶葉,成功打造了新合作茶葉品牌??福建新合作桂香山茶葉,擁有無公害良種茶園3000余畝,年產(chǎn)量達(dá)23萬多公斤。新合作桂香山茶葉一上市,以極大的價(jià)格優(yōu)勢和良好的品質(zhì)得到供銷社系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的一致認(rèn)可。如今,山西、威海、北京、天津等多地經(jīng)銷商紛紛前來采購,茶葉一度供不應(yīng)求。10月底,成立了福建新合作桂香山茶業(yè)公司濟(jì)南分公司,形成大流通、大批發(fā)的經(jīng)營格局,同時(shí)也有效地提升了新合作桂香山茶葉系列產(chǎn)品的整體形象和知名度。

擴(kuò)視野 引新品

除了積極加大與國內(nèi)知名品牌商的合作,劉xx心里還有著與國際知名品牌合作的戰(zhàn)略布局。他認(rèn)為,隨著人們消費(fèi)水平的不斷提高,進(jìn)口商品越來越受到消費(fèi)者的認(rèn)可和歡迎,尋求與國外知名品牌商合作,代理國際名優(yōu)產(chǎn)品,會進(jìn)一步增強(qiáng)公司的影響力和市場競爭力。

,新合作瑞通公司引進(jìn)美國西屋電器項(xiàng)目,成為西屋電器在中國大陸的唯一代理商。最初在引進(jìn)美國西屋空氣凈化器時(shí),很多人都不太理解,認(rèn)為空氣凈化產(chǎn)品在中國不會有市場。劉xx憑借多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和敏銳的市場洞察力,看準(zhǔn)了西屋電氣潛在的市場價(jià)值。他認(rèn)為,隨著生活水平的提高,人們也開始越來越關(guān)注空氣的質(zhì)量,市場潛力應(yīng)該很大。近幾年來,我國霧霾天氣持續(xù)不斷,凈化類電器的需求量迅速攀升,新合作瑞通公司適時(shí)地把握住了這個(gè)市場機(jī)會,其代理的美國西屋電器產(chǎn)品以其高品質(zhì)和專業(yè)性,在線上線下均取得了很好的銷售業(yè)績。

12月8日,新合作瑞通公司舉辦了一場重要的新聞發(fā)布會,宣布公司獲得世界第三大服裝公司??西班牙Inditex集團(tuán)旗下以ZARA品牌為主的六大品牌服裝尾貨和過季商品在中國指定地區(qū)的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán),這意味著新合作瑞通公司開始進(jìn)軍服裝領(lǐng)域。引入運(yùn)作一項(xiàng)新的業(yè)務(wù),既是機(jī)會,也有挑戰(zhàn),劉xx作為公司的第一負(fù)責(zé)人,頂住各種壓力,代領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)行市場調(diào)研,克服項(xiàng)目推進(jìn)過程中時(shí)間緊迫,專業(yè)人員少、資金緊張等種種困難,成功與合作商簽約。當(dāng)日的新聞發(fā)布會在劉xx的精心策劃、周密安排下舉辦得非常成功,不僅全國各地的經(jīng)銷商都趕來參加,連西班牙的合作方也積極配合,特意更改原定行程準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在新聞發(fā)布會現(xiàn)場。新聞發(fā)布會搶在“雙節(jié)”消費(fèi)旺季之前舉辦,也為服裝全國經(jīng)銷贏得了時(shí)間,奠定了基礎(chǔ)。成功引進(jìn)ZARA服裝尾貨項(xiàng)目,為新合作瑞通公司開拓國際服裝品牌業(yè)務(wù)積累了經(jīng)驗(yàn),也為公司發(fā)展開辟了新的業(yè)務(wù)渠道。

找思路 變模式

對于代理產(chǎn)品的經(jīng)營,劉xx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一方面到各地積極尋找經(jīng)驗(yàn)比較豐富的經(jīng)銷商、代運(yùn)營公司進(jìn)行合作,共同開發(fā)代理產(chǎn)品的銷售渠道;另一方面積極通過電商平臺、電視購物和微信平臺等渠道進(jìn)行銷售,形成了線上線下融合的全渠道銷售模式,成效顯著。如西屋品牌的產(chǎn)品以前主要進(jìn)入各種電商平臺,以線上銷售渠道為主,從開始,劉xx決定改進(jìn)營銷思路,將營銷工作重點(diǎn)由線上渠道維護(hù)轉(zhuǎn)向線下渠道開發(fā),責(zé)成專人對線下渠道進(jìn)行維護(hù),工作取得了明顯效果。目前,已在北京、上海、天津、山東、河北、江蘇等地發(fā)展50余家經(jīng)銷商,線下渠道的銷售占比由2015年的20%提升到了的45%,進(jìn)一步擴(kuò)大了西屋品牌在全國范圍的銷售,也有力地提升了該產(chǎn)品品牌的知名度。

對于大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù),劉xx始終將風(fēng)險(xiǎn)控制放在首位,如從開始,公司與黑龍江中儲糧業(yè)務(wù)的合作,改變過去糧食代儲業(yè)務(wù)模式,為現(xiàn)在的政策性收儲業(yè)務(wù)模式,提高收儲收益的同時(shí),降低了風(fēng)險(xiǎn)。

抓黨建 強(qiáng)作風(fēng)

作為新合作瑞通公司董事長、總經(jīng)理兼黨支部書記,劉xx始終堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,通過黨建工作加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng),在日常經(jīng)營工作中,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部隊(duì)伍的模范帶頭作用。近三年來,公司黨員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,占員工總數(shù)的44%,多名優(yōu)秀中層管理者從黨員隊(duì)伍中鍛煉培養(yǎng)脫穎而出,極大的地調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性,青年積極分子紛紛主動(dòng)向黨組織靠攏。公司定期嚴(yán)格按照“三會一課”制度組織黨員開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)和黨小組討論,不斷提高黨員的思想覺悟意識和工作干勁,公司的凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)。而他本人作為一名有著27年黨齡的老黨員和企業(yè)帶頭人,在工作中處處以身作則,處事公正,關(guān)愛員工,模范遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊化,其清正廉潔的工作作風(fēng)和親和謙遜的人格魅力深受全體黨員和廣大員工的信任和擁護(hù)。在他的帶領(lǐng)下,新合作瑞通公司獲2015年中國供銷集團(tuán)“先進(jìn)集體”、2015年新合作集團(tuán)年度考核“一等獎(jiǎng)”、“北京五糧液運(yùn)營商聯(lián)誼會監(jiān)事長單位”等榮譽(yù);他個(gè)人榮獲2015年中國供銷集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

談到新合作瑞通公司的下一步發(fā)展規(guī)劃,劉xx說,新合作瑞通公司將緊緊圍繞新合作集團(tuán)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,按照新合作集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求,堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨,做強(qiáng)公司核心業(yè)務(wù),不斷開拓新業(yè)務(wù),做大銷售規(guī)模,提高公司的盈利能力,努力發(fā)展成為集國內(nèi)外名優(yōu)商品代理于一體的綜合性大宗商品貿(mào)易企業(yè),為全面深化供銷社綜合改革做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)兩學(xué)一做榜樣事跡材料【篇二】

一頭拉著農(nóng)民的手,一頭連著市民的家。上有‘供銷e家’網(wǎng)絡(luò)全國,下有‘家易樂’服務(wù)大眾。我們改變的是商業(yè)業(yè)態(tài),我們不變的是為農(nóng)服務(wù)的初心!苯K新合作常客隆連鎖超市有限公司董事長包xx的這一段話,被打印張貼在了“供銷e家”常熟電子商務(wù)運(yùn)營中心的宣傳墻上。9月,中華全國供銷合作總社黨組書記、理事會主任王俠到此出席全國供銷合作社電子商務(wù)工作會議時(shí),對這段話做出了高度的評價(jià)和贊許。

作為一名有著40多年社齡、20多年黨齡的“老供銷”,包xx用信念堅(jiān)持、用創(chuàng)新求變、用愛心奉獻(xiàn),在服務(wù)“三農(nóng)”的旗幟上,一筆一畫抒寫著華彩的人生,也彰顯出他與時(shí)俱進(jìn)的闖新精神和矢志不渝為鄉(xiāng)親的濃濃情懷。

有信念 所以能堅(jiān)持

在通往理想的路上,必然有太多的坎坷,能夠堅(jiān)持下來,一定有信念的支撐。包xx常說,自己選擇的路,跪著也要走完!

有人問包xx,選擇走在風(fēng)口浪尖,經(jīng)歷這么多的風(fēng)雨,是怎樣一路走過來的?包xx淡淡地說,是堅(jiān)持。在這淡定表達(dá)的背后,誰說不是早已融入他骨血的“服務(wù)三農(nóng)”的信仰在支撐?

新合作?吐〕邪l(fā)展之初,國內(nèi)外大型超市紛紛進(jìn)駐常熟這樣的縣級市場,城市的商業(yè)零售競爭進(jìn)入白熱化狀態(tài)。包xx以其敏銳的商業(yè)直覺和心系農(nóng)民的樸素情懷堅(jiān)持將發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)向農(nóng)村,以供銷社下村級店為突破口,運(yùn)用現(xiàn)代流通方式進(jìn)行改造與整合,采取自建、改造、兼并、收購、聯(lián)合、合并、特許加盟等多種方式全力拓展農(nóng)家店連鎖網(wǎng)點(diǎn),對農(nóng)村傳統(tǒng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行有效整合提升,使農(nóng)民不進(jìn)城也能在家門口享受到現(xiàn)代大都市購物氛圍,既提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量,繁華了當(dāng)?shù)厣虡I(yè),又促進(jìn)了村民就業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前,公司的連鎖超市網(wǎng)點(diǎn)90%以上分布在農(nóng)村集鎮(zhèn)和中心村。近年來,隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程不斷推進(jìn),公司正在逐步將農(nóng)村賣場改造成為集購物、休閑、娛樂為一體的綜合購物中心。

面對來勢洶洶的競爭對手,包xx始終貫徹他的二字方針??堅(jiān)持。實(shí)力雄厚的樂購超市曾經(jīng)開到了距離新合作?吐〈筚u場不到300米的位置,短兵相接,形勢逼人。當(dāng)時(shí)員工紛紛提議讓包xx去找市長談?wù),保護(hù)一下本土品牌企業(yè)。他說:“找市長不如找市場,與其花精力去找政府,不如花精力腳踏實(shí)地做好自己。只有我們上下統(tǒng)一思想,修煉內(nèi)功,才能立于不敗之地。”之后,在包xx的帶領(lǐng)下,公司通過加大對賣場的升級改造、調(diào)整經(jīng)營模式和商品結(jié)構(gòu)、引進(jìn)生鮮經(jīng)營以及提升服務(wù)質(zhì)量等手段,提升了競爭力,穩(wěn)固了市場地位。沒過多久,樂購超市撤出了常熟市場。

有本事,所以能創(chuàng)新

只有創(chuàng)新才能創(chuàng)業(yè),包xx擁有著敏銳的洞察力和創(chuàng)新力,同時(shí),帶動(dòng)、培養(yǎng)了一批有本事、能干事、干成事的人才隊(duì)伍。自2013年以來,新合作?吐」具B續(xù)三年榮獲中國連鎖經(jīng)營協(xié)會零售創(chuàng)新獎(jiǎng),他本人也被評為2016CCFA年度人物榮譽(yù)稱號。

常熟經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),淘寶、京東等電商很早就開始漸漸分流線下店的消費(fèi),包xx敏銳地感覺到了電商的發(fā)展前景。2012年,他決定開始研究進(jìn)軍電子商務(wù),創(chuàng)辦家易樂生鮮電子商務(wù),終端搭建社區(qū)e店、鄉(xiāng)村e(cuò)店、生鮮直投社區(qū)店推廣生鮮O2O進(jìn)社區(qū),2013年6月,第一家家易樂生鮮直投社區(qū)店在中南世紀(jì)城投用,時(shí)至今日,全常熟市已有超過200家直投店,會員數(shù)量超過10萬。

在家易樂生鮮直投項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,包xx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)銳意創(chuàng)新,不斷開發(fā)新興市場,通過對消費(fèi)群體的需求分析,整合自身資源, 5月12日,新合作?吐∩虾W再Q(mào)區(qū)進(jìn)出口公司成立暨供銷e家跨境電商全球購正式開通,由專業(yè)團(tuán)隊(duì)跨境采購商品,使消費(fèi)者足不出戶買到安全、放心的海淘商品,更好地服務(wù)了常熟市民。

12月16日,新合作常客隆星光城市超市正式開業(yè)。這是新合作?吐〕修D(zhuǎn)型升級的又一力作,相對于新合作?吐鹘y(tǒng)超市,星光城市超市迎合了80、90、00后的消費(fèi)需求,以零食業(yè)態(tài)為主,經(jīng)營水果、進(jìn)口食品、微商產(chǎn)品及各類網(wǎng)紅產(chǎn)品,搭配運(yùn)用了新媒體線上線下融合的營銷方式,開業(yè)當(dāng)天即實(shí)現(xiàn)銷售六萬多元。

2015年 11月28日,江蘇?吐「J思纹嚪⻊(wù)有限公司開業(yè),位于常熟老街的首家門店正式投入運(yùn)營,主要提供汽車維修保養(yǎng)、鈑金噴漆、美容改裝、零部件銷售、救援、二手車質(zhì)量鑒定評估延保等貼心的汽車服務(wù),確保硬件產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程控制的同時(shí),對服務(wù)質(zhì)量形成全過程的規(guī)范、控制、監(jiān)督和改進(jìn)。未來,該公司將在江蘇常熟市城鄉(xiāng)布局50家門店,打通汽車服務(wù)“最后一公里”。包xx說,公司發(fā)展20年來,在解決市民“衣、食、住”方面取得了一定成績,此次推出汽車服務(wù),是向市民的“行”服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)軍,完善自身產(chǎn)業(yè)鏈條。

全國供銷合作總社黨組書記、理事會主任王俠書記在今年參加完全國供銷電子商務(wù)工作會議后,參觀了新合作?吐」,她表示:“我理想的中國農(nóng)村的新型供銷社在這里看到了!”這對常客隆公司多年付出的極大肯定。

有情懷,所以能奉獻(xiàn)

有人說,“三農(nóng)”事業(yè)只適合有情懷的人,也只屬于有情懷的人。的確,人們常常把農(nóng)業(yè)的發(fā)展機(jī)會描繪得有聲有色,但往往只是停留在頭腦中,很難付諸實(shí)際。

包xx是用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)踐行著“服務(wù)三農(nóng)”的事業(yè)。他經(jīng)常說:我就是農(nóng)民,我要幫農(nóng)民。他有個(gè)特殊身份,就是兼任常熟董浜鎮(zhèn)里睦村黨支部書記。包xx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),充分利用新合作常客隆的優(yōu)勢,實(shí)行村企掛鉤,實(shí)現(xiàn)了村企共贏。幫助農(nóng)民成立農(nóng)民專業(yè)合作社,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),把當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)品進(jìn)行包裝,增加附加值,并直接將蔬菜從田間送到超市銷售,打造“曹家橋”品牌,走品牌化發(fā)展模式。幫助村里建設(shè)7000多畝現(xiàn)代化蔬菜基地、智能化育苗中心、曹家橋農(nóng)副產(chǎn)品交易中心和冷鏈物流公司,構(gòu)建起育種、種植、批發(fā)、零售和配送一條龍服務(wù)的蔬菜經(jīng)營模式,大大提高農(nóng)民的種植效益。里睦村也因此成為?吐〉纳r商品以及自有品牌商品基地。

多年來,包xx引領(lǐng)新合作?吐≡谛罗r(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中取得了令人矚目的成績,中國合作經(jīng)濟(jì)年度成就獎(jiǎng)評選委員會對包xx的頒獎(jiǎng)詞這樣評價(jià)他:從“靠大聯(lián)強(qiáng)”到現(xiàn)代連鎖網(wǎng)絡(luò)體系,二十年建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)超千家,他用速度迎接挑戰(zhàn);從城市“以小搏大”到鄉(xiāng)村“以大博小”,二十年打造新合作?吐∫粋(gè)品牌,他用耐力累積未來。專業(yè)、實(shí)力、誠信是他二十年歷程的銘文,一筆一畫,他都在踐行一個(gè)現(xiàn)代連鎖王國的宏大理想。

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