導(dǎo)語：人生在世，雖不能轟轟烈烈、榮耀千古，但也應(yīng)該光明磊落，生活上有所追求，事業(yè)上有所成就，只有這樣，才能用辛勤、執(zhí)著書寫自己的人生華章，才能用一棵棵汗珠孕育自己的人生音符，譜寫美麗的生命之曲。以下是小編為大家精心整理的青年崗位能手先進(jìn)事跡材料，歡迎大家閱讀參考!
青年崗位能手先進(jìn)事跡材料
青春，一生中最美麗的季節(jié)，她孕育著早春的生機(jī)，展現(xiàn)著盛夏的熱烈，暗藏著金秋碩實(shí)，昭示著寒冬的希望。當(dāng)一個(gè)人的青春融匯到一份事業(yè)中，這份事業(yè)也必將在歲月的歷練中折射出耀眼的光芒，這里要介紹的就是這樣一位用青春激情譜寫事業(yè)美麗火花的年輕人。
XXX同志，于2000年3月帶著對未來的憧憬和對青春的夢想來到了人保分公司，開啟了她事業(yè)人生課本的重要一頁。
一、勤學(xué)善思，十年如一日入司十余年來，XXX同志從事過三個(gè)崗位工作，但每次的工作變動，基本上都是充當(dāng)著救火隊(duì)員的角色。由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，全情投入，積極進(jìn)取，部門自然而然就會想到調(diào)溫敬淇同志去加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的工作。她在辦公室一干就是十年，每次崗位變動都是一種挑戰(zhàn)，面對全新的工作，憑著“干一行愛一行”的赤誠，都從頭學(xué)起，并且能邊干邊學(xué)邊想，虛心請教，很快就能成為崗位的行家里手，在新崗位上發(fā)揮著部門希望看到的作用。二、知行結(jié)合，十年如一日在工作過程中，她善于思考，在對工作研究透徹后，往往能做到知行結(jié)合，有效提升工作質(zhì)量和效率。她到出單中心僅僅有一年的時(shí)間，就把單證工作做的游刃有余，每天的單證收發(fā)，檔案整理，各種報(bào)表日雜都整理的井井有條，閑暇時(shí)間就學(xué)習(xí)些業(yè)務(wù)知識，鉆研業(yè)務(wù)系統(tǒng)，2007年，她參加了省公司的新OA系統(tǒng)培訓(xùn)，并做了轉(zhuǎn)培訓(xùn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，一直擔(dān)任著普及新OA系統(tǒng)的責(zé)任。
三、敬業(yè)兢業(yè)，十年如一日XXX同志常說：“每次多做一件同樣的事，你就增加了一份熟練;每次多做一件不一樣的事，你就增加了一份經(jīng)驗(yàn)”。有了這樣的認(rèn)識，不管工作崗位如何變化，她在每個(gè)崗位上十年如一日，每天都以飽滿的熱情、真誠的微笑工作著。她常說自己很簡單，就是一名努力要把每件事都做好做精的員工，其實(shí)，簡單的事情重復(fù)做是專家，重復(fù)的事情快樂做是贏家。十年來，她從不講條件，不計(jì)報(bào)酬，不怕臟不怕累，熱情服務(wù)，遇上突發(fā)工作總是自覺主動放棄休息時(shí)間。由于其在辦公室主要負(fù)責(zé)公文流轉(zhuǎn)、各司部印章、公文交換等綜合性事務(wù)，現(xiàn)在出單中心負(fù)責(zé)單證管理工作，這都需要一個(gè)“細(xì)”字，在工作中她表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。正是秉持著勤學(xué)、善思、敏行的工作態(tài)度和作風(fēng)，XXX在每一個(gè)平凡的崗位上，都能發(fā)揮著巨大的作用。奉獻(xiàn)像一股清泉，是常年累月的流淌，是不計(jì)名利的付出。專業(yè)和真誠必會贏得感動，XXX同志勇于奉獻(xiàn)，立足于平凡，大膽創(chuàng)新，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，提升服務(wù)品質(zhì)，她為自己的崗位而自豪，十年磨一劍，XXX同志必將象金子一樣閃閃發(fā)光!無愧于“青年崗位能手”的光榮稱號。她為我們展現(xiàn)了人保員工嶄新的精神風(fēng)貌，令人看到了保險(xiǎn)年輕員工的責(zé)任感和事業(yè)心，看到了保險(xiǎn)員工對這份事業(yè)孜孜不倦的追求，看到了保險(xiǎn)對年輕人的培養(yǎng)，更看到我司未來發(fā)展的力量。
青春是一首歌，回蕩著歡快，美妙的旋律;青春是一幅畫，鐫刻著美麗、浪漫的色彩。XXX同志在平凡的工作崗位上，憑借著兢兢業(yè)業(yè)，積極進(jìn)取的精神，用勤勉踏實(shí)的工作，默默無聞的奉獻(xiàn)，給青春增添了更加亮麗的色彩。
青年崗位能手先進(jìn)事跡材料
xx，女，現(xiàn)年35歲，任定xx監(jiān)分局監(jiān)管二科副科長，主要負(fù)責(zé)對全市農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的非現(xiàn)場監(jiān)管工作。近年來,她在銀行監(jiān)管工作崗位上，積極進(jìn)取，依法履行監(jiān)管職責(zé)，出色地完成了各項(xiàng)監(jiān)管任務(wù)，業(yè)績突出。
一、思想過硬，自律意識強(qiáng)。
該同志在平時(shí)工作中加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，自身政治理論水平及黨性修養(yǎng)不斷得到提高。在監(jiān)管工作中,她能夠嚴(yán)格執(zhí)行銀監(jiān)會“約法三章”、現(xiàn)場檢查“八不準(zhǔn)”以及分局廉政方面的規(guī)定，始終做到自省、自警、自律，樹立了良好的監(jiān)管形象。
二、勤奮學(xué)習(xí)，監(jiān)管知識豐富
為了提高自己的政策水平和業(yè)務(wù)能力，她認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和金融政策，較全面地掌握了銀行業(yè)實(shí)用的法律法規(guī)和銀監(jiān)會、xx銀監(jiān)局制定的各項(xiàng)政策規(guī)定以及金融監(jiān)管制度，還經(jīng)常性地學(xué)習(xí)有關(guān)審計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè)知識，并將各種知識靈活地運(yùn)用到金融監(jiān)管工作中，具備了思想品德端正、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬的監(jiān)管干部素質(zhì)，為有效實(shí)施銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)管奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。同時(shí)，她注重理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)的理論知識靈活運(yùn)用到監(jiān)管工作中去，提高了監(jiān)管工作的政策水平和謀劃組織的工作能力。
三、創(chuàng)新監(jiān)管，工作績效顯著
在非現(xiàn)場監(jiān)管工作中，她始終堅(jiān)守著一個(gè)信念，就是要保證各項(xiàng)監(jiān)管數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。工作上極其認(rèn)真的她，上報(bào)的各類報(bào)表、報(bào)告從未出現(xiàn)過遲報(bào)、漏報(bào)和錯(cuò)報(bào)等情況，多次得到上級主管部門的表揚(yáng)。不論是月報(bào)、季報(bào)還是半年報(bào)和年報(bào)，她都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度逐項(xiàng)認(rèn)真核對，確保了報(bào)表質(zhì)量。日常工作中，她堅(jiān)持記錄工作日志，將每天的工作、被監(jiān)管單位的重大事項(xiàng)、異常變化、風(fēng)險(xiǎn)苗頭等記錄下來，作為監(jiān)管報(bào)告的基礎(chǔ)資料;積累各個(gè)報(bào)告期被監(jiān)管單位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);搜集國內(nèi)外先進(jìn)的監(jiān)管分析方式與方法，不斷提高監(jiān)管報(bào)告的水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握各機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的依據(jù)。她還積極利用非現(xiàn)場監(jiān)管信息系統(tǒng)，對全市農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)狀況及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。通過風(fēng)險(xiǎn)提示，增強(qiáng)各機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識和自我防范、自我控制、自我化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。2011年，她結(jié)合轄區(qū)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的實(shí)際以及審慎監(jiān)管會談的要求，有針對性地提出了對轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)的監(jiān)管工作意見，“一行(社)一策”，制定并下發(fā)了《監(jiān)管意見書》，使全市農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)明確了銀監(jiān)分局的監(jiān)管政策和導(dǎo)向，提高了監(jiān)管透明度。在現(xiàn)場檢查過程中，她奉行和諧監(jiān)管的原則，寓服務(wù)于監(jiān)管中，特別是在對農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的檢查中，總結(jié)大銀行、好銀行的經(jīng)驗(yàn)和做法，指導(dǎo)幫助合作金融機(jī)構(gòu)樹立審慎經(jīng)營意識、健全法人治理機(jī)制、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
近年來，她參加的現(xiàn)場檢查項(xiàng)目有40余項(xiàng)，特別是她參加的2009年、2010年對臨夏州農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)評估和對隴西農(nóng)村合作銀行大額貸款檢查，對規(guī)范被查單位經(jīng)營行為、防范風(fēng)險(xiǎn)起到積極作用。在現(xiàn)場檢查中，她多次擔(dān)任檢查組長和主查，每個(gè)現(xiàn)場檢查項(xiàng)目她都承擔(dān)了大量的工作任務(wù)，起草現(xiàn)場檢查工作材料，經(jīng)她起草的現(xiàn)場檢查材料達(dá)百余件之多。
調(diào)查意見是銀行業(yè)監(jiān)管不可或缺的重要內(nèi)容，工作之余，她不斷虛心學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，并注重發(fā)揮自己的特長，積極撰寫信息稿件及調(diào)研材料。近年來，她先后撰寫《資本約束下商業(yè)銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》等10余篇調(diào)研文章在xx銀監(jiān)局《參閱件》、《銀行監(jiān)管信息》刊登，同時(shí)，她還利用自己政策熟悉、業(yè)務(wù)熟練的特點(diǎn)，為轄內(nèi)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)高管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)講課，內(nèi)容涉及風(fēng)險(xiǎn)評級、現(xiàn)場檢查、監(jiān)管指標(biāo)等內(nèi)容，受到大家好評。
xx同志用自己特有的熱情和朝氣影響、感染著周圍每一個(gè)同志;以干一行愛一行、干一行好一行的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)，贏得了廣泛的贊譽(yù)和肯定。
青年崗位能手事跡材料
一位詩人曾說過：“生命和人交朋友，不過幾十年，碌碌無為是一生，卑躬屈膝是一生;光明磊落，照耀千秋也是一生�！比松谑�，雖不能轟轟烈烈、榮耀千古，但也應(yīng)該光明磊落，生活上有所追求，事業(yè)上有所成就，只有這樣，才能用辛勤、執(zhí)著書寫自己的人生華章，才能用一棵棵汗珠孕育自己的人生音符，譜寫美麗的生命之曲。就是這樣的譜曲人。
人物簡介
，男，35歲，中共黨員，2006年任廠系統(tǒng)主管，先后被公司授予2005年度、2008年度“勞動模范”、2006年度“綜合治理先進(jìn)個(gè)人”、2007年度“安全生產(chǎn)管理標(biāo)兵”等稱號。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)
作為一名管理著三百來號人的系統(tǒng)主管，深知：職務(wù)越高，接觸的事情越多，就越要搞好學(xué)習(xí)，這樣才能夠更好的開展各項(xiàng)工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。為此，一直以來他不論工作有多繁忙，從來沒有中斷過對政治理論、生產(chǎn)管理等方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高依法管理和科學(xué)生產(chǎn)的觀念及駕馭全局的能力。同時(shí)，他還經(jīng)常虛心向別人請教，取長補(bǔ)短。例如：他向主管生產(chǎn)的副廠長強(qiáng)請教生產(chǎn)方法、向主管安全的副廠長請教安全管理，并理論聯(lián)系實(shí)際，將學(xué)到的知識充分運(yùn)用到工作中去，收到極大的功效。此外，他還特別注意加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，一言一行都給職工做出良好的榜樣。
嚴(yán)查隱患保安全
安全是企業(yè)生產(chǎn)的重中之重，沒有安全做保障，就根本談不上高效生產(chǎn)。作為生產(chǎn)一線，廠有著 “三多一大”( 人員多、崗位多、設(shè)備多、區(qū)域大)的特點(diǎn)，給安全管理帶來一定的難度。因此如何抓好安全，就成為經(jīng)常思考的一個(gè)問題。根據(jù)分析、研究，他總結(jié)出一個(gè)經(jīng)驗(yàn)：一線崗位安全生產(chǎn)的主要載體是人和作業(yè)現(xiàn)場，要做到安全管理，必須從“人”和“作業(yè)現(xiàn)場”兩個(gè)方面做好源頭防范工作，而“人”的預(yù)防猶為重要。為此，他經(jīng)常利用班前、班后會為職工講解安全知識、安技規(guī)程、操作要領(lǐng)以及上級有關(guān)安全的指示精神等等;他還從網(wǎng)上以及辦公室存儲的舊資料中選取洗煤行業(yè)相關(guān)崗位出現(xiàn)的事故案例匯編成冊，并進(jìn)行了細(xì)致的技術(shù)分析，提出了防范要點(diǎn)，發(fā)放到各工段組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，并要求每一名職工都要應(yīng)知應(yīng)會自己所操作設(shè)備的“三大規(guī)程”，充分調(diào)動了職工學(xué)安全、保安全的積極性，全面強(qiáng)化了職工隊(duì)伍的安全防范意識，使自保、互保能力明顯增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，借助開展“崗位描述、手指口述”活動的開展，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作，杜絕因操作不當(dāng)帶來的人員傷害。在推行方式上，根據(jù)的情況，按照“以點(diǎn)帶線、逐步擴(kuò)展、循序漸進(jìn)”的工作思路，選擇的倉下、中央泵房這兩個(gè)地點(diǎn)作為試點(diǎn)，先行一步推行“手指口述”操作法�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)之后，全面進(jìn)行推廣。而在開展“崗位描述、手指口述”期間，每天都深入工地，為職工們講解開展“崗位描述、手指口述”的意義，并為他們示范正確的“崗位描述、手指口述”演練模式，加深了職工們對“崗位描述、手指口述”的理解，促進(jìn)了“崗位描述、手指口述”的推廣。在作好上述工作的同時(shí)，他還積極改造工作環(huán)境，提高安全保障，營造良好安全氛圍。他到崗位巡查的時(shí)候，經(jīng)常征求各崗位操作工的意見，對他們提出的建議，他都一一做出記錄，經(jīng)過整理后，把自己內(nèi)部能解決的任務(wù)交給相關(guān)工段限期完成，不能解決的反映到廠里協(xié)調(diào)解決。2008年，帶領(lǐng)維修人員成功地改造了系統(tǒng)過濾機(jī)長明燈、130#長明燈、油罐照明、樓頂照明，增設(shè)了濃縮池三角區(qū)平臺、增高了128#、浮選機(jī)、濃縮池的護(hù)欄，并對各皮帶機(jī)、減速機(jī)的護(hù)欄、護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一修護(hù)等等。正是通過的這些努力，2008年沒有發(fā)生一起安全事故，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“五個(gè)零”的目標(biāo)管理。此外，還非常重視對職工的法制教育與宣傳，2008年對職工進(jìn)行普法教育，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)知識，先后五次，普法率達(dá)到97%以上，在今年普法教育考試中合格率達(dá)到100%，同時(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)人員的幫教工作，全年未出現(xiàn)一起打架斗毆、酒后鬧事和集體上訪、違法亂紀(jì)等綜合治理案件，為廠生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和工作秩序。
科學(xué)管理促洗煤增產(chǎn)
負(fù)責(zé)的是原煤洗選工作。今年以來，由于受原煤市場進(jìn)一步緊張等因素的制約，所進(jìn)原煤的礦點(diǎn)較多，煤種雜，有時(shí)一個(gè)班要洗兩種以上不同性質(zhì)的煤，這就造成洗煤機(jī)的頻繁調(diào)節(jié)，從而影響回收率，同時(shí)，煤質(zhì)的參差不齊，且理論灰分較高(平均在30%左右)，給生產(chǎn)造成極大的阻力。如何能夠順利完成分廠布置的生產(chǎn)與質(zhì)量任務(wù)，就成為時(shí)刻思考的問題。他和管理人員一起抓管理、嚴(yán)考核，和生產(chǎn)骨干一起出主意、想辦法，努力做好洗煤生產(chǎn)。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)積累，首先抓好了對洗煤機(jī)、浮選機(jī)等重點(diǎn)工藝崗位的人員的管理，他經(jīng)常組織各工段的班段長、洗煤司機(jī)開展專業(yè)學(xué)習(xí)，探討洗煤理論知識和技術(shù)，讓理論技術(shù)知識為實(shí)際操作做后盾，不斷積累洗煤經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)適應(yīng)現(xiàn)在不斷變化的煤種和煤質(zhì)的能力。同時(shí)，洗煤司機(jī)責(zé)任心的大小也是影響質(zhì)量波動的主要因素之一，為此，加強(qiáng)對洗煤司機(jī)自身素質(zhì)培養(yǎng)，并通過嚴(yán)格的生產(chǎn)考核機(jī)制，增進(jìn)他們的責(zé)任心和大局觀，減少因人的因素對生產(chǎn)的制約。由于原煤質(zhì)量嚴(yán)重下滑(公司理論收率為75%，但實(shí)際收率僅能達(dá)到60%多一點(diǎn))，造成洗煤收率偏低。為了能夠提高洗煤收率，每天都是一大早就來到工地，在洗煤機(jī)等崗位一待就是好幾個(gè)小時(shí)，時(shí)刻觀察洗煤的變化。通過觀察中發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)有煤質(zhì)的情況下，要想提高洗煤收率，降低矸石外排含煤量是一條行之有效的途徑。為此，他加大了對矸石含煤的控制力度，對洗煤機(jī)的參數(shù)的調(diào)節(jié)和矸石段的排量都做出了嚴(yán)格的規(guī)定。同時(shí)增加化驗(yàn)次數(shù)，由班化驗(yàn)1次增至3次，做到及時(shí)、準(zhǔn)確地指導(dǎo)生產(chǎn)，并經(jīng)常要求他們對外排矸石大堆進(jìn)行取樣，以確保矸石含煤指標(biāo)整體達(dá)標(biāo)、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，通過努力，使北洗煤外排矸石含煤量穩(wěn)定在3.5%，比公司規(guī)定的4%降低了0.5個(gè)百分點(diǎn)，有效提高了收率，減少了精煤的損失。此外，合理搭配煤種也是保證精煤合格的必要條件。為此，在倉下放煤第一個(gè)關(guān)口做好工作，各種煤種、粗細(xì)粒度搭配均勻，煤種鑒別做到準(zhǔn)確無誤，還要不斷為洗煤機(jī)提供煤種，煤質(zhì)變化信息，其它崗位加強(qiáng)配合，避免不必要的開停機(jī)，為洗煤機(jī)提供一個(gè)穩(wěn)定的連續(xù)的工作環(huán)境。2008年1～12月份，北洗煤完成入洗原煤641203噸，自洗精煤372018噸，綜合收率58.01%，比去年同期提高了將近2個(gè)百分點(diǎn)。
精打細(xì)算降成本
市場競爭說到底是成本與效益的競爭，而效益的關(guān)鍵在成本。面對激烈的市場競爭，惟有強(qiáng)化內(nèi)部管理，搞好目標(biāo)成本管理，才是公司實(shí)現(xiàn)扭虧增盈的關(guān)鍵。在成本控制上，除將提高洗煤收率作為降本增效的一條有效途徑外，重點(diǎn)還是在對各種能耗指標(biāo)的控制和材料費(fèi)用的管理上面下力氣、做工作。洗煤生產(chǎn)耗電量大，為能夠有效降低電費(fèi)支出，加強(qiáng)了對生產(chǎn)效率的考核，以達(dá)到通過高效的生產(chǎn)降低能耗的目的。同時(shí)，根據(jù)每天來煤的情況，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)調(diào)度，盡量避開兩個(gè)用電高峰期，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)避峰生產(chǎn)800多個(gè)小時(shí)。此外，在崗位啟用照明定時(shí)器管理，統(tǒng)一進(jìn)行開關(guān)燈，杜絕非安全用長明燈。節(jié)水上，抓好對有清水崗位的管理，杜絕長流水現(xiàn)象，同時(shí)，加強(qiáng)對跑冒滴漏的檢查力度，要求維修人員除做好日常檢查外，每月進(jìn)行一次跑冒滴漏專項(xiàng)檢查。截止目前，共整改漏點(diǎn)7處。在材料費(fèi)用使用上，嚴(yán)格執(zhí)行分廠的規(guī)定的月標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防超支;建立材料出入庫臺帳，明確材料入庫時(shí)間、數(shù)量及出庫時(shí)間、數(shù)量、用途，嚴(yán)禁含糊不明;制定設(shè)備故障率、事故率考核制度，加大考核力度，出現(xiàn)設(shè)備事故，如是人為原因造成，按原價(jià)賠償，因搶修而產(chǎn)生的各項(xiàng)加班費(fèi)用，由事故責(zé)任人支付，以降低設(shè)備故障率和事故率;強(qiáng)化設(shè)備管理，保證設(shè)備完好率，延長大修周期，減少大修費(fèi)用的發(fā)生。此外，大力開展修舊利廢，提高材料利用率，累計(jì)節(jié)約材料費(fèi)用十余萬元。
碩果累累的金秋收獲，離不開辛勤的春耘秋耕。而耕耘一片事業(yè)的熱土，則更需要花費(fèi)誠摯的心靈、超人的智慧和堅(jiān)定的信念。人的一生應(yīng)該有一種信念，為事業(yè)而奮斗的人，應(yīng)該有一種精神。這種信念和精神體現(xiàn)在身上，就是找準(zhǔn)自己的位置，在默默的追求中去奉獻(xiàn)。他為了事業(yè)的發(fā)展，用踏實(shí)的工作和熱情的服務(wù)，在摯愛的平凡的崗位上執(zhí)著地奉獻(xiàn)著……
