【篇一】
我分局自成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)區(qū)局和街道的具體部署安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化市容秩序管理，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)行政執(zhí)法工作，為打造桂城“宜商宜居”的品牌和營造良好的居住生活環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
截至2004年11月份，我分局共組織統(tǒng)一清查行動34次;受理群眾審批申請1698份;處理群眾投訴1461宗;現(xiàn)場糾正各類違規(guī)行為17055次;立案查處行政違法案件2790宗(其中一般程序共235宗，簡易程序共2555宗);上繳罰沒款269713.00元，拆除各類違章建筑18200平方米。
一、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，努力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
分局始終堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù)，一手抓隊(duì)伍，兩手都要硬”的思路，把隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置。按“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的要求，努力建設(shè)一支“政治強(qiáng)、思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、廉潔高效”的執(zhí)法隊(duì)伍。
為強(qiáng)化和規(guī)范隊(duì)伍管理，分局狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，建立規(guī)范的管理秩序，堅(jiān)持做到管理制度化、行為規(guī)范化、任務(wù)責(zé)任化。從而保證了隊(duì)伍日常管理工作規(guī)范、有序進(jìn)行。并根據(jù)不同時(shí)期的工作特點(diǎn)和隊(duì)伍暴露出的問題，進(jìn)行以作風(fēng)紀(jì)律和廉潔自律為內(nèi)容的職業(yè)道德教育，通過組織觀看電影，剖析正反兩方面典型等形式，防微杜漸，防止隊(duì)伍中出現(xiàn)以權(quán)謀私、“吃拿卡要”、“冷硬橫推”、粗暴執(zhí)法等問題，以及在崗不守崗，不愛崗，在位不作為等不良傾向。并明確要求執(zhí)法隊(duì)員在執(zhí)法活動中必須做到：亮證在先，禮貌稱呼在先，指明違法事實(shí)在先，堅(jiān)持“一服務(wù)、二教育、三管理、四處罰”的原則，做到文明執(zhí)法，禮貌糾違，通過教育學(xué)習(xí)增強(qiáng)了公仆意識、廉潔自律意識和執(zhí)法為民觀念，提高了拒腐防變能力，確保了嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、樹立了執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。成立至今，分局不但沒有發(fā)現(xiàn)執(zhí)法隊(duì)員違紀(jì)和被投訴等問題，反而涌現(xiàn)出了不少依法辦事、秉公執(zhí)法、廉潔奉公，勤政愛民的好人好事，隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷加強(qiáng)。
二、加大城市管理力度，努力提高依法行政能力。
分局針對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的實(shí)際，認(rèn)真分析轄區(qū)面臨的形勢，不斷總結(jié)和完善執(zhí)法工作思路，突出工作重點(diǎn)，有針對性、有計(jì)劃地開展執(zhí)法工作，不斷加大對各類違法違規(guī)行為的查處力度。認(rèn)真落實(shí)日常巡查和值班制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止和處理各類違法違規(guī)行為。并根據(jù)各類違法違規(guī)行為的規(guī)律，實(shí)行彈性上班，加強(qiáng)對重點(diǎn)路段的巡查。通過采取定崗值勤與不定時(shí)機(jī)動巡查和“巡、查、督”相結(jié)合的方式，將各類違法違規(guī)行為制止于萌芽狀態(tài)之中。
不斷加大了執(zhí)法力度，重點(diǎn)開展了以整治“六亂”(亂擺賣、亂停放、亂搭建、亂張貼、亂堆放、亂拉掛)現(xiàn)象為主的環(huán)境整治。分局把整治“六亂”作為一項(xiàng)長期的、重點(diǎn)的工作來抓。通過整治規(guī)范了城市的管理，維護(hù)了良好的城市市容環(huán)境和秩序，為人民群眾提供了優(yōu)美的居住和投資環(huán)境。
三、與時(shí)俱進(jìn)，摸索城管工作新方法。
與時(shí)俱進(jìn)，積極探索長效管理機(jī)制。堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高效率，不斷摸索城市管理工作的新方法。例如在建筑工地管理方面，分局采用提前介入，管理前置的方式，通過對轄區(qū)內(nèi)各工地進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立工地檔案，并書面告知各工地的管理要求，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，定期對各建筑工地進(jìn)行巡查。根據(jù)工地施工的進(jìn)度，及時(shí)更新工地檔案，從而有效地控制了工地?fù)P塵污染與工地施工環(huán)境污染，防止工地因不文明施工而造成噪音擾民的現(xiàn)象。經(jīng)過一年來的摸索，已初步建立了長效管理機(jī)制，取得了一定的成效。
在整治非法小廣告方面，分局使用先進(jìn)的科技手段，引進(jìn)了“呼死他”系統(tǒng)，對非法小廣告進(jìn)行整治。通過對非法小廣告進(jìn)行拍照、取證，并將違法電話號碼輸入“呼死他”系統(tǒng)，進(jìn)行24小時(shí)不停呼叫，使得非法小廣告機(jī)主自覺接受處理。同時(shí)根據(jù)小廣告的內(nèi)容，采取順藤摸瓜、端窩點(diǎn)的方式查處，有效地遏制小廣告的蔓延。
四、堅(jiān)持執(zhí)法為民，認(rèn)真解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
分局進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)信訪受理制度，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，辦群眾之所需，積極為人民群眾排憂解難。認(rèn)真對待群眾的每一個(gè)投訴，做到事事有回音，件件有結(jié)果。群眾投訴的處理率和回復(fù)率達(dá)98.6%。由于我局信訪工作到位，受到群眾的稱贊和支持，收到較好的社會效果。
分局還根據(jù)日常巡查，群眾投訴等實(shí)際情況，認(rèn)真分析研究各類影響城市環(huán)境，影響群眾生活的亂點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過采取“分片巡查、集中執(zhí)法、疑難問題、聯(lián)合執(zhí)法”的執(zhí)法方式，有針對性地精心組織專項(xiàng)整治行動。整治范圍包括了機(jī)動車亂停放，大排檔占道經(jīng)營，亂擺賣，夜間無證燒烤。通過有重點(diǎn)地開展各類專項(xiàng)整治行動，各類影響城市環(huán)境，影響群眾生活的亂點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題均有了突破，維護(hù)了桂城的良好社會秩序。
五、強(qiáng)化宣傳工作，進(jìn)一步改善執(zhí)法環(huán)境。
不斷加大宣傳工作的力度，積極與電臺、電視臺、報(bào)社等新聞媒體進(jìn)行溝通，請新聞媒體對我分局的執(zhí)法過程進(jìn)行采訪和跟蹤報(bào)導(dǎo)，并利用新聞媒體的力量對廣大人民群眾進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大人民群眾知曉執(zhí)法工作的重要性，主動協(xié)助我分局開展工作。同時(shí)，我分局每月按時(shí)編寫《行政執(zhí)法簡報(bào)》，遇重大執(zhí)法行動編寫《行政執(zhí)法信息》，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地反映執(zhí)法工作動態(tài)，進(jìn)一步改善執(zhí)法環(huán)境，推動執(zhí)法工作的順利開展。
一年多來，經(jīng)過全體執(zhí)法人員的辛勤勞動，分局的各項(xiàng)工作取得了一定的成績，得到社會各界的好評。但我們更清楚肩負(fù)的重任，為此我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，積極探索，進(jìn)一步改進(jìn)和豐富執(zhí)法手段和方式，提高執(zhí)法水平。為建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮、人居典范、社會和諧的新XX作出新貢獻(xiàn)。
【篇二】
自全縣黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作開展以來，縣文體局按照縣紀(jì)委、縣糾風(fēng)辦的統(tǒng)一部署和要求，緊扣主題，堅(jiān)持把查糾問題與源頭規(guī)范相結(jié)合，堅(jiān)持把黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與履行文體職能相融合，在全縣文體系統(tǒng)深入開展了黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)社會評價(jià)活動，有力地促進(jìn)了文體系統(tǒng)的各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將文體局黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作開展情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
縣文體局承擔(dān)著全縣文化體育發(fā)展規(guī)劃的制定、文化藝術(shù)、社會文化、新聞出版、文物保護(hù)、群眾體育活動、競技體育、文化體育市場管理和重大文化體育活動的組織管理協(xié)調(diào)等工作，協(xié)調(diào)全縣“掃黃打非”和文化大要案的查處。
縣文體系統(tǒng)主管局1個(gè)，下轄7個(gè)單位(縣文化館、圖書館、縣民歌展演團(tuán)、業(yè)余體校、縣文化市場稽查隊(duì)、農(nóng)村流動電影放映隊(duì)、女子足球管理中心)以及10個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合文化站，局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)7個(gè)科室(辦公室、文化市場管理崗、競技與群眾體育崗、文化藝術(shù)崗、文物崗、新聞出版崗、廣播電視(影)崗)。
縣文體系統(tǒng)有主管局編制10人，在崗8人;稽查隊(duì)編制3個(gè)、在崗3人;縣文化館編制8人，在崗12人;圖書館編制6人，在崗4人;民歌展演團(tuán)編制32人，在崗32人;業(yè)余體校無編制，外聘教練4人;女子足球管理中心編制6個(gè)，在編在崗人員2人;流動電影放映隊(duì)，無編制，工作人員6名;10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站各有編制2個(gè)，在崗2人。
